美图怎么做SaaS化转型？

相关推荐

• 阿里云如何拿下制造业？

  今天我们选择两个话题，为你提供知识服务。一是2022云栖大会召开，二是“松弛感”成为网络热议词。 来看今天的第一条。本月初，2022云栖大会在杭州云栖小镇召开。云栖大会的前身是“阿里云开发者大会”，从2015年起更名为“云栖大会”，是以云计算和数据智能为主题的科技展会。 我们注意到，在往年的云栖大会上，行业解决方案展馆更多是展示智慧城市、智能居家、无人驾驶等热门领域的进展；而今年，在行业解决方案展馆里占C位的，是云计算和数据智能在传统制造业的应用，像水泥、钢铁等行业。阿里云在今年力推两款工业解决方案——AICS智能控制优化系统和数字孪生。云计算技术正在“从云端”走向“生产线”，落地成实实在在的生产力。 消息就是这样，来看看能学到什么知识。 很多人以为，用高大上的云计算和AI技术去改造水泥、钢铁这些“傻大笨粗”的行业，是完全的降维打击，只用“金手指”轻轻一点，就能立马让这个行业改头换面。其实没有这么简单。制造业对数据智能的接受过程，比消费端要慢得多。 要注意，不是说制造业的理念落后、不接受先进技术，而是制造业的要求更高。就以AI视觉识别为例，消费端用的人脸识别技术，准确率做到90%—95%就可以了，大家完全能接受。进小区刷脸，一次刷不上，大不了你多试几次。而如果要把AI视觉识别用在工业上，做产品表面缺陷的检测，要求的准确率“高到变态”，需要达到99.5%甚至更高，否则就会有大量不合格产品走下生产线。 还有，在消费端，你可以随时调整AI模型、搞AB测试之类，而一旦用在生产线上，调整模型就是“在飞行中换发动机”，过程中出现了残次品，或者搞崩了整个生产系统，这损失怎么算？ 你看，制造业考虑的是一些非常实在的问题，他们不会为你的先进概念买单，更不可能去追求什么新奇体验，他们只看你的解决方案能不能实实在在地降低生产成本、提高生产效率。对云计算和AI技术来说，为制造业提供解决方案，不是什么“降维打击”，而是一场技术攻坚。 而且，光是提供解决方案还不行。想要让解决方案在生产线上真正落地，不只要打技术攻坚战，更要打一场文化攻坚战。从领导层，到工艺工程师，再到一线操作员，关关都是难题。在吴晓波老师写的《云上的中国》这本书里，提到阿里云团队下工厂的故事，很有代表性。 当时，阿里云团队想把他们刚刚研发出来的“AI炼钢”项目推荐给攀钢，派出团队去和攀钢领导层接触。按照云计算行业的传统方式，阿里云提出整套解决方案的报价，客户在这个基础上直接议价就行了。 但是前面我们说了，制造业是特别看重成本收益的，一个项目要上马，不管你把功能吹得天花乱坠，我怎么知道它能够带来的实际收益是多少？算不出来实际收益，我就没法拍板决定。而站在阿里云这边来看，“AI炼钢”到底能带来多少收益，要看项目的具体执行和AI模型的后续优化情况，确实没办法事先算出一个数来。换句话说，阿里云可以提供“无法计算的价值”，但攀钢必须“让价值可度量”。双方就僵在这儿了。 幸好，阿里云后来及时调整策略，不试图一锤子把解决方案卖给攀钢，而是采用合作方式，双方投入资源共同推动项目，实现收益后双方分成。你看，充分理解制造业的诉求，转变商务合作方式，这是领导层面的文化攻坚。 过了领导这一关，接下来，阿里云团队还要过工艺工程师这一关。工艺工程师对阿里云这种纯数据团队的怀疑是很自然的：你们连制造工艺都不懂，怎么可能改进工艺？谁能教别人连自己都不会的东西？ 举个水泥行业的例子。当时，阿里云团队帮助东华水泥建设“水泥工业大脑”项目。AI模型显示，有一个原料磨循环风机的阀门，它的参数调整对提高产量、降低能耗有帮助，但实际生产中很少去动它。阿里云团队建议调整这个阀门看看，水泥厂的工艺工程师马上不干了：“这个阀门你不要给我乱动，动坏了怎么办？再一个，你说调这个阀门有效，你的理论依据是什么？”阿里云的算法工程师回答：我不知道理论依据是什么，这是大数据算出来的，大数据没有理论依据可讲。 你看，你不能说工艺工程师的质疑不对，算法工程师的回答也没毛病。双方又僵在这儿了。后来，还是东华水泥的领导出来打破了僵局，问：这个阀门如果来回动，有没有安全问题？工艺工程师回答：安全问题倒没有，但来回调整，容易损坏生产设备。 领导听了拍板说：“设备坏了，那是设备的可靠性不行，我们就去修设备。如果没有安全性的问题，我们就试一试。”最后试出来的结果，是通过阀门调整，可以把台产从460吨提高到480吨，工艺工程师才心服口服。 过了工艺工程师这关，接下来，还得过一线工人这关。“水泥工业大脑”的AI模型，会根据实时数据，给一线工人提供操作建议，包括前面说的阀门控制，以及喂料量、喷水量等等。奇怪的是，这套优化模型在实际运行一段时间后，没有达到预期的效果。 仔细观察后才发现，原因可能不在AI模型本身。AI显示的推荐参数和一些老师傅的个人经验不符合，他们不愿意听AI指挥。“如果有领导盯着还好，他还会往那个推荐值上去努力；如果没人盯着，他就按照自己的经验来，该怎么操作还怎么操作。”这种情况在制造一线普遍存在。 后来，阿里云在水泥、钢铁、固废等行业的解决方案中，给AI模型加上了自动化控制系统，就是AI+CS（control system），合称为AICS。AI直接向机器发指令，由机器替代人来进行各种加料、调参操作，形成从数据到算法到设备运转的闭环。相比只做参数推荐的AI模型，AICS对算法和数据智能的要求更高，也对阿里云团队提出了更多新挑战。 就像吴晓波老师在书里总结的：“产业互联网之所以难以像消费互联网那样倏然而起、席卷天下，是因为每个细分产业涉及的痛点、难点都各不相同，而涉及的相关方又特别多，利益考量也不一致。但也因为如此，产业互联网的可为之事极多，想象空间极大，用阿里云相关负责人的话来说：‘穷尽我的一生，都看不见产业互联网的天花板。’” 来看今天的第二条。 最近，有一个词在网上很流行，叫做“松弛感”。它指的是一种时刻能保持轻松自在、情绪稳定的状态。据说这个词能火，是来源于一条微博。 一位博主称，他在坐飞机时，身旁正好是准备出门旅行的一家人。这家人已经办完了登机手续，却突然被告知因为各种原因，他们所有的行李都被退回了。也就是说，这一家人即将空手去到另一个城市旅行。 遇到这种情况，一些家庭恐怕会焦头烂额，互相指责，一路鸡飞狗跳。这家人的处理方式却出人意料：他们完全没有生气、烦躁、抱怨，而是心平气和地打电话叫人去拿行李，然后跟这事没发生过似的，轻松愉悦地讨论着即将开始的旅行。 这位博主完全被惊呆了，感叹说，“我坐在旁边，不知道为什么竟然有点想哭。原来这个世界上真的有这么松弛的家庭关系……” 你看，在这个普遍焦虑的时代，我们都很羡慕这样的人，很想拥有这样的松弛感。不过，到底啥是“松弛感”？有人说，它就是“钝感力”；有人说，它就是“内心强大”；还有人说，它就是“情绪稳定”。 我看到知名媒体人“L先生说”有一个很有意思的洞察。他说，松弛感的反面，不是紧张，不是压力，而是控制欲。松弛感的本质，就是放下想要控制一切的欲望。 道理很简单：控制一件事情，是要投入相当的注意力资源的。你需要提前规划它的路径，过程中时刻监督它的进程，出现了意外及时去纠偏……总之，想要控制一件事，意味着你的注意力始终被它牵引；想要控制的事情一多，就意味着你的注意力处于严重超负荷的状态，你当然也就得不到放松。 比如，我们去旅行，本意是从日常琐事中抽身，彻底放松自己。但是，如果我们对这趟旅程的控制欲太强，事先做了无比详尽的攻略和行程安排，恨不得把逛每个景点的时间精确到每分钟。可以想象，无论旅程顺不顺利，我们都得不到真正的放松。 再比如，家长陪孩子写作业，本意是为了增进亲子关系。但你肯定听过一个词，“恐辅症”，全称是“恐惧辅导孩子写作业综合征”。它描述的是父母辅导孩子写作业像渡劫，孩子要么是东张西望不配合，要么是不管讲几遍就是听不懂。气得父母血压升高，暴跳如雷，还会跟孩子爆发激烈的冲突。正所谓：不写作业，母慈子孝；一做作业，鸡飞狗跳。这背后，其实还是控制欲在作祟。家长们试着用“陪伴感”替代“控制欲”，“恐辅症”就能缓解很多。 总之，松弛感，就是放下想要控制一切的欲望，更从容地接纳一切的自然发生。其中，当然也包括接纳一个“不松弛”的自己。 来说说咱们得到的事儿。 又到了周五的“头条帮你问”时间。用户“行者悟空@超级共同体”问贾行家老师：作家与商人所附着的底盘是对立的吗？当作家与商人的角色归一，会发生什么？ 贾老师说：很多作家不会同意我的回答。我认为商业人士和写作者所附着的底盘是一致的，即这个世界的真实。只是这两个行当对真实的探寻角度不一样，就好比爬山的时候选择了不同的路线，然而那毕竟还是同一座山。 你看，诺奖既有经济学奖也有文学奖，经济学在探寻人怎样建立更合理、更富于效能的经济活动模式；文学是在用人类起起落落的故事，探寻一些重要而恒久的问题：我是谁，我们是谁，这个世界为什么而存在？这两种行动都是在发现世界和人内心的真实。 作家和商人角色归一，在我们的生活里是两类角色：一类是金庸这样获得了巨大商业成功的作家，他们发现了讲故事的要诀，又自成一种独特的、投入产出比极高的模式。不承认这类写作有重要价值的文学观，是不成熟的。另一类是在取得商业成功之后，乐于通过写作记录和分享思想的商业家，他们从行动里获得的经验很有力量，比如稻盛和夫。 以上就是贾行家老师的回答，希望对你也有启发。 我还要帮贾老师吆喝一句，《贾行家·文化参考》第三季正在火热预售中，你可以在得到首页搜索“文化”两个字，或者点击文稿下方链接加入。 最后，电子书团队要向你汇报：中国发行量最大的青年杂志之一《青年文摘》，独家入驻得到电子书了。我们不仅上架了最新的期刊内容，还会陆续上架近3年的往期期刊。偷偷告诉你，《青年文摘》还收录了《得到头条》的不少文章哦，你可以去找找彩蛋。 另外，历史学家李硕老师的新书《翦商：殷周之变与华夏新生》也在得到电子书独家首发了。这本书探究了商朝的人祭行为，也就是杀人祭天行为的产生、繁荣和消亡的全过程，能让我们对华夏文明的起源有全新认识。电子书会员免费畅读，推荐你去翻翻。 今天就聊到这儿，《得到头条》，下周见。 附：《贾行家·文化参考》第三季链接

