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298|婚姻是“可有可无”的选择吗?

今天,我将从两个话题出发,为你提供知识服务。第一个是,国家统计局公布2023年人口数据。第二个是,2023年全球智能手机市场数据出炉,连续七个季度的下滑终于停止。

先来看今天的第一条。前不久,国家统计局公布了2023年人口数据。截止到2023年末,中国人口总数是140967万人,比2022年同期减少了208万人。全年出生人口902万人,比2022年减少54万人。假如把死亡人数计算在内,2023年的人口增长率,是-1.48%。

但是,这个趋势可能在今年有所缓和。按照经济学家任泽平老师的预测,2024年,可能会出现这么几个变量。一来,一些家庭在疫情三年积压的生育计划,可能在2024年逐渐释放。二来,为什么是2024年,而不是2023年?因为今年是个龙年,寓意吉祥,很多家庭可能想讨这个彩头。三来,回看2023年第四季度,结婚登记数已经出现了反弹。因此,2024年,出生人口数可能也会出现一轮小反弹。但长期看,这个下滑的压力依然存在。

一直以来,不婚、少子、老龄化,这都是一个连锁三角。不婚是原因,导致少子,而少子又加速了社会老龄化。因此今天,咱们就回到这个连锁三角的起点,婚姻,来回答一个问题。为什么一些人不爱结婚了?这个问题我们之前也谈论过,有经济原因、文化因素,等等。但之前说的,都是对这个问题的定性解释,始终缺少一个更精确的定量研究。正好前不久,青山资本发布了一份年度报告,题目叫《婚姻,可有可无的选择》,里面有大量的调研数据。

今天,咱们就借着这份报告,补充几个观察现代人婚姻问题的新角度。

首先,咱们先说几个在婚姻方面,经常被提到的指标。

第一个,叫单身人口数。你可能听过一个说法,说2021年,中国的单身人口就有2.39亿,相当于美国人口总数的70%,是日本人口总数的1.9倍。好多人一听这个数,就觉得压力很大。其实,这个数据出自2022年发布的《中国统计年鉴》,里面对单身人口的定义是,15岁以上且单身。关于这个界定标准,民间也一直存在其他的声音。

第二个,叫单人户家庭。也就是,户口簿上只有一个人的家庭。按照这个指标,中国的单人户家庭数,是1.35亿,全世界第一。排在第二的美国是0.37亿,排在第三的日本是0.22亿。

第三个,叫终身未婚率。注意,这个终身不婚,可未必是一辈子不结婚,而是有一个年龄限制,一般是指50岁以前。按照这个界定,2020年,中国女性的终身未婚率是0.98%,男性的终身未婚率是3.93%。排除观念等主观因素之外,这也跟男女比例有关。按照国家统计局公布的数据,截止到2023年底,中国的男性人口是72032万人,女性人口是68935万人。男性比女性多了3000万。之前网上的3000万光棍的说法,就是这么来的。

第四个指标,叫离婚结婚比。也就是,离婚对数除以结婚对数。回顾过去十年,中国的结婚人数持续下降,从2013年的1300多万对,下降到了2022年的600多万对。但离婚人数却相对稳定,2013年是350万对,2022年是287.9万对。说白了,分母明显变小,但分子没太变。就意味着中国的离婚结婚比,将明显增加。按照地区看,全国离婚结婚比最高的地方是天津,这个数字是58.5%,也就是,在100对新人结婚的同时,就有58.5对夫妻离婚。排在第二的是黑龙江,53.6%;第三名的新疆,52.4%。而排在后三名的分别是,甘肃30.5%、海南29.6%,而全国离婚结婚比最低的是,西藏,18.6%。网上所谓的西藏离婚率最低,依据的就是这个数据。

至于离婚原因,之前有人统计过司法大数据。排在第一的离婚因素,是生活琐事,占全部离婚总数的34%。第二名是因为各种问题导致的长期分居,占离总数的30%。排在后面的其他因素,占比都没有超过10%。这些因素依次是,情感基础薄弱、家庭暴力、赌博、性格差异、缺乏沟通、出轨、家庭经济。说白了,至少从数据上看,最大的婚姻杀手,还是柴米油盐这一类的琐事。