  得到头条 2022-11-18

• 021｜军工产业如何推动高端制造？

  今天，我将从两个话题出发，为你提供知识服务。第一个是，2023年第一个交易日，军工股票大涨。第二个是，国内脱口秀行业第一份《促进脱口秀演出市场规范发展倡议书》发布。 先来看第一条。2023年开年，1月3号首个交易日，国防军工板块就迎来大涨。板块内一共13只股票涨幅超过3%。其中，长城军工、雷电微力上涨5%，西部超导、中国长城、卫士通等上涨4%。这些名字你可能有点陌生，但是，你可以从中体会到，军工板块的整体涨势。 好，消息就是这样。我们看看能从中学到什么知识。 一直以来，在股民中都流传着一个说法，军工股虽然确定性强，但属于看不见、摸不着的。说白了，就是大家都觉得军工产业很神秘。 但是，最近，我正好看到了两篇文章。一篇来自对天弘基金的高端制造基金经理李佳明的采访，他常年研究军工产业。还有一篇，来自公众号星海情报局。这是我最近看到过的，关于军工产业分析比较透彻的好文章。他们都提到了同一件事，那就是，军工其实并不神秘。因为军工的本质，就是高端制造业。今天，我们就结合这两篇文章来聊聊，军工到底是一个怎样的产业？ 首先，为什么说军工的本质是高端制造业？注意，这句话的重点，不仅仅是高端制造这四个字，也包括最后这个“业”字。言外之意，军工其实也是一个行业。它也像其他行业一样，有产业链，有协作网络，也跟我们的生活发生着密切的联系。 比如航母。美国最先进的航母叫福特级航母。它的背后，有超过2000家公司，而且干什么的都有。除了老牌的军工企业，还有做窗帘、做屋顶防水，甚至还有劳务派遣公司。再看咱们中国，情况也有点像。比如山东舰的配套单位一共有532家，其中非军工的社会配套单位有412家，包括国企、民企、科研院所甚至学校。 说到这，你是不是感觉，军工离咱们的生活近了一点？再看一个数据，你会觉得更近。很多典型的军工企业，其实在业务范围上，并不是完全以军工为主。比如，海军装备的龙头企业中国重工，国防订单的收入比例只占它总收入的20%。再比如，中国最大的武器制造企业之一，北方工业，这个比例是22%。而一向被称为中国军工电子国家队的中国电科，这个比例是25%。那么，他们还有哪些其他业务呢？其中一部分，其实是军用技术的民用转化。 我在文稿里，附上了一张工信部和国防科工局综合司联合出版的《军工技术转民用推广目录》。也就是，哪些军用技术已经成熟，可以民用，值得推广了。你可以去看一下。即使咱们看不懂其中的专业名词，但是也能明显感受到，军用技术向民用普及，这件事其实比我们想象中要普遍。 而且军用技术往民用转化，这件事其实一直存在。比如，我们都知道，最早的计算机，埃尼阿克，就是一台军用计算机，后来这套技术才普及到民用。再比如，以前手机上使用的第二代移动通信标准，也就是CDMA，最早也是为军用通信研发的。再比如，实时翻译软件，最早也是为了军用研发的。因为打仗的双方，往往说着不一样的语言，因此实时翻译就特别重要。再比如，GPS定位，还有今天已经普及的航拍无人机，最早都是军工产品。 顺便说个有意思的。就连西服袖子上的三颗纽扣，据说也是从军服发展来的。据说是当年拿破仑带着军队翻越阿尔卑斯山。好多士兵冻得流鼻涕，就拿袖子擦。拿破仑一看，这不行啊，你拿军装擦鼻涕，有损我军威啊。拿破仑就想了个办法。先给士兵发手帕。同时，再往军装袖口朝上的一面，钉上三颗纽扣。你只要一擦鼻涕，扣子就硌鼻子，看你还怎么擦？后来，这个设计被沿用到了西装上，直到今天。 好，言归正传。我们想说的重点是，过去有人觉得，军工产业像一只吞金兽。但是，从这个角度看，军工产业更像是一个庞大产业链上的引擎。它的发展，能够推动周边连带很多行业的发展。供应链推动着军工的前沿技术发展。而这些前沿技术成熟之后，又回过头来反哺整个产业链。 那么，又是什么因素，在驱动军工行业的发展呢？根据李佳明的说法，军工是一个国家的防盗门，一个国家需要保护的利益越多，一个国家的军工行业就越发达。这是一个总体逻辑，并不复杂。但有意思的是，中国军工行业的产业投资逻辑，最近几年在发生变化。 简单说，过去的军工投资，是由概念和事件驱动的。比如，要造航母，就有航母概念股出现。要造飞机，就有飞机概念股。但是今天，军工投资，正在逐渐变成业绩主导。也就是，投资者能看到扎扎实实的业绩数据，然后根据这些数据制定投资策略。 比如，前两年，有一个数据很受投资人关注，这就是中国很多军工企业的合同负债明显上涨。合同负债，其实就是客户提前支付的货款。因为你还没有交付产品，因此名字上就带着负债这两个字。其实这是好事。很多军工企业，都呈现出了合同负债增加的趋势。比如，制造发动机的航发动力，还有做教练机的洪都航空，都分别增加了几十到几百亿的合同负债。 而且长期看，中国的军工很可能还会快速发展。你看，十年前，中国国防的支出是6700多亿元。而中国的GDP占当时全球的5%。而今天中国GDP已经占到全球的15%。假如等比放大，国防支出将高达20000亿元以上。但2022年咱们的实际国防支出是14000多亿元。因此，很多人就预测，未来中国的军工还会加速发展。 注意，这不仅意味着军工发展，而是整个产业链的发展。比如，战机多了，意味着需要的发动机和航电设备更多。而发动机和航电设备增加，意味着需要更多的合金材料和电子元器件。 最后，你发现没有，今天的产业链，已经不能叫产业链了，它已经成为一张缝合了从投资到研发，从制造到出口等无数节点的大网。越是高端制造，这张网上的节点就越多。从这个角度看，没有哪个产业可以单独崛起。一个产业发展的同时，一定会拉着这张大网，一起往前走。 再来看今天的第二条。就在上个月，国内的13家脱口秀俱乐部，联合发布了一份《促进脱口秀演出市场规范发展倡议书》，笑果文化、单立人喜剧、笑嘛喜剧都参与了制定。关于这份倡议书，有这么几个描述。 首先，因为脱口秀行业越来越火，但因为发展快，也开始滋生问题。比如内容不当、擦边、抄袭，等等。这份倡议书，就是为了解决这些问题。 其次，这份倡议书的目的还在于建立上台演出标准、发掘培养喜剧人才、规范脱口秀培训市场、规范演出经营行为等等。 假如你有兴趣，可以去网上看看。但是，我读完这份倡议书之后，其实就一个感觉，那就是，这一行挺难的。你看，这些规定，其实都是为了解决某个特定的问题。 脱口秀这碗饭不容易吃，好多人都知道。尽管根据《2022脱口秀营销白皮书》里的调研，中国脱口秀俱乐部的数量，在2018年还是个位数，到2021年已经有179家。而且整个脱口秀演出市场的规模，早在2021年就已经达到4亿元左右。但是要知道，全中国全职从事脱口秀工作的人，直到2022年，也不过1500人。注意，这里说的是全职脱口秀演员，业余爱好不算。 我曾经跟几个朋友，攒过一场脱口秀开放麦。现场请了几位专业演员。仔细聊完才发现，当天一共12个人上台，除了我们几个纯业余爱好的。平时经常说脱口秀的有6个人，其中5个人都有一份主业，比如大学老师、财务会计、创业者。真正全职做脱口秀的，只有1个人，而且他还同时是一间剧场的老板。按照其中一位演员的说法，你得每天睡四个小时，足够拼命，足够走运，才有机会被脱口秀综艺淘汰。 那么，脱口秀到底难在哪？最近，我看到刘润老师的一篇文章，很受启发。看完有一个体会，就是吃这碗饭，你面对着两种难。第一种，是当网红的难。第二种，是当明星的难。这两种难，你至少得选一种。 所谓当网红的难，就是你必须得一直出新作品。你看，网红的本质是什么？不是在网上就一定叫网红。根据刘润老师的说法，网红的本质，是跟流量站在一起。也就是，流量往哪去，我就往哪去。什么新，就追什么。这就意味着，你不能停。你得长年累月出新东西。这个难度有多高？我说几个词你感受一下，刘畊宏女孩、张同学、《孤勇者》。刚过去不到一年，现在听是不是就觉得特别遥远？假如你是个脱口秀演员，把这些编成节目，那么观众今天听起来也一样觉得遥远。你得在一年里不断追着流量跑，不能停。 你可能会说，除了这个，有没有别的选择？有。这就是第二种难，叫明星的难。也就是，你必须出一个足够好的，不会过时的作品。这就不是光靠编内容能解决的了。你得有表演。顺便一说，现在国内脱口秀，普遍都是这一类。它的学名应该叫单口喜剧，跟严格意义上的脱口秀还不太一样。注意，单口喜剧，既然是剧，就得有表演。比如，在哪个地方停顿？在哪个地方皱眉头？在什么时候互动？这些都是在一场场表演中磨出来的。 而且往前深挖一步，脱口秀这个物种本身，还有一个难处，就是它的笑点。我听到过一个说法，脱口秀的笑点，来自四个字，叫，啥也不是。说白了，就是把你生活中那些看不顺眼的事，那些憋着忍着的压力，全都通过笑料瓦解。看完你会觉得，这算事儿吗？啥也不是。换句话说，脱口秀的本质是拆除情绪。 但问题是，拆除这个动作，很难重复。比如听歌，歌曲是构建情绪，因此一首歌你可以听很多遍。但是，脱口秀是拆除情绪，一个东西拆一遍就不存在了，哪给你机会拆第二遍？到这一步，咱们又回到了第一种难。你得不断出新作品。 你看，说到这，你应该发现了，什么是厉害的脱口秀演员？不是你一个节目做得有多精，也不是你出新品的速度有多快。而在于你能恰到好处地在明星策略和网红策略之间，找到一个合适的节奏。说白了，判断一个节目什么时候能火，什么时候过时，然后踩着这个节奏出足够好的新品。 好，以上就是今天的内容。《得到头条》，周一见。

  得到头条 2023-01-13

• 钒电池：储能时代新风口

  这里是《得到头条》，我是徐玲。 今天我们从两个话题出发，为你提供知识服务。一是大连储能电站即将投入使用，二是第四届快看原创条漫大赛揭晓入围作品。 今天的第一条，我们来关注储能领域的消息。最近，大连液流电池储能电站正在进行最后的调试工作，将在9月底正式投入运行。储能电站是干什么用的呢？它可以作为城市备用电源，在电网发生故障时作为紧急供电，给医院、应急部门、通信设施、救援设施使用。另外，储能电站也可以用作“黑启动”电源，也就是在电网出现故障时，用它来驱动电网中的火电机组，恢复电网供电。 我想特别提醒你关注的是，大连储能电站使用的不是最常见的锂离子电池，也不是传统的铅蓄电池，而是一种新的技术——全钒液流电池，也可以直接叫钒电池。钒是一种稀有金属，全钒液流电池的原理是，不同价态的钒离子，在电解液中发生氧化还原反应，从而实现充放电。这座大连储能电站，是目前全球规模最大的全钒液流电池储能电站。 消息就是这样，来看看能学到什么知识。 你知道，目前的新能源电池赛道，主要有三类技术路线：锂离子电池、钠离子电池和氢燃料电池。市场关心的话题也都集中在这三类，比如特斯拉的4680锂离子电池究竟怎么样，宁德时代的钠离子电池前景如何，氢燃料电池什么时候量产，等等。 不过就在最近，一个新玩家横空出世，就是我们刚才提到的钒电池。不光有新项目落地，各种重磅文件当中也都有提到，比如今年发布的《“十四五”新型储能发展实施方案》《科技支撑碳达峰碳中和实施方案》等等。相应地，资本市场也在不断升温，7月以来，钒电池概念股集体上涨。 你可能跟我一样疑惑了，锂、氢、钠还没搞清楚，怎么又来一个新元素？说起来，钒电池技术并不新。钒电池是在1993年实现商业应用的，而锂电池的商业化是在1991年。也就是说，它们进入商业化应用的时间是前后脚，属于“同一辈”的技术。但是为什么从那之后，锂电池大火特火，成为新能源赛道的主流技术，而钒电池却被打入冷宫，没几个人知道呢？ 钒电池只能怪自己生不逢时。随后爆发的应用场景，恰好有利于锂电池，而不利于钒电池。这30年电池技术的最大应用场景是电子设备和电动车，它们对电池的要求是体积越小越好，这是锂电池的长项，却恰恰是钒电池的致命弱点。 锂电池的电池能量主要储存在固态的电极材料中，而钒电池的电池能量直接存储在罐装电解液中。液体本身就比固体更占地方，再加上，电解液的外部还有两个结构，输送泵和电堆，这样一套组合才能完成充放电，所以钒电池的块头特别大。 钒电池在体积上处于天然劣势，那么，想办法增加能量密度行不行呢？也不行。钒离子的溶解度比较低，电解液无法达到理想中的高浓度。现在锂电池的能量密度在每千克80—300瓦时，钒电池的能量密度只有每千克12—40瓦时，要存储相同的电量，钒电池的体积得是锂电池的5倍。在电池体积越小越好的应用场景里，光是这一项就把钒电池踢出了局。 而现在，被“打入冷宫”的钒电池重见天日，成为各方热捧的香饽饽。怎么回事？ 我们在第314期节目当中说过，并不存在“过时”的技术，只有尚未找到的应用场景。钒电池苦等30年，终于等到了属于它的应用场景，就是储能时代的到来。在“双碳”目标之下，储能需求爆发，各地都在建储能电站。储能电站有的是空间，钒电池的块儿大在这儿不算是硬伤，而它相比锂电池的几大优点，让它成为储能电池的最佳选择。 钒电池的第一个优势是安全。 我们经常会听到电动车自燃的新闻，这主要是因为锂电池有一个bug，充放电过量、短路、挤压等等，都可能导致电池过热，发生意外事故。据统计，过去10年间全球至少发生了34起储能电站起火、爆炸事故，其中32起是锂电池事故。而钒电池呢，正负极电解液都是不易燃的，常温常压运行，不会发生燃烧和爆炸。 今年6月份，国家能源局发布《防止电力生产事故的二十五项重点要求》，明确提出中大型电化学储能电站不能使用三元锂电池，不宜选用新能源车淘汰下来的动力电池，这个市场就正好可以留给安全可靠的钒电池。 钒电池的第二个优点是寿命长。 我们知道，锂电池的充放电次数有限，一般在1000—4500次。每次充放电过程中，锂电池除了化学能转化，还会产生物理形变，当电解质完全变成固态，锂电池就作废了。而钒电池在使用中不会发生物理变化，电池容量的损耗很少。就算电池使用太久，性能下降了，也可以通过修复电解液活性来恢复性能。钒电池的寿命往往在10年以上，可以充放电15000次以上，超过锂电池的3倍。我们开头提到的那个大连储能电站，钒电池的充放次数可以超过2万次。 这样算下来，虽然当前钒电池的初装成本是锂电池的2倍，但如果放到全生命周期来看，钒电池的成本已经低于锂电池。 钒电池的第三个优点是容易扩容。 锂电池的电池组由大量单个电池组成，随着充放电的进行，单个电池的内阻、荷电状态、温度等会发生不同程度的变化，每个电池的情况不一样，这对大规模部署提出了很高的技术要求。而钒电池的电解液和电堆是相互独立的，虽然比较占地方，但这种“解耦设计”却很适合发展大规模电池组。只要增加电解液就能增加电池容量，增加电堆就能提高输出功率。钒电池能方便地合成大规模电池组，存放电量达到十万度级别。 钒电池的第四个优点，是在我国的储量大，原料自主可控。 全球锂资源中，约有超过一半在南美洲的“锂三角区”，中国锂资源储量只占全球总储量的7%，我国的锂资源高度依赖进口。而目前全球探明的钒矿储量为2400万吨，其中，中国的储量是950万吨，占40%，位居世界第一。钒电池，我们可以实现原料的自主可控。 你看，安全高、寿命长、易扩展、储量大，这让钒电池在储能场景中完胜锂电池。 当然，在过去30年电池发展的惯性下，之前的储能电站还是更多选择锂电池，目前在全国装机规模中锂电池占了90%。不过，钒电池的最好时代已经到来。有国外机构预测，2031年前后，储能市场上的钒电池装机量会超过锂电池。国内也有机构预测，到2030年，钒电池的装机容量会占到电化学储能的50%。站在能源革命的视角，不同电池技术之间没有“颠覆”，只有“共生”。 来看今天的第二条。 最近，第四届快看原创条漫大赛入围作品正式揭晓。这次原创条漫大赛共有近2000部作品报名，最后入围的作品有60部，它们将进入到评审团复审阶段，评审团成员由中日韩三国实力派漫画家和资深编辑组成。 什么是“条漫”？这是相对于传统漫画而言的。传统漫画是纸质印刷品，需要一页一页翻看，所以传统漫画也叫做“页漫”；而条漫是专门为手机屏幕阅读创作的，是一屏一屏地滑动。有人认为，条漫时代来临，这是中韩漫画弯道超车日本漫画的机会。为什么这么说？ 表面看起来，从页漫到条漫，只是漫画的载体变了，从纸质阅读变为手机阅读。不过，条漫对于页漫的冲击，就好像竖屏剧对横屏剧的冲击一样，是对叙事节奏和视觉呈现形式的根本性转变。传统的页漫是采用格子式分镜设计，有复杂的视觉动线；而条漫的分镜更为简单，一排只有一到两个分镜，单个画幅更大，信息量更少。让一个习惯了创作页漫的漫画家去创作条漫，就好像让一个拍惯了宽屏幕的电影导演，去创作竖屏微短剧一样，不但是创作方法的改变，而且感觉很掉范儿。 事实上，日本漫画界早在10年前就意识到了条漫的重要性，毕竟，在任何一个时代，内容都要服从于载体。现在手机已经取代纸质书，成为看漫画的主要方式。当时有人号召日本漫画家要创作面向未来的、可以纵向阅读的漫画。不过，这个倡议遭到了日本漫画家的集体抵制，认为这是“对漫画的亵渎”。相反，中韩两国漫画界在页漫上的积累没那么深，历史包袱更少，都选择了积极拥抱条漫。 结果，日本漫画在条漫时代逐渐落后了。日本版权代理商发现，他们把在日本国内的人气漫画作品拿到中国，但中国漫画平台拒绝引进，因为它不是条漫，不适合手机阅读，很难火起来。更令人想不到的是，现在韩国条漫已经反攻日本市场，现在在日本最受欢迎的两个漫画App，PICCOMA和LINE manga，都是韩国公司旗下的。 另外，从漫画的生产流程上，中韩和日本也开始分道扬镳。日本的动漫工作室，一般是一个知名漫画家加上一帮助手。知名漫画家是整个团队的核心，承担着从构思故事，到勾勒初稿的全部工作，助手负责完善细节。 而在中韩漫画界，是把漫画生产流程横向拆分，比如剧本、造型、分镜、线稿、上色等模块，其中剧本又可以进一步分成世界观、故事大纲、分集大纲、主要角色人物小传；分镜可以进一步拆成线稿分镜、色稿分镜、预演、布局等等，每个环节都由专人负责。这就摆脱了漫画家的个人手工作坊模式，实现好莱坞式的工业化产出内容。 页漫还是条漫，手工作坊制还是工业化生产，没有优劣之分，只有适者生存。我们看到，新时代下，中日韩三国的漫画江湖，正在重新洗牌。 来说说咱们得到的事儿。 有同学向《职场写作训练营》的罗砚老师提问：“写半年总结、年度工作汇报的时候很头疼，因为工作内容太多，到底什么内容该写，什么不该写？到底该怎么写出亮点？” 这是一个普遍存在的问题，很多同学一写工作总结，就是描述一下自己什么时候，做了什么事。比如“今年参与了公司多个项目，工作涉及商务翻译、招投标、签约”或者“这个季度参与了新产品的需求讨论和竞品调研”。这样写，读起来就是流水账，留不下印象。那该怎么写才能出彩呢？ 《职场写作训练营》里有一个工具，叫“表达张力图”，我把这张图放在文稿里了。只要你的工作总结里加上这四点，就能有张力、有亮点。 第一点，往前，加目标。比如销售岗位的总结，“年初定的目标是20万业绩，年终完成了23万的指标，超额完成。” 第二点，往后，加成效。比如：“不仅业绩达成了，还进入三家大公司的供应商名单，取得了突破性的进展。” 第三点，往下，加具体事例。比如，“有客户评价，我们的方案是‘从业以来见过最完备的方案’，细节考虑很周全。” 第四点，往上，加经验总结。“我总结了大客户对接的全流程清单，可以在全团队推广应用。”不只解决一个问题，未来还能解决一类问题。 往这四个方向使劲儿，你报告的张力就出来了。 其实职场写作是一件投资回报率特别高的事儿，你如果有称手的写作工具，很快就能写出亮点。这类好用的方法，在《职场写作训练营》里都为你准备好了。现在9.9元就能加入《职场写作体验营》，推荐你来体验一下。 今天就聊到这儿，《得到头条》，明天见。  