好,这是观察婚姻状况最常用的四个指标。但不管是哪个指标,似乎都传递了同一个信号。这就是,选择不结婚的人,正在变多。那么,这个情况是怎么出现的呢?关于这个问题,已经有很多解释。

比如,有人说,是人们的观念在发生变化,觉得婚姻不一定是人生的必选项。据说目前好莱坞正在筹备的新版《白雪公主》,最后的结局是公主并没跟王子结婚,而是成为独立女性。在这顺带提一句,这版《白雪公主》,也是第一版黑人演员扮演的白雪公主。说白了,人家追求的就是一个标新立异。

再比如,还有人说,是婚姻的经济功能在弱化。也就是,过去婚姻能帮人抵御风险,万一两口子有一个人出岔子,还有另一个人顶上。但是现在,婚姻越来越多地呈现出成本收益趋同。所谓成本趋同,说的是双方的支出类型差不多。比如都开车,这么一来,油价上涨,对家庭的影响就会加倍,并不会因为婚姻而减少。而收益趋同,说的是夫妻双方,经常身处同一个行业,还有的身处同一个公司,万一有什么风吹草动,两人一起受影响。

前面这些原因,不用多说,估计你也都知道。但是,除此之外,还有另外这么三个,比较独特的观察婚姻的角度,建议你听听。

第一个,是关于在单亲家庭长大的孩子。过去好多人觉得,单亲家庭,毕竟一个人带孩子,精力有限,就难免在教育上有所疏忽。但是,事实是,这个情况正在消失。2019年,社科文献出版社出过一本《中国民生发展报告》,里面有很多实证研究。其中一项就是,即使离婚的父母,也能给到孩子经济支持和亲情陪伴,几乎与双亲家庭父母没区别。反倒是虽然没离婚,但整天吵架,在这样家庭环境下成长的孩子,更容易出现旷课、抽烟、喝酒之类的越轨行为。

之前,美国也做过一份代际调查。在20世纪70年代,在单亲家庭长大的人,离婚的概率更高,大概是完整家庭长大的人的2倍。注意,这是70年代的数据。而到了2018年,单亲组的离婚率,就只比完整组高出10%。

说白了,

单亲对一个孩子的影响,不能说没有,但是,这个影响的程度,已经随着社会文化发展、父母素质提高,而在很大程度上被抹平了。

第二个角度,是一个关于生育的、生理层面的调研。2019年,中国人口协会发布过一份《中国不孕不育现状调研报告》。里面显示,咱们国家的不孕不育发病率,在过去20年里,从2.5%到3%,上升到了12.5%到15%。说白了,关于生育,除了观念原因,生理情况也是一个关键。

很多地方也在想办法。比如,前不久,广西就正式发布了《关于将部分治疗性辅助生殖类医疗服务项目纳入基本医疗保险和工伤保险基金支付范围的通知》。里面就明确,把试管婴儿之类的医疗服务纳入医保。

第三个角度,是观察家庭因素。也就是,

小一辈不结婚,老一辈是怎么想的?结论是,依然着急,但是程度越来越轻。说白了,老人催婚的压力,正在变小。

这其中的一个关键原因,就是老年人的生活,正在变得越来越丰富。比如,目前中国60岁以上的老人有2.6亿,而其中60到69岁的活力老人,占比是55.83%。他们当中有很多人退休后,又找了新工作,日子过得很充实。根据调研数据,有46.7%的低龄老人重返就业市场。再比如,老年人的精神生活,也越来越充实。就拿上网时长来说,2020年,中国老人的日均上网时长是2.4小时。而到了2023年,就上升到了3.8小时,短短三年,上涨了58%。

好,刚才咱们说的是,理解结婚率的几个新角度。按照青山资本报告里的结论,随着社会发展,对现代人来说,婚姻或许正在从必答题,变成选择题。

跳开婚姻这个话题本身,假如说我们能从中获得什么启发。我觉得很可能是,要对社会这个复杂系统保持敬畏。你看,过去的科幻小说,几乎有一个铁打不动的设定,几百年后,因为人口爆炸,人类不得不居住在几百米高的摩天大楼,还有人得住在地下。但事实是,人口增速放缓,成了今天很多国家的趋势。再比如,17世纪很多学者都在思考,怎么解决马粪围城问题。也就是,随着城市发展,马车太多了。假如继续发展下去,马粪就会把城市淹没。但事实是,这个问题不是被解决了,而是彻底消失了。你看,