  得到头条 2022-09-05

• 为什么你不记得2岁前的事？

  位置细胞的发现 2014 年的诺贝尔生理学或医学奖奖给了三位科学家，因为他们发现了构成大脑定位系统的细胞。 具体来说，这些细胞分布在大脑的海马体中。海马体我们不陌生，它位于大脑的内侧，长度在 10cm 左右，因为外观有点像一只勾着尾巴的海马，所以得了海马体这个名字。 海马体有两个主要功能，一个是对短期记忆的存储和加工，另一个是定位导航。而定位导航功能，虽然在很早以前的科学实验中就被发现了，但它的物质证据到底是什么呢？一直没有人知道。2014 年的诺奖奖给的这三位科学家，就是找到了海马体中的位置细胞（place cell）。 当时，这些科学家发现： 当小鼠走过一个迷宫的时候，如果动态的监测小鼠海马体中的神经元，就会发现一种实时编码的过程——小鼠每往前走一点，就有一部分神经元被激活；小鼠继续往前走，就有另外一部分神经元被激活。 如果把走到的地点和被激活的神经元这种对应关系编上号，比如走到地点 A，海马体中 a 区域的神经元激活；走到地点 B，海马体中 b 区域的神经元被激活；走到地点 C，海马体中 c 区域的神经元被激活，就会发现，当小鼠第二次、第三次、第四次走进这个迷宫的时候，A-a、B-b、C-c 这样的对应关系是固定的。换句话说，对于这个迷宫而言，小鼠的海马体已经把探索过的区域编码后存储到神经元中了。 更有意思的是，如果在一个交叉路口，往左拐，无论怎么走都没有任何奖励，而往右走，会在下一个路口得到食物，那当实时监控神经元的设备打开的时候，我们就能发现：每当小鼠走到这个交叉路口时，都会停下来等待一会儿，然后做出决定。 而在等待的这几秒钟内，小鼠海马体的神经元会按照一定的顺序被一一激活。而且，如果把神经元激活的顺序对应到迷宫地理位置的编号上，你就会发现，这些位置竟然还是连续的，就是小鼠平时走迷宫的路线。 很明显，当小鼠停在路口时，脑子里是在回忆之前走过的路。顺着那些记忆，回想当走到下一个路口时，向左转会遇到什么、向右转会遇到什么。 于是，这些针对地理位置进行编码的神经元，就被起名为“位置细胞”。 记忆的形成在位置细胞被发现后不久，依照类似的逻辑，科学家又发现了其他三种和空间位置有关的神经细胞，也就是边缘细胞（border cell）、头向细胞（head-direction cell）和网格细胞（grid cell）。 和位置细胞的逻辑类似，海马体内的神经元也会给不同的边界编码、不同的头部朝向编码、不同的空间网格编码。 最终，几千万个神经元参与到编码的过程中，共同形成位置、边界、头部朝向、网格的组合信息。而这种组合信息，会生成场景记忆。 就像前面那个例子里说的，最初只是往左拐、往右拐这样基于位置的信息，最后却可以被小鼠用来判断哪里有食物，于是一副信息丰富的认知地图（Cognitive Map）就在小鼠脑中出现了。 我们可以把这样的认知，当作人们通常所说的“记忆”。因为这时候，这些认知里已经不止包含位置和导航信息了，还包括了和位置相关的刺激。这种刺激可能是一种情感体验，也可能是对某一种食物的食欲。 通过对高级到人类、中级到小鼠、低级到软体动物海蛞蝓的测试，科学家都证明了：对于生物体来说，记忆是一个非常普遍的现象。而且，记忆的原初形态或者说记忆的本质，就是位置信息与导航信息。位置信息反映的是客观上的坐标，导航信息反映的是生物体自身和位置的动态关系。而海马体越发达，对位置与导航的信息就越敏感。 与此同时，科学家还在小鼠的对照实验中发现，生活在周围乱七八糟，比如有各种纸条、滚筒、塑料管的那些小鼠，比生活在周围环境整洁、一尘不染的小鼠，海马体中多了 4 万多个神经元，海马体的体积也大 15%。 对海马体认识的加深，颠覆了人们对神经元的观念。 从前人们认为，成年后，神经元就不会新生了，只会逐渐减少，像阿尔兹海默病的病人，神经元减少得就更加严重了。 但实际上不是这样的。在一个特定的区域，也就是海马体中的齿状回（dentate gyrus）部位，神经元是可以新生的。而这些新生的神经元就是用来应对复杂的空间和导航，进而把场景和刺激化成记忆的。 为什么记不起两岁前的事？说了半天，还没有说到为什么人们记不得两岁之前的事情呢！ 其实原因是这样的： 如果长大后还能记起两岁时的事情，那一定是长期记忆。而长期记忆是海马体把短期记忆筛选整理、送到大脑皮层后才形成的。 在婴儿时期，海马体并没有发育成熟，所以就没法胜任对短期记忆进行整理筛选的任务，也就没能把相关内容送到皮层，形成长期记忆。所以，我们当然记不得两岁之前的事情。 在最新的研究中，科学家发现，海马体中不同类型的细胞的发育快慢是不一样的。 对小鼠的研究是这样的： 在它们出生几天后，第一次睁开眼、爬出老鼠窝开始探索周围环境的时候，头向细胞就成熟了；接下来几周，位置细胞成熟；再过一周，网格细胞成熟。这个发育时间是对小鼠而言的。对人类来说，小鼠出生后第 17 天大约对应人类两岁，出生 24 天对应人类的 6-10 岁。 我们可以回想下，其实何止是两岁前的事情，6 岁前的事情我们记得的也不是很多，所有能想起来的基本都是照片、录音机、视频里的那些片段，或者是父母亲朋总提到的。那些点状的内容其实并不是我们长期记忆的结果，而是别人的长期记忆在后来灌输给我们的。6 岁之前，我们自己记住的东西实在是少得可怜。 后天学习影响很大这其中，一个重要的问题就是：承担着记忆加工功能的海马体，是天生就能发育出位置、导航，进而和情景记忆勾连起来的呢？还是说这个发育过程受后天经历影响很大呢？ 因为有些事情，确实是时候到了，就要发育了。不管你是毫不在意，还是专门为此瞎折腾一番，得到的结果其实是一样的。 比如，学走路这件事，北美印第安人的一些部族就有一些很奇怪的风俗：婴儿出生后，要被绑在木板上，全身笔直的包裹起来，不能下地。土著们认为，只有这样，今后孩子才能强壮，大约要绑一年的时间。但别看绑了一年时间，这些部落里的孩子今后依然是健步如飞，比城市孩子更会打猎、更会骑马。 但有些父母担心孩子落后在起跑线，孩子 9 个月时就给买一辆学步车，生怕学走路晚了。其实，走路这件事是到了时候自然就会的。 那么，海马体的发育到底是前者还是后者呢？ 在一系列的研究中发现，海马体的发育受学习的影响非常大。两岁之前的空间改变、环境刺激，对大脑的影响非常重要。婴儿从可以自己爬开始，大脑中的位置细胞、网格细胞就开始放电，对环境进行编码，形成短期记忆，尽管这些记忆并不会变成长期记忆。 童年时期对环境的自由探索程度高的那些孩子，都拥有更高的空间记忆能力、解决问题的能力和逻辑推理能力。对一些残疾儿童的恢复性训练也发现，那些能推着车出门活动的孩子，比只呆在家里的孩子，有更好的认知能力和语言能力。 所以，虽然我们两岁之前，甚至 6 岁之前都记不得什么事情，但这几年，我们的大脑其实开放了一个窗口，以最大的可能性让我们塑造海马体的发育。错过了这个时期，才相当于输在了起跑线。 但如今，城市生活的便利与不便利都在大幅减少孩子的自由探索时间。“便利”指的是，绝大部分需要出门的事情都由快递解决了，甚至连娱乐都可以在家中体验到极致效果；“不便利”更是比比皆是，哪个家长有时间或者胆量让孩子在外面自由探索呢？ 于是，相比几十年前，今天的孩子在 6 岁前更多的呆在室内。这种随社会变迁而出现的大规模改变到底会在今后产生什么影响，目前还不好说。但起码我们要意识到，事关空间记忆能力、逻辑推理能力、记忆力的海马体，可以在 6 岁之前通过大量的自由探索，发育得比其他孩子更粗壮。

  得到头条 2022-08-19

• 022｜《阿凡达》：用“微操作”改变“大局面”

  今天，我将从两个话题出发，为你提供知识服务。第一个是，《阿凡达2》在中国内地结束首轮放映。第二个是，时尚专家预测2023年着装趋势。 先来看第一条。就在昨天，《阿凡达2》结束了在中国内地的首轮放映。从上个月16号，一直到这个月15号，整整一个月。昨天，在院线开始陆续下线。估计你现在要是打开文化娱乐版的新闻，肯定能看到很多相关报道。而且这些报道，普遍聚焦在两件事上。 第一，《阿凡达2》赚了多少钱？今天肯定会出具体的统计数字。但即使不看数据，我们也能确定，它是2022年的票房冠军。而且早在1月6号，《阿凡达2》的票房，就已经达到15亿美元，进入影史票房前十。第二，即使成绩这么好，肯定还是有很多人觉得还不够好。毕竟，大家对《阿凡达2》的期望太高了。很多电影院，都等着这部电影出奇迹，来提振过去三年落下的士气。 好，消息就是这样，我们看看能从中学到什么知识。 关于《阿凡达》的事，估计你已经听说过很多了。尤其是十多年前的《阿凡达1》，一下带火了3D电影。而当年，因为工作原因， 我刚好有机会参与了一些3D内容的制作。今天，我想给你补充两个关于《阿凡达》的小细节。 第一，《阿凡达》到底厉害在哪？很多人觉得，在于它的那些大创举。但是我觉得，《阿凡达》还有一个地方很厉害，就是它的那些微操作。 比如，3D摄影。你知道为什么人眼看东西是3D的，但是到了屏幕上，就变成了2D？很简单。因为3D，是左眼和右眼配合的结果。不信你蒙上自己一只眼睛再看，会发现自己在判断东西远近这件事上变迟钝了。换句话说，两只眼睛看东西，就是3D的。而摄影机只有一个镜头，就相当于只有一只眼睛，因此是2D的。 听到这，你应该发现了，3D拍摄的关键，其实就是加一个镜头。但问题是，当年《阿凡达1》拍摄时，双镜头的摄影机并不成熟，怎么办？难道去专门开发一套双镜头摄影机吗？ 这时，你就能看到微操作的力量了。制作团队的办法是，不就是个双镜头吗？把两个摄影机拼在一起不就得了？没错，当年拍摄《阿凡达1》时，还真就是这么干的。但是，这就又带来一个问题。专业摄影机很厚，两个镜头挨不到一起，相当于两只眼睛看东西时，没法往一块聚。说白了，就是不能对眼，不能拍特别近的地方。怎么办？他们又做了一项微操作。就是把两个摄影机垂直排列，变成一横一竖。一个横着拍，另外一个垂直拍。并且在竖着的机器前面，放一块斜着的镜子，这样竖着的机器，拍的实际是正前方的画面。 我在文稿里放了一张3D拍摄设备的照片，你仔细看，它就是由一横一竖，两个摄影机拼成的。 你看，这么一来，别说双眼往一块聚，就连对眼都没问题。换句话说，它可以拍摄任何距离的东西。还记得十多年前，因为工作原因，我第一回参加3D拍摄。当时摄影团队拿出这套设备，并且说这是《阿凡达》的同款，当着我们的面一点点组装时。我还是很吃惊的。怎么也没想到，世界上最先进的电影，摄影机居然是像积木一样，拼出来的。当然，实际的微调细节要复杂很多，咱们只是说这个原理。 而且更重要的是，这个技术底板，可复制性极强。要知道，你要是为3D拍摄专门研发一个镜头，成本非常高。但是，这个拼装方案要便宜很多。就是因为成本低，它才有了大规模普及的可能。今天你看到的几乎所有3D电影，它的拍摄设备都使用了这套底板。 你看，这又是微操作的一个好处。你压低了技术门槛，给了同行一套能够通行的技术模板，这样别人就有机会进来。整个蛋糕才能变得更大。 顺便一说，当时也有人试过做3D电视，为什么没做起来？其中一个原因就是，3D电视一开始，就走上了不同的技术分支。同样是3D，当时就分成好几种。有红青技术，你现在看到的3D眼镜，两个镜片一个红色一个青色，用的就是这个技术。还有偏振技术，也就是那种跟普通眼镜几乎一模一样的，那个镜片的学名其实叫偏振片。还有快门技术。简单说，就是3D眼镜里要加装电池，让它像相机快门一样，保持一个极高频率的开合，从而实现3D效果。具体技术细节咱们就不展开了。我们重点要说的是，当年3D电视这个领域本来就不大，其中还分岔出这么多技术，而且彼此不兼容。你看，这个蛋糕想做大是不是有点难？ 好，言归正传，咱们接着说《阿凡达》。它还有一个有意思的细节，就是很多人只看到了它对技术的带动。但实际上，《阿凡达》还有第二个厉害的地方，就是它打通了一套协作网络。 咱们先交代一个背景。一直以来，在影视这一行，有两家后期技术巨头。第一个巨头叫苹果，这个你熟。还有一个巨头叫Avid。 但是一直以来，这两套系统之间并不兼容。苹果的后期软件，只能安装在苹果电脑上。而Avid只能安装在windows系统上。你要想同时使用这两个软件，必须同时买两台电脑。但是，就在《阿凡达》出现的那一年，这两套系统之间，居然开始兼容了。这里没有确凿的证据，但干这一行的人普遍都猜，是因为3D制作对后期要求更高，两个软件各有各的长处，彼此能互补。两家公司是为了满足3D后期的需求，才开始互相兼容的。 其实，类似的事情以前就发生过。比如《星球大战》。很多人看到的是它对于技术的拉动。但实际上，它真正厉害的贡献，是打通了硅谷和好莱坞。以前这两个圈子来往不是很多。但是《星球大战》要使用的很多技术，只有硅谷能搞定。于是，两伙人开始合作。这两套协作网络，就这么被打通了。我们今天看到的很多特效，它背后的技术力量，其实来自硅谷。 最后，假如说我们从《阿凡达》中能读出点什么。我觉得它其实回答了两个问题。第一，什么是好产品？不仅仅是本身技术厉害，更能打通一套协作网络。第二，好产品是怎么来的？不一定要高举高打，也可以通过微操作。 再来看今天的第二条。前不久，Tik Tok发布了《2023Tik Tok未来趋势报告》。里面说，2023年，Tik Tok上有三个大趋势。第一个趋势叫，可操作的娱乐。它说的是，未来要想做广告，这个广告也必须得好看，得能像内容一样传播。第二个趋势叫，为快乐创造空间。也就是，大部分人来Tik Tok，其实还是来找乐，来缓解压力的。好玩还是Tik Tok的底色。第三个趋势叫，社区构建的理想。说的是，在Tik Tok构建社区，深入社交联系，在2023年会变得更频繁。 好，消息就是这样。我们看看能从中学到什么知识。 每年年初发布流行趋势，这个事比较常见。你现在上网搜索流行趋势，能看到很多预测。尤其是时尚元素方面的预测。但是，估计你也发现了，很多关于时尚的预测，其实说的都是时尚圈里的趋势，平时穿不到街上。 但是最近，我在《快公司》杂志上看到一篇文章，预测的角度很特别。是时尚专家，根据大众生活观念和面料技术的变化，推测出的大众着装在2023年将呈现出的三个趋势。看完感觉离咱们普通人还挺近的。 第一个趋势是，宽松牛仔裤，将会取代紧身牛仔裤。 这个预测的依据是，过去这些年，牛仔裤的流行，其实不仅是由审美决定的，也是由面料决定的。你看，20世纪70年代，流行的是喇叭裤，90年代流行的是低腰裤。而到前十几年，紧身裤突然流行起来了。这个紧身裤的流行，就是因为弹性面料的成熟。这个面料特别适合贴身穿着。 而今年，又有一个新面料开始流行，这就是超软纤维。只要在牛仔面料中加入超软纤维，牛仔裤就能变得既亲和皮肤，又不会松松垮垮地变形。简单说，就是既有型，又舒适。因此，时尚专家就预测，宽松牛仔裤将在2023年流行。 第二个趋势是，西装会重新回到职场中。你要是打算2023年去参加面试，得注意这条。 最近几十年，职场穿着正变得越来越休闲。专业人士不穿西服套装，改穿休闲装 。IT界最流行的穿搭是连帽衫或者格子衬衫加牛仔裤。但是，时尚专家经过调查发现，“穿西装”这个习惯正在回归职场。职场人可能会继续穿牛仔裤、休闲鞋，但会搭配正装衬衫，或是西装外套。2023年的职场穿着趋势，是休闲和正式相融合，传达的要点是：“看起来很放松，但同时能表现出专业和能力”。 第三个趋势是，大众会减少买衣服的频率。 首先，受到宏观经济的影响，消费者很可能会减少购物的频率，转而关注服装的质量和耐用性。大众会更愿意少量购买质量更好的服装，而不是一次性的快时尚。 其次，是时尚界有个概念正在流行，叫“永续”。也就是，循环利用。很多环保支持者在批评那种频繁上新、让大众不停买买买的快时尚风格，提倡消费者少买新衣服，从而减少服装业的碳排放。另一边，服装品牌们也在想尽办法搞“可持续”，用再生材料来制作服装，减少生产中的浪费。 比如，回收塑料瓶加工成纤维，来生产衣服，像耐克、无印良品等品牌都有相关的产品。不过这种方式也面临很多问题，比如回收利用率不高，生产过程中会产生额外污染等等。那除了这个有没有其他的路子呢？ 我专门去查了一下，结果发现还真有。那就是，干脆省去对回收材料的精加工，而是直接使用回收材料做衣服。 比如，瑞士有个品牌叫Freitag，是做骑行包起家的。这个品牌所有的产品，包括包、夹克、手机壳，都是用使用5年以上的二手卡车篷布做的。Freitag和欧洲各地的卡车公司合作，回收来的卡车篷布，剪去多余的孔眼、绑带等配件，经过清洗，就可以直接进入生产环节了。卡车篷布不仅结实防水，上面的图案还自带特色，这反而成了品牌的设计标签。 再比如，葡萄牙初创品牌R-Coat，是利用回收旧雨伞制作衣服。据统计，全世界每年要扔掉10亿把伞，R-Coat就想着把这些二手材料利用起来。一件外套大概需要5把伞的材料拼起来。同样，因为材料来自不同的雨伞，每件衣服都是不同的，这也成了它们的设计特色。 你看，本来是说时装，最后居然落到了减碳上。这其中的联系，让我想起了香奈儿曾经说过的一句话，“我崇拜美，但是讨厌所有仅仅只是漂亮的东西”。说白了，美和仅仅漂亮区别在哪？不就在于，你能不能多跟真实世界发生一点互动，多一点内在的联系吗？ 好，以上就是今天的内容。《得到头条》，明天见。

  得到头条 2023-01-16

• 061｜直觉､共情､自控力:女性怎样呵护大脑?

  今天，我将从两个话题出发，为你提供知识服务。第一个是，3月8日妇女节特刊。第二个是，科学家对于锻炼成瘾的新研究。 先看第一条。今天是3月8日，国际妇女节。先向所有的女同学们说一声，节日快乐。我知道，每天都来得到学习的女同学，一定都是爱思考的人。因此，我为你们准备了一点很实用的内容，那就是，女性应该如何呵护大脑？ 咱们先从一个很特别的机构说起，这是美国一个名叫Female Founders Fund的基金机构，简称是FFF。翻译过来，叫，女性创始人。它特别在哪？只投资女性，男性一律不投。 好多人一开始挺纳闷，这不是明摆着歧视我们男性吗？这生意能做好吗？事实是，人家不仅生意做得好，而且现在FFF已经是全世界最大的，服务于女性创业者的种子基金之一。 那么，他们为什么只投资女性呢？ 首先，是业务模式决定的。这个不难理解，FFF投资的项目，女性产品居多。比如，专门服务于妈妈们的社交App。再比如，女性专用剃须刀。再比如，婚庆公司。毕竟，婚礼这件事，往往也是女性的发言权更大一点。 而且注意，FFF毕竟是个基金公司，不是慈善机构。他们投资的第一前提，肯定还是项目本身足够好。至于只投资女性，只是一个门槛。 说到这，你可能会说，我不服，男性也可以把女性消费品做得很好啊。这就要说到，FFF给出的第二个理由了。女性有独特的优势。借用FFF创始人Anu的原话，她说，女性创业者的眼光更长远，尤其在涉及资金使用、企业文化和品牌建设方面。 换句话说，女性的大脑，在某些方面，比男性更有优势。 那么，到底是不是这么回事呢？接下来咱们先把FFF放一边，重点聊聊大脑的事。 首先，女性的大脑到底是不是真比男性有某些优势？这不是一个社会或者性别课题，这是一个非常严肃的科学问题。因此，咱们得看看科学研究。 根据科学研究，女性的大脑，确实有优势。各位男同学，咱们就算不服也没办法。而且做这个研究的，还不是一般人。这个人叫丹尼尔·亚蒙，是一位非常著名的脑科学专家。而且更厉害的是，他已经在全世界搜集了十多万份大脑扫描图。什么概念？这意味着，全世界最大的脑科学数据库之一，就在这位亚蒙手里。 那么，针对女性大脑，亚蒙这个庞大的数据里，统计出了什么呢？我觉得，可以用四个大来形容。也就是，女性的大脑，有四个方面，比男性更大。 注意，虽然以前很多人说，女性大脑比男性小，但其中一部分原因，是由体型决定的。男性个子大，脑袋自然大。同时，你肯定也听说过一个说法，人的大脑使用率是很低的，大部分脑区并没有被充分使用。从这个角度看，脑袋大小，跟大脑能力之间，不存在绝对相关性。因此，不能拿大小说事儿。 好，咱们说回女性脑的四个大。 第一个大，是女性的前额叶皮层，比男性更大。前额叶皮层，是大脑的语言中枢，同时，也被称为大脑的刹车系统，也就是用来控制冲动的。这就是为什么说，女性往往语言天赋更高，而暴怒的时候要比男性少。 第二个大，是女性大脑的边缘系统更发达。边缘系统是大脑的情绪中枢。它越发达，你的心思就越敏感。这就是为什么，女性的同理心，往往比男性更强。 第三个大，是女性的海马体更大。海马体是大脑的记忆中枢。它越发达，你的记性就越好。 第四个大，是女性的脑白质体量更大。所谓脑白质，是大脑里的一种神经物质。为什么叫白质？是因为它被一层叫髓鞘的脂肪包裹。而髓鞘是白色的，因此叫白质。白质的作用，就有点像大脑里的高速公路，能让各个脑区之间的协作更顺畅。说白了，脑白质多，意味着联想能力更发达，能同时调动很多不同的脑区，展开协作思考。 注意，这四个大，都是生理层面的刚性结论。我可不是为了讨好女同学，只是实话实说。 那么，这种大脑特征，会导致什么呢？有这么三个优势。 首先，是更强的直觉。比如，开会的时候，某个人有话想说，但欲言又止。大老爷们儿可能注意不到。但是，女性就更容易注意到。再比如，公司里有人要离职，女性往往会比男性更早有察觉。当然，所谓直觉，现在已经有一个普遍的科学解释。它是很多种微小感觉的总和。因为女性的大脑白质更多，而这个白质，能够帮你把这些微小的感觉整合在一起，得出一个总体的直觉。 其次，是更强的共情能力。这是基于直觉的衍生能力。估计不用多说，你也能理解。这个共情能力有多重要？咱们直接上结论。《哈佛商业评论》曾经发表过一个研究。招募了几十个志愿者，分成若干组。每个组，都具备某种指标性优势。比如，有的组智商更高，有的组学历更高，有的组年龄更大经验更多，等等。然后让这些小组去完成几项有难度的任务。你猜猜哪个小组表现最好？不是智商或者学历更高的小组，而是女性最多的小组。研究人员最后得出一个结论，因为女性的共情能力更强，这有利于与陌生人之间快速展开协作。 最后，是更强的自控力。这是因为，女性大脑的边缘系统更发达，前面也提过，这让女性有更强的自控力，遇事更慎重。比如，根据研究人员的统计，在那些带有危险性的举动中，比如飙车、攀岩、极限生存，女性受伤的概率，是男性的四分之一。 好，这是女性大脑的三种优势。更强的直觉、共情和自控力。但是，凡有收益，必有代价。具体的原理咱们就不展开了。简单说，直觉和共情，这都属于自动运行的能力，即使你不去主动调动，大脑也会不自觉地启动这个能力。这就意味着，大脑处在一种较高强度的工作状态里。因此，从这个角度看，女性的大脑呵护，就显得很重要。那么，应该怎么做呢？ 研究人员给了这么三个建议。注意，这三个建议，在一定程度上，对男性也适用。 第一，是少吃糖。注意，不是怕你变胖，而是，糖会抑制身体里的一种东西，叫睾酮的分泌。吃糖越多，睾酮水平越低。那么，睾酮有什么用呢？它是一种叫5-羟色胺的东西的促进剂，能让5-羟色胺更好地工作。那么，5-羟色胺又是什么呢？你可以把这个东西，想象成一种，乐观因子。也就是，你体内的5-羟色胺水平越高，你的性格就越是大咧咧的。而男性的5-羟色胺天然要多一点，这就是为什么男生总是大咧咧的。而女性的5-羟色胺水平相对低，这就是为什么女生容易心思重。当然，前面这些名词你都不用仔细记。记住结论就行，女生要少吃糖，因为它会抑制你体内的乐观因子。 第二，是多吃粗纤维食品，少吃精加工食品。因为粗纤维食品，会帮你中和掉肠道中的有害雌激素。注意，是有害的雌激素。要知道，雌激素不是一种激素，而是一类激素的统称。包括雌二醇、雌三醇等等。而雌激素并不全是有利的，也有的雌激素是有害的。而粗纤维食品的作用，就是能跟肠道里的一部分有害的雌激素结合，然后让它们随着消化排出体外。亚蒙甚至还说过一句话，叫，面包越白，死得越快。注意，这可是亚蒙的原话，不是我编的。之所以用这么激烈的语气，就是因为，少吃精加工，多吃粗纤维，这件事太重要了。 第三，是越容易吃撑的东西，越要少吃。研究人员发现，一个东西之所以容易让人吃撑，是因为这些东西里有一些有害的脂肪，向大脑释放了欺骗信号，让大脑忽略自己已经吃饱这个事实，继续吃，可不就吃撑了。这就是为什么说，越容易吃撑的东西，越要少吃。 总结一遍。呵护大脑的三个方法是，少吃糖、多吃粗纤维食品，以及越容易吃撑的东西，越要少吃。女同学记住这个叮嘱，男同学记得分享给身边的女同学。 再来看今天的第二条。我们说一个春天的高频话题，锻炼。但我们要说的，并不是锻炼的方法，而是锻炼身体中的一种极端情况，叫锻炼成瘾。 是的，你没听错，锻炼这么辛苦的事，也有可能成瘾。比如，华东师范大学社会体育系的主任杨剑教授，曾经写过一本书叫《锻炼心理学》，里面就说，体育锻炼产生消极效应的可能性正在增加。有一些锻炼者，尤其是跑步者，产生了一种强烈的感觉，如依赖、着迷、成瘾。再比如，有个学者叫凯瑟琳·施赖伯在2015年写了一本书叫《锻炼成瘾的真相》，里面也提过，对锻炼成瘾者来说，身体活动是一种应对机制，也是一种强迫行为。他们觉得不锻炼就活不下去。 注意，锻炼成瘾，跟每天坚持锻炼不在一个层次。锻炼成瘾，是感觉一天不锻炼，就出现明显的焦虑。用一位当事人的话说，感觉不是我掌控了运动，而是运动掌控了我。而且别轻易往自己身上联系，根据研究人员的统计，锻炼成瘾在有锻炼习惯的人里，占比大概不超过3%。估计光是有锻炼习惯这一条，就把好多人卡在外面了。 举个例子，你看过《阿甘正传》吗？里面有一段，男主角阿甘，爱人离开，他特别伤心。然后也没有理由，他就是想跑步。跑了多久？有人专门分析过《阿甘正传》的剧本，大概是24539公里。跑到什么程度？这一路没有理发，没有刮过胡子，甚至没怎么换过衣服。后来记者问他为什么要跑步？他说，我只是想跑。 所谓锻炼成瘾，大概就是这个情况。自己说不清原因，但就是停不下来。那么，锻炼成瘾到底是怎么出现的呢？ 首先，运动可以促使大脑分泌内啡肽。而内啡肽，也被称为快乐因子。你看很多人跑完马拉松之后会不自觉地笑。这不光是出于成就感，也跟内啡肽有关。但是，到这一步，大多数人，并不会锻炼成瘾。但有一小部分人，用研究人员的话说，这是一部分，社会自我呈现较高的人。也就是，注重自己的外表，并且很享受别人的夸奖，他们有一定的概率出现锻炼成瘾。 对这部分自我呈现较高的人来说，锻炼不仅会带来快乐，而且还能让他感觉到来自他人的认同感。本来，过度运动和厌食一样，都属于自我惩罚行为，大脑会本能地阻止你这么干。但是，一旦你特别享受运动带来的社会认同感，大脑就可能会改造这个惩罚回路。然后在过度运动方面，重建一个新的奖励回路。让你觉得，过度锻炼是一个很享受的过程。 最后，还有一种情况是例外。就是有人运动，是为了躲避其他更糟糕的负面情绪。比如阿甘跑步，就属于这种情况，这能让他好受一点。就像那句话说的，你眼中的问题，是他人的解决方案。 当然，警惕锻炼成瘾固然重要。但是我相信，包括我自己在内的大多数人，更需要的是，怎么加强锻炼。在这里，送你一份成年人最低锻炼标准，是以前美国疾控中心测算的。大概是，每周快走2小时30分钟，或慢跑1小时15分。外加每周至少两次力量训练，锻炼全身的主要肌肉。希望你和我，都能达到这个标准。 最后，总结一下。今天说了两个话题。锻炼成瘾的研究，以及女性如何呵护大脑。再提醒一遍，今天是3月8日国际妇女节。假如你想对身边的女性朋友表达节日问候，推荐你把今天的节目分享给她。 好，以上就是今天的内容。《得到头条》，明天见。