随着社会发展,你总会遇到一点意外的问题。同样,这个问题没准也会出现一个,你意想不到的解法。

再来看今天的第二条。前不久,市场调研机构Canalys公布了2023年第四季度,全球手机市场数据。去年第四季度,全球手机市场增长8%。什么概念?这是手机市场连续七个季度下滑之后,第一次反弹,出现增长。截止到去年年底,全球手机市场份额前三名依次是,苹果、三星和小米。这些品牌咱们都不陌生。

但是,我想请你关注的,是这张榜单上的第四名,传音。没错,就是前几年,在非洲特别火,来自中国深圳的传音手机。他们一度占据了非洲70%的功能机市场,以及40%的智能机市场。

关于传音在非洲的打法,市面上有很多分析。

比如,把价格做低,让非洲的低收入地区也能买得起。再比如,因为非洲热,当地人爱出汗,汗液又有腐蚀性。传音就专门在手机上做了防汗设计。再比如,非洲用户爱拍照,传音就想办法,用最低的成本,把摄像头做好。再比如,非洲国家经常停电,传音就得给手机加个大电池,即使两星期不来电,也不至于关机。再比如,针对印度市场,因为当地很多人习惯用手抓饭,传音就在指纹识别键上,做了防油处理。

你看,传音在非洲,确实做得不错。但问题是,非洲市场毕竟有限。因此,它就必须得解决一个问题,怎么复制自己在非洲的成功?据说去年第三季度,传音有70%以上的智能手机收入,都来自非洲以外的地区。

那么,传音是怎么做到的呢?前段时间,远川研究所做了专门的分析。咱们看其中的两个要点。

第一,关于怎么定位产品?传音只选人均GDP5000美元左右的市场。这样的市场,往往对价格很敏感。只要你能在价格上做出绝对优势,你就获得了最根本的竞争力。比如,在伊拉克,三星的均价折合成人民币,是1800元,小米是1600元,荣耀是1200元。而传音是861元。比其他品牌直接低了一个段位。

同时,为了控制成本,传音在产销模式上,做了很多设计。

比如,在供应链方面,传音不追求高精尖,而是在二、三线供应商里,找相对成熟的产能。比如摄像头,一线的供应商有索尼、舜宇光学、邱太科技等等。但是,传音的摄像头供应商,是湖北的三赢兴电子。他们主要做的就是高性价比的摄像头。

再比如,传音的生产,是以销定产。就是通过预测销售额,来规划产量。

类似于拼多多,先掌握市场需求,看大概需要多少手机,然后就照着这个量生产。为了掌握市场的需求,传音在很多地区,都搭建了本土化的团队。比如传音在孟加拉的团队,95%都是本地人。他们对本地市场的体感就相对准确。

听到这,你可能会说,假如只做低端手机,品牌形象也上不去啊。这就要说到,传音的第二个策略,叫机海战术。也就是,推出大量的子品牌。一来,能满足各式各样的需求。二来,也把自己手机专家的人设立住了。

目前传音旗下有三个子品牌。其中Infinix面向高端,Tecno主打时尚中端,Itel专门做相对低端的功能机。同时,这些子品牌下面,又延伸出二级子品牌。比如,Tecno下面就有四个二级子品牌。这么一来,不管你想花多少钱,都能在传音里找到一个合适的手机。据说光是2023年,传音就发布了53款手机,包括从500块左右的入门款,到8000多块的高端机。

但是,我觉得比起具体的方法,更值得注意的,是传音定位市场的方式。按照远川报告里的概括,这个策略大概可以描述成,苍蝇再小也是肉。

当别人都在死磕高端的时候,转向一个相反的方向,去渗透低端,把苍蝇腿上的肉都拿到手,这似乎也是一个不错的策略。

最后,总结一下,今天说了两个话题。

第一,我们说了一组关于婚姻的量化研究。假如你想了解更多,我们把青山资本报告的完整版链接放在文稿中。你可以查看或者转发给身边的朋友。

第二,传音手机的增长策略。简单说,就是调转船头,当其他品牌抢占高端的时候,转向低端市场。用量的积累,换来质的优势。

好,以上就是今天的内容。《得到头条》,明天见。

青山资本2023年度研究报告丨婚姻,可有可无的选择?

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