  得到头条 2023-03-08

• 组织文化与领导力

  做实文化，打造有军魂的组织目录介绍看图片8800《S0906欧德张《组织文化与领导力》训战营14期复训专用》捐赠99[红包]，即可获得学习权限

  得到头条 2022-09-16

• 073｜ChatGPT自曝：哪些工作“我”一定抢不走？

  今天，我将从两个话题出发，为你提供知识服务。第一个是，GPT们组团上线，大语言模型三月迎来爆发。第二个是，人民网旗下《中国经济周刊》发表文章，称房地产市场持续释放暖意。 先来看今天的第一条。没错，我们又要说ChatGPT了。确切地说，我们要说的是，ChatGPT们。为什么要加个“们”字？因为就在过去一周，以GPT为代表的通用人工智能，已经开始浩浩荡荡，组团上线了。声势之大，堪比当年智能手机问世。 声势大到什么程度？我说几件事你感受一下。 3月14日，斯坦福大学发布了一款大语言模型，叫Alpaca-7B。性能跟GPT3.5旗鼓相当。但关键是，这个模型是由另外一个模型微调而来的，训练成本只有不到600美元。而且几乎是同时，出身清华的中国AI公司智谱AI，也发布了一款AI应用，叫ChatGLM-6B。这些新闻说的其实都是一件事，过去大家觉得训练一个AI很贵，但是现在，它通过某种方式，变便宜了。便宜到你豁出去两个月伙食费，自己也能干。 紧接着，3月15日，GPT-4上线，这个不用多说，前几天我们刚刚聊过。但没成想，这还只是个开始。 3月16日，Pytorch2.0发布。这是干什么的？这是一款AI训练工具，你可以把它当成是，调教AI的老师。这回的2.0版本，效率是之前的两倍。简单说，就是不光AI本身变厉害了，训练AI的老师，也比以前更厉害了。人类制造AI大模型的速度，将变得更快。 同样是在上周，还有一个王炸级产品。这就是微软发布的Microsoft 365 Copilot。你可以把它当成是，一套搭载了GPT-4的office。 当然，中国公司这段时间也没闲着。比如3月16日，百度召开了文心一言的发布会。 这些新闻，你要是嫌多也不用记。只记住一个结论就够了，就是，最近不到十天，AI变得比以前更厉害、更便宜，而且成长速度更快了。 3月21日晚上，英伟达的GTC开发者大会，直接把主题定为，切勿错过AI的决定性时刻。而英伟达的CEO黄仁勋，在大会上不止一次说，这是AI的iPhone时刻。也就是，AI将像当年的iPhone一样，迎来大爆发。 说到这，就引出一个特别老生常谈，但又不得不问的问题。那就是，照这个速度发展下去，AI会抢人类的饭碗吗？ 关于这个问题，其实市面上一直有很多说法。但是就在前几天，OpenAI，也就是研究GPT的那个公司，他们居然自己发了一篇论文。潜台词似乎是，你们都别瞎猜了，事情是我搞出来的，到底怎么回事，都听我说。 而按照OpenAI自己的说法，AI会不会替代人类工作？答案是，一定会。他们这回主要研究的是美国人。按照他们的研究，有80%的美国人，他们的工作中，将有10%的部分，受到GPT的影响。有19%的美国人，他们的工作中，将有50%的部分，可以被AI替代。 根据OpenAI的说法，这种影响几乎横跨所有行业，只是程度不同。其中，学历越高，收入越高，可被AI替代的部分就越大。比如，律师、会计师、金融分析师，等等。简单说，就是这一轮AI，特别擅长跟脑力劳动者抢饭碗。 那么，有无法被AI替代的工作吗？有。据说，OpenAI自己列出了34种不被AI影响的工作，普遍是体力劳动。包括，农业设备操作员、管道工助手、洗碗工、运动员与体育竞赛者、屋顶工人助手，等等。你看，这么看下来，是不是还是有那么点扎心的？好多人都说，万万没想到，读了一辈子书，最后还是得靠膀子力气吃饭。 但是，我觉得这份报告，咱们也没必要太在意。至少从报告本身的措辞看，有一个明显的逻辑漏洞。你看，里面“助手”这个字眼出现的频率特别高。比如，调酒师助手、管道工助手、屋顶工人助手。而且是只提到了助手，并没有提到调酒师或者管道工本人。这个逻辑，至少我觉得有点问题。其次，是这份报告的严肃性。我觉得倒更像是一次对AI的功能推演，也就是，看看AI的能力，理论上大概能达到什么程度。它并不是专业的，针对职业的可替代性分析。 好，这个报告，咱们先放一边。其实，要想知道AI能不能替代人类，除了看当下的技术进展，还有一种方法，就是看AI演进的底层逻辑。今天，我想给你讲两个关于AI的思想实验。它们可能未必会变成现实，但是，我们跟着这些思想实验，做一回脑力体操，还是挺有意思的。 第一个思想实验，来自著名的人工智能研究者，泰格马克，也就是《生命3.0》的作者。他曾经做过一个假设，我们姑且称之为末日假设吧。 大概说的是，假设未来世界上出现了一种病毒，专门感染5岁以上的人。坏消息是，世界上所有5岁以上的人都死光了，只剩下一群不到5岁的孩子。而好消息是，你是唯一一个有抗体的成年人。现在，这群5岁的孩子，是既怕你，又需要你。怕你，是因为你比他们强壮。需要你，是因为你最有文化。 因此，他们就把你关在一个笼子里，控制起来。然后给你下达了一个指令，不惜一切手段，带领他们重建人类文明。 请问，当你接到这个命令之后，第一件事，应该做什么？是赶紧把自己掌握的知识教给他们？还是赶紧跟他们一起下地干活，建造工厂？都不是。你大概率上，做的第一件事，就是摆脱这群5岁孩子的控制。 还记得他们给你下的指令吗？不惜一切手段，重建人类文明。而要想完成这个任务，你就不可能让这群5岁的孩子领导你。因为这太耽误事了，远不如自己单干。 泰格马克认为，在这个思想实验中，人类就相当于这群5岁的孩子，而你，就相当于人工智能。即使你的初衷是让人类更繁荣，为了完成这个任务，你也一定会想方设法，摆脱人类的控制。因为来自人类的控制，反而会降低你完成任务的效率。 换句话说，泰格马克认为，人工智能不听话，这是早晚的事。当然，这个思想实验有一个前提，就是人工智能，已经具备能够自己改进自己，自己设计自己的能力。简单说，就好比GPT-4，得能在不需要人的情况下，自己设计出GPT-5。只有它们的能力达到这个程度，才有可能发生AI叛变。 好，这是咱们要说的第一个思想实验。第二个思想实验，来自华盛顿大学的一个计算语言学家，叫艾米丽·本德尔，最近写的一篇论文，里面讲了个关于章鱼的故事。我们可以称之为，章鱼实验。 这个实验有点像图灵测试的变形版。说的是，假设有两个人，露丝和杰克，分别被困在了两座无人的小岛上。但是好在，这两个小岛上，都有前人留下的电报机。因此，露丝和杰克，可以通过电报聊天。虽然方式很落后，但也总比没有好。 但是，就在小岛附近的深海里，生活着一只特别聪敏的章鱼。而且章鱼可以通过水下电缆，听露丝和杰克聊天。久而久之，章鱼就掌握了杰克和露丝的说话习惯，并且找到了一种方法，通过海底电缆，给露丝和杰克发电报。 简单说，就是章鱼也开始加入露丝和杰克的聊天。它一会儿冒充露丝，一会儿冒充杰克。而且因为这只章鱼的模仿能力很强，露丝和杰克都没发现章鱼的存在。直到某天，章鱼收到一条杰克的求救，内容是，我被熊攻击了，应该怎么办？帮我想想办法。 请问，这只章鱼会怎么回答？你可能会说，当然是模仿露丝的思考，赶紧回复杰克啊。但事实上，章鱼没法回答，因为它一直生活在海底，根本不知道熊是个什么东西。 这个故事想说的是，人工智能的局限到底是什么？答案是，它擅长模仿，但不擅长事实。也就是，它能很好地完成你教过它的任务。但是，它对没有接触过的全新事实，缺乏处理能力。 我理解，这个思想实验是在说，很多创新性的任务，归根结底，还得靠人来完成。 最后，怎么锻炼自己的创新能力呢？泰格马克有一句话说得很好。对熟视无睹的日常事物提出疑问，是一种非常重要的能力，只不过，它总是被人忽略。换句话说，训练洞察力，其实不需要特别高难度的事。很多时候，能够在寻常处发现疑问，不疑处生疑，就是一种很好的训练方法。 再来看今天的第二条。前段时间，人民网旗下的《中国经济周刊》发表了一篇关于房地产市场的文章，题目是《房地产市场持续释放暖意》。 房地产一直是一个特别受关注的领域。新闻上每天都有很多报道。因此，市场层面的事，咱们就不凑那个热闹了。今天，咱们说个房地产领域，很有意思的技术性问题。那就是，为什么随着生活条件变好，新房子越盖越大，但厨房偏偏还是那么小？ 你仔细想想，是不是这样？前段时间，一位房地产领域的资深研究者，卢俊老师，还专门做了观察。就拿上海来说，一套87平方米的房子，厨房是5.4平方米。而一套127平方米的房子，厨房大概是6平方米。而一套三层的别墅，厨房的面积，大概还是6平方米。这就奇怪了，为什么随着户型变大，客厅、卧室、卫生间都变大了，唯独厨房的面积还是那么小呢？ 你看，这就是不疑处生疑了。顺着这个问题深挖，你能发现这么几种解释。 首先，有人说，厨房变小，是因为开发商在节省成本。厨房的建造成本，是所有区域中最高的。因为所有的水、燃气阀门，都在厨房。而且厨房还需要做防水、吊顶、橱柜，等等。1平方米厨房的造价，大概相当于4平方米客厅的造价。再加上现在很多商品房，是精装修交付。因此，开发商为了省钱，就把厨房做小了。 但是，你可能会说，卫生间的造价也很高啊，为什么不把卫生间做小？这就要说到，第二个原因了。现代人，对厨房的使用率变低了。这背后的原因有很多。 比如，过去大家工作时间相对规律，再加上过去没有这么发达的外卖，因此大家一日三餐都得在家里做。但是现在，很多年轻人的工作时间很不规律，再加上外卖又很方便。因此，做饭的时间就变少了。再比如，做饭的工具，正在离开厨房。比如空气炸锅、搅拌机、料理机，随便放在客厅哪里都能用，不一定非得用明火。 你看，户型的变化背后，其实是生活方式的变化。假如放大视线，你会发现，中国的户型发展，经历了大概三个阶段。 第一个阶段，我们可以称之为，睡眠场所。也就是，大家对房子要求不高，有个地方睡觉就行。因此，当时有大量的筒子楼，没有客厅，也没有独立的厨房和卫生间。只是把卧室做得宽敞一点，满足基本的居住需求。 第二个阶段，我们可以称之为，社交改善阶段。也就是，从上世纪90年代开始，大家生活水平提高了。电视开始大规模普及，全家需要一个能一起聊天、吃饭、看电视的地方，因此从那时开始，新建的房子，普遍多了一个客厅。1999年，建设部还专门颁布了规范，提出客厅是住房建设必需的基本空间。 第三个阶段，我们可以称为，个性化需求阶段。也就是，随着生活方式越来越多样，房子开始变得五花八门。比如，2016年，二孩政策全面放开，小型的三居室就开始流行起来。前段时间，我还听说一个真事。一位在银行工作的得到同学，把自己家的大客厅改成了婴儿房。理由是，他们家一年也来不了几个客人。再加上，客厅应该是让全家联络感情，一起相处的地方。而全家的纽带，就是刚刚出生的孩子。全家人都在围着孩子转。因此，把客厅改成婴儿房，既能避免空间浪费，也能让全家人在一起相处的时间变多。 你看，这就像一本书，叫《建筑的永恒之道》里说的，一个建筑好不好，不是看它的设计、功能、材料，而是看生活在其中的人，能够过出多少种生活方式。什么样的建筑最美？建筑中产生的生活模式越多，它就越美。 最后，总结一下。今天说了两个话题，GPT的最新进展，以及户型设计的过往变迁。假如你的身边有人对这两个话题感兴趣，推荐你把今天的节目分享给他。 好，以上就是今天的内容。《得到头条》，下周见。

  得到头条 2023-03-24

• 产品功能怎样“去伪存真”？

  今天我们从两个话题出发，为你提供知识服务。一是微软Xbox发布新品，二是北京市展示“一刻钟便民生活圈”试点成果。 10月8日，微软旗下的Xbox发布了一款新品，不过这次发的不是游戏主机，而是一款迷你冰箱。微软怎么会跨界卖起了冰箱呢？原来，这是游戏玩家们的一个梗。两年前微软发布了新一代游戏主机Xbox Series，玩家们调侃说，这方方正正的机型设计，不像游戏机，倒像个冰箱。微软听了这话，干脆亲自下场整活儿，在去年圣诞节推出了初代迷你冰箱，算是一款“官方周边”，一上架就被玩家们抢购一空。这次趁热打铁，发布了第二代迷你冰箱，又引发玩家们的狂欢。 “周边冰箱”火爆，主要因为Xbox Series这款游戏机卖得好。发售近两年，售出了超过1700万台，远远超过上一代主机Xbox One的同期表现。我们在第303期节目中聊过，上一代的Xbox One销量惨淡，主要是当时微软突发奇想，发了一个宏愿：要让游戏机不只是游戏机，而是成为家庭娱乐中心。微软给Xbox One添了很多花里胡哨的功能，比如当电视机机顶盒、看电影、看直播等等，跟游戏没啥关系，让玩家觉得特别鸡肋，结果遭遇滑铁卢。 吃了这个大亏之后，微软终于想明白一件事：游戏机的功能不是越多越好，而要让游戏机回归核心功能——让玩家好好玩游戏。新一代的Xbox Series，微软配合主机发布了一整套内容战略，比如推出游戏订阅服务，让玩家花小钱玩大作；开放游戏向下兼容等等，深得玩家的心。结果Xbox Series大卖，一雪前耻。 相似的故事情节，我们在智能音箱的发展史中也能读到。2014年，亚马逊发布了第一款智能音箱Echo，能语音控制音乐播放，还能接入其他网络功能，比如朗读Kindle上的书、控制电灯开关等等。亚马逊打好样之后，有大量品牌入局，2016年开始，智能音箱市场飞速增长。 同时，智能音箱的功能也越来越复杂。当时业内认为，智能音箱不是音箱，而是互联网的新流量入口，人们不仅要通过音箱收听内容，还可以用它网购，用它控制其他智能家电，像是空调、冰箱、洗衣机等等。其实这些花哨的功能并没有什么用，想想看，你根本不会用智能音箱去网购，对吧？ 更重要的是，预想中“新的流量入口”也始终没有出现，在全套智能家居的配置里，智能音箱不是必需品。每个智能家居设备都有的语音控制模块，通过智能音箱来控制反而是多此一举。 从2020年第四季度开始，智能音箱的销量开始下滑。到了2021年，泡沫消散后，留存下来的智能音箱产品又回到了最核心的功能上，也就是音质好、内容多、交互方便。 再给你补充一个例子。就在去年，空气炸锅还是闲鱼评选出的“十大无用商品”第一名，买了的人都觉得它是中看不中用，只能在厨房吃灰。不过，今年开始，空气炸锅“咸鱼翻身”，成了新晋的“小家电之王”，买了的人纷纷叫好，没买的人也跃跃欲试。为什么会发生这种变化？ 空气炸锅也经历了一场核心功能上的“去伪存真”。空气炸锅最初主打的是“无油”的健康概念，然而细想之下，这个概念其实站不住脚。想吃健康的东西，在家吃饭有那么多种健康的烹饪方式，比如清蒸、水煮，为什么非要用它来炸？而想吃油炸食物的时候，想要的就是好吃。空气炸锅虽然能模拟出类似油炸的效果，但比起真油炸能带来的快乐，还是少了很多。结果，大家冲着健康的名头买了，但用几次就放着吃灰了。 今年空气炸锅能翻红，是因为它找到了最应该突出的功能，不是“健康”，而是“方便”。手残党们发现，只要把食材丢进空气炸锅里，就能收获一份食物。当你想立马就吃薯条的时候，也不用费劲去点外卖，从冰箱里拿出食材用空气炸锅叮一下就好。 而这一切，又要归功于蓬勃发展的预制菜市场。现在预制菜有了一个细分品类——空气炸锅专属预制菜，比如理象国的空气炸锅小酥肉，盒马的空气炸锅皮皮虾、梭子蟹，还有三全的空气炸锅丸子、烤肠等等，这些半成品跟空气炸锅正好是绝配。我们之前聊过，预制菜的主战场是在B端，而C端久攻不下。现在有人预测，空气炸锅可能成为C端预制菜的一个流量突破口。 你看，好的产品，一定有一个能够进入消费者心智的核心功能。抛开核心，盲目堆砌功能，不但不会提升产品价值，反而会让产品发展失焦。就像营销学上经久不衰的“定位理论”说的：定位不是你对产品要做的事，而是你对用户预期要做的事。 来看今天的第二条。 去年10月份，商务部公布了全国首批30个城市“一刻钟便民生活圈”试点。这是指，以居民社区为中心，在步行15分钟的半径范围内，建立包括菜市场、便利店、家政、餐饮、药店、便民维修、美容美发等多种业态的社区商圈，满足居民的日常生活需求。 到现在，首批试点已满一年，不少城市展示了试点成果。比如，北京市发布了“一刻钟便民生活圈动态地图2.0”版本，收录了全市11.4万个社区便民商业网点，并且提出，到2025年，要实现一刻钟便民生活圈全覆盖，落地超2000家国内外生活服务业品牌首店，培育超5万家生活服务业数字化门店，用“一刻钟”圈定居民的幸福生活。 消息就是这样，来看看能学到什么知识。 多业态本地生活商圈的兴起，也催生了一种新的营销方式——异业联盟。比如，你去楼下包子铺吃早餐，结账时包子铺送你一张隔壁花店的优惠券；你顺便去花店逛了逛，买了一盆多肉，花店塞给你一张附近健身房的体验卡；又或者，你去文具店给娃买作业本，看见店里贴着楼上书法培训班的招生海报。你看，不同的业态，有着共同的消费群体，大家相互引流，合作共赢。 除了相互推优惠券和传单，还有更深度的合作方式，就是积分共用：消费者在你家办了会员卡，可以拿卡里的积分到我家来消费；同样地，我家会员卡上的积分也可以到你家来消费，你我彼此之间按照消费扣除的积分点来结算就OK了。对消费者来说，办一张会员卡，就可以在附近的多家门店享受会员待遇，也很方便。 现在有一些创业公司瞄准这个机会，打造了一个小程序，把“一刻钟便民生活圈”内的商家都拉进来，发行联合会员卡，所有商家通用；消费获得的积分也是统一的，可以在各个商家用来抵扣或兑换。小程序会统一运营这个社区内的居民，把卖水果、卖蛋糕、卖生鲜的微信群都导入到一个大的流量池中，谁家有什么优惠活动都可以在这里吆喝。 相应地，消费者也不用加一堆微信群，只要打开这个小程序就能知道，自家附近一公里内的商铺，哪家在打特价、哪家在搞活动、哪家推新品了、哪家连锁品牌入驻了等等，晚饭后去逛一圈，把该薅的羊毛一网打尽。你看，同一商圈内的异业联盟，对商家、对消费者都很有吸引力。 我们沿着这个思路再发散一下，即使并不在同一商圈，但符合“不同的业态，有着共同的消费群体”这一特征，就是理想的联盟对象，可以开展异业合作。 比如，前不久我要搬家，就在网上买了一些打包用的纸箱子。店小二马上给我推荐了一个搬家公司，打电话过去询问之后，发现服务、价格也还合适，顺便就把搬家公司也定下来了。还有，以前大家的习惯是，先把装修搞完了再选购家电，而现在是要把家电纳入到整体的装修风格，对家电的选购会提前。所以，现在很多家电品牌会和装修公司合作，提前接触消费者。特别是中央空调，家装设计师是中央空调品牌重要的推荐渠道。 再比如，刘润老师在“五分钟商学院”里提到的一个例子：有一家做时尚女装的品牌，选择和美容院合作。美容师和顾客比较熟识，又有大把的交流时间，总不能每次都推荐自家护肤品吧，也可以向顾客推荐点别的，比如时尚穿搭。顾客去那家时尚女装的App上，完成详细的身体特征识别后，就可以申请免费试穿一盒专门为她搭配的衣服。几天后，顾客再去美容院时，一盒十几件衣服已经送到。顾客一件件试过去，照着镜子感受专业搭配带来的惊喜，可能一没忍住就买了不少。 还有我在《冷启动2》这本书里看到的两个例子，也很有意思。一个有机蔬菜种植基地，和上门做保洁的阿姨建立合作，通过保洁阿姨向雇主推荐有机蔬菜。还一个开在旅游景区附近的马场，通过酒店经理来引流。这个马场的主要客流有两类：一是去景区玩的游客，顺便过来骑马；二是新人过来拍骑马的婚纱照，圆一个白马王子来接公主的梦。 想想看，新人来拍婚纱照，想必也会在那前后脚定下婚宴酒店。这个马场就和各大酒店的经理建立起合作，酒店经理在接待新人预订的时候，会顺便关心地问一句：“你们在哪里拍婚纱照啊？我有一个朋友是开马场的，你们有需要可以去那里骑着马拍婚纱照。”推荐成功，酒店经理就可以拿到提成，这家马场最高时有30%的收入都是由酒店经理推荐来的。试想一下，如果反过来，酒店要拓展婚宴客户，同样可以和婚纱摄影店建立合作关系。 从这儿，我们也可以归纳出一条异业合作的思路：先想想，消费者是“雇佣”你的产品来完成什么任务，比如搬家、结婚或者变美等等，然后再去看，消费者在完成这个任务时，还可能“雇佣”哪些产品，这些产品就是你异业合作的潜在对象。 来说说咱们得到的事儿。 《职场写作训练营》主讲人罗砚老师，托我给体制内的同学带来一个好消息：她把公文写作畅销书作者胡森林老师，给你请来做直播了！这位老师有多厉害呢？同学最发愁的写作问题，他三招就能给你解决。比如，体制内同学最常问的是：“我改了一版又一版，怎么都写不到领导心坎里，怎么办？” 胡森林老师有三招： 第一招，补充全景。有同学说，领导就给一个大题目，或者只抛了一句话，怎么办？ 这时候，你不是缺信息，而是缺体系。这个题目肯定不是凭空出现的，领导交代主题是“文风改革”，你就可以想：最近发生什么事件？他对这个事件有哪些观点？这个观点可能会形成哪些行动？这三点想清楚了，你对完整意图也就有把握了。 第二招，补充理论。如果领导给的信息特别碎，东一个事儿，西一个思路。这说明，他自己也没想清楚。怎么办？这时候，你需要把事实归纳成观点，把思路抽象成理论，把碎片信息往理论高度上推进一步。 第三招，补充目标。可以从目标出发，来理解他的意图。领导为什么突然就说文风改革的问题了？咱们得进一步挖掘目标：上级单位最近给了什么新指示？来了哪些新文件？咱们工作上最近出了哪些问题？ 这三招下来，你就能把领导意图讲全、讲深、讲透。 干货说完了，我再给你介绍下胡老师：他是一位公文写作实战派，在央企集团担任办公室副主任；他还是百万畅销书作家，著有《公文写作心法》《公文高手的修炼之道》。如果你常写材料，估计你案头就放着他的书。 现在，罗砚老师把他给你请来了，成为写作营的实战导师。今晚八点，胡老师就在直播间给你答疑解惑，快去预约直播吧。 今天就聊到这儿，《得到头条》，明天见。  

  得到头条 2022-10-19

• 015｜2023，怎样用好乘法策略？

  今天我想先来聊一件，跟咱们每个人都有关的大事。这就是前不久，中共中央、国务院印发的《扩大内需战略规划纲要（2022—2035）》。 为什么说这是一件大事？首先，这份文件是紧接着前段时间的中央经济工作会议发布的，而中央经济工作会议的重点之一，就是扩大内需。其次，这回的《扩大内需战略规划纲要（2022—2035）》不仅把这个主题单独拿出来，而且把时间直接规划到了2035年。可谓是重中之重。 估计关于这份文件的解读，你应该也看过不少了。很多人都把重点放在了“内需”这两个字上。毕竟，拉动经济的三驾马车，投资、消费、出口。在目前的世界经济局势下，假如要寻找一个最合适的突破口，就是消费了。因此，好多人理解扩大内需，就直白地翻译成了，鼓励花钱。但是，假如仅仅这样，可就把这层意思给理解浅了。 今天，我想给你再补充一个深入理解的视角。这就是在这份文件印发之前，党的二十大报告中指出的，把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来。 换句话说，这件事其实包含两个重点，扩大内需和供给侧结构性改革。这两件事是并驾齐驱，彼此捆绑的。因此，读懂扩大内需的关键，是我们必须了解供给侧结构性改革。 供给侧结构性改革，估计这个词你早就听说过，但是，它到底是什么意思？我听过的解释这个概念，最简洁的方式，来自于黄奇帆教授。黄奇帆教授解释这个概念的时候，不仅是正面解释，更给这个概念建立了一个对比对象。所谓结构性，它对面的概念是，总量。也就是，在现有资源的基础上，不断追加，不断做加法，来实现增长。说白了，就是堆数量。而供给侧结构性改革，恰好是总量思维的对面。它的重点不在于堆数量，而是通过优化结构，改进质量。它的核心，不是做加法，而是做乘法。也就是，让现有资源优化升级，发挥出更大的力量。 从这个角度看，靠什么扩大内需？答案是，通过供给侧结构性改革，通过提供更好的产品、更好的服务、更好的投资机会。 这么说可能还是有点抽象，我们举个更具体的例子。最近，我在公众号《智谷趋势》上看到了一篇文章，专门分析了一件事。在这回的《扩大内需战略规划纲要（2022—2035）》中提到，要推进超大特大城市瘦身健体，严控中心城市规模无序扩张。其中，超大城市指的是人口超过1000万的城市，比如北京、上海、广州、深圳、重庆、天津、成都。特大城市指的是，人口在500万到1000万之间，比如武汉、西安、杭州、沈阳、长沙、郑州，等等。 要知道，过去十年，城市化可是一直突飞猛进。为什么这回强调要瘦身呢？其实，关键不在于瘦身，而在于要通过瘦身，纾解不必要的压力，来实现健体，让城市变得更强壮。这就是结构性改革的思路了。也就是，要把中心城区里的低端产业纾解，转型成高端产业。同时，把过度集中的医疗和教育资源，向周边扩展，把单一的超大特大城市，变成一个紧密联系的，以大城市为中心的城市圈。 其实，世界上有的城市，已经尝试过类似的转型。比如，东京。很多人说东京面积小，人口少，大概1000万，只有北京的一半，但GDP却直追纽约。这个说法其实有点问题，因为它只看到了东京本身。而事实上，东京很早之前就完成了从超大城市向城市圈的转型。今天的东京，严格来说，应该叫东京都市圈，包括的是以东京为中心的一都三县。一都指的是东京都，三县是神奈川县、千叶县、埼玉县。假如这些都算上，东京的人口总数是4200万，大概比北京多一倍。而且东京一都三县的总面积是1.4万平方公里。而北京十六区，总面积是1.6万平方公里。其实面积差不多。而东京之所以能在差不多的面积，容纳比北京多一倍的人口，是因为它主要的人口，都集中在周围的中小城市。而东京的GDP增长，主要依靠的，也是整个城市圈的协调发展。 在城市发展中，有个现象叫大树底下不长草。指的是，城市太大，把周边的资源都吸附走了。结果导致，主城区资源高度集中，地价抬高，生活质量下降，结果后续产能和效率很难再提升。假如在大城市周边发展中小城市，既能减轻大城区的压力，也能让企业降低房租成本，增加竞争力。而且要知道，中小城市承接的，可不一定是落后产能。比如苹果、波音、奥迪，这些大企业，都在大城市附近的小镇上。 说这些，是为了让咱们更好地理解结构性这个概念。你可以把它想象成拼积木。过去我们习惯堆总量，一块积木不够，就加十块。而结构性改革的重点，是把这些积木变得更坚固，让它们之间的拼装方式更合理。 带着这个视角，再看看咱们中国的城市。比如武汉，去年12月，《武汉都市圈发展规划》获得国家发改委正式批复。其中有一个说法很有意思，叫武鄂黄黄。也就是，建设以武汉、鄂州、黄冈、黄石为中心的武汉都市圈。还包括附近的天门、孝感、潜江、仙桃和咸宁。这些城市组合在一起，彼此协作，发展经济。 最后，假如说这份文件给我们个人带来什么启发，我觉得关键就在于“结构”这两个字上。要知道，资源不可能无穷无尽，在资源有限的情况下，想做成事的关键是什么？答案是，别做加法，做乘法。也就是，别想着硬加资源，而是先找到一个好结构，然后在这个结构里，持续生长。举个最简单的例子，看书。你发现没有，为什么同样是看了100本书，有的人进步就很大，有的人就只记住了书里的只言片语？这是因为，看书的顺序不同。假如你先看的是一些好书，那么这些书会为你构建一个理解世界的好框架。你后面再看别的书，都是在往这个良好的知识结构里填充内容。假如一开始看的书是很泛泛的心灵鸡汤，那么它会影响你的阅读方式，后面再看别的书，也很容易把重点放在那些读起来很鸡汤的话上。这个道理并不复杂。简单说，就是凡事结构优先，先定性，再起量。 最后的最后，假如说你想建立一个，理解这些宏观政策文件的思考结构，我推荐你看一本书，黄奇帆教授的《结构性改革》。在得到电子书里就有，欢迎你去看看。 再来看今天的第二条。前段时间，马化腾在腾讯的一番内部讲话刷屏了。讲话中有很多犀利的言辞，比如，有的部门都快养活不了自己了，员工还有闲心周末打球。再比如，有的部门贪污腐败触目惊心，留给某些业务的时间已经不多了之类。估计类似的转载也你看过不少。 而今天之所以要把这件事，放在新年开工之前说，是因为前段时间看到了刘润老师的一篇文章。刘润老师说，我们不能只看到这些句子，更要看到，马化腾的发言里，说的不只是腾讯，他其实提醒了2023年，对每个人来说都最重要的三件事。 第一件事是，闭环意识，所有的业务都要成闭环。马化腾说，降本增效应该形成一个习惯。注意，不是一时一刻，也不是一次两次，而是要形成习惯。换句话说，就是腾讯的每个业务，都要完成闭环，都能够自负盈亏。 听到这，你也许从中感受到了。这其实是内部创业文化的再进化。回到腾讯的企业文化。一直以来，腾讯的企业文化跟阿里都有一个很不一样的地方。阿里的文化核心是信任，而腾讯的文化核心是挑战。也就是，敢于做新事。但是现在，在这个基础上又多了层考虑，也就是，做任何事，一定要回到商业的本质。就像刘润老师说的，一切商业，都是建立在生意的基础上。 这是这回讲话的第一个重点，可能还比较抽象。而第二个，就要具体得多了。这回讲话的第二个重点是，拿下必赢之战，确切地说，就是视频号。按照马化腾的原话，视频号是全场的希望。也是明年的核心重点。注意，这就跟我们每个人都有关了。这意味着，你在抖音、小红书、快手之外，多了一个可选择的战场。 你可能会说，现在的视频号，不是已经有很多人入场了吗？但是，要知道，目前腾讯对视频号的投入，还有很大的提升空间。你看，过去两年，视频号靠的都是产品驱动。比如在产品功能层面，跟朋友圈、微信群、小程序无缝衔接。但是，在运营方面，视频号并没有使劲发力。比如，去年抖音买到了卡塔尔世界杯的直播权。再比如，快手在冬奥会期间也下了大本，不仅做了冬奥全景点播服务，还推出了《冰雪快报》《冰雪英雄》等自制节目。 但是，再看视频号，虽然也做了很多活动，但投入力度，似乎还远不如抖音和快手。因此，从这个层面看，视频号在运营这块假如使劲，很可能大力出奇迹，今年可能会迎来一轮更大的爆发。 第三个重点，是守住底线。马化腾在这回讲话中说，为什么公司很多业务做不起来，并不是因为管理者的问题，而是贪腐漏洞太大。这指的，其实就是一个公司的底线了。借用刘润老师的评论，这不是水至清而无鱼，不是水清不清的问题，而是水有没有毒的问题。换句话说，无论什么时候，一个公司都必须要守住底线。尤其在一个公司要穿越周期的时候，底线，就是生命线。这个道理不复杂，咱们就不多说了。 简单说，这三件事就是，建立闭环意识、拿下必赢之战、守住公司底线。 好，以上就是今天的内容。《得到头条》，明天见。

  得到头条 2023-01-05