精挑细淘，得到头条。我是李南南。
今天，我将从两个话题出发，为你提供知识服务。第一个是，青海省玛多县，宣布完成机构整合试点改革任务。第二个是，神童张炘炀事件，出现新反转。
先来看今天的第一条。最近，我在财经作家叶檀那里，看到一个消息。说的是9月底，青海省有个叫玛多县的地方，正式宣布，当地人口小县机构整合试点改革任务，已经正式完成。
估计听到这，好多人可能有点蒙。毕竟，玛多县这个地方，除了当地人，估计听过人的不多。那这次的改革为什么值得关注？因为它太典型了。不是有那么句话吗，麻雀虽小，五脏俱全。而玛多县的典型之处就在于，它有点太五脏俱全了。
首先，玛多县面积不小，有2.5万平方公里，相当于三分之一个重庆。但是，人不多。整个县城的常住人口，还不到15000人。什么概念？据说北京的天通苑一个小区就30万人，贵州的花果园小区有40万人。而玛多县，平均每平方公里，才有0.57个人。
但是，这么一个地方，却下辖2乡2镇，有30个村和2个社区。有13个局，只有4名工作人员。相当于四个人里，一个局长，一个副局长，带两个办事员。该有的职能部门，机构层级，几乎是一个都没少。
这就是为什么说，当地有点过于五脏俱全了。这也导致，玛多县的财政，常年支出大于收入。而这回的改革，就是要把机构精简。没错，就是最近新闻上经常说的，打碎一部分铁饭碗。比如，玛多县就把农政、文化、劳动保障、交通运输、城市管理，五个领域的执法队伍合成一个。这么一来，效率就能提高不少。
换句话说，机构精简的目的，还是为了提升效率，促进发展。最近，类似玛多县这样的小县机构改革，很多地方都在做。比如，安徽选取了马鞍山的博望区作为改革试点，山西在2020年以来，也先后定下了两批试点，湖南、内蒙古都在做相关的调研。
说到这，就引出一个问题。我们都知道，县域经济的发展，很大程度上要看当地的资源禀赋。说白了，就是看你家里有山、有海，还是有矿。那么，假如不具备这些资质，应该怎么把增长搞起来呢？
今天咱们就说一个这方面的案例。这就是江苏的一个县级市，高邮。前段时间，媒体人秦朔老师去高邮做了调研。当然，今天看高邮，肯定是很厉害了。今年年中，工信部旗下的赛迪顾问，发布的《2023中国县域经济百强研究报告》和2023百强县名单，高邮就榜上有名。
但是要跟榜单上的其他地方比起来，你会发现，高邮在资源方面，并不占优势。没有矿、没有油。但是，就是在这个资源限制下，高邮却把自己做成了中国羽绒服装制造名城、中国灯具之乡、中国特种电缆产业基地。
那么，
高邮是怎么做到的呢？主要是因为当地有一群，爱折腾、能折腾、会折腾的人。
首先，高邮出了一批行业的带头人。也就是最早把产业带进来的人。比如，高邮人何其新，把波司登集团引进了高邮。再比如灯具行业，带头人叫陈景春。高邮生产全国2/3的灯杆，而高邮的第一家灯具企业就是陈景春创办的。再比如，高邮的罗氏沼虾，是当地水产业的大头。行业带头人叫周长文。罗氏沼虾被引进高邮后，周长文是第一批尝试养殖的。后来又带着村民创办了水产养殖场。
其次，摊子支起来后，你要想让它发展好，质量肯定得过硬，怎么实现？按照秦朔老师的观察，高邮当地的从业者里，有大量的能人。比如，缝纫羽绒服，外地工厂的工人要用两只手，高邮姑娘一只手就能完成。别人一天做五六件羽绒服，而高邮的姑娘们能做八件。再比如，做灯具的小伙一夜能做出十几个镇流器，然后装入麻袋，背在肩上，赶汽车、挤火车、乘轮船，去敲城市里路灯管理部门的大门，一个个上门推广产品。从生产到销售，一个人从头盯到尾。你看，过去一提到竞争力，我们总想到行业产值、技术专利这些形而上的要素。但回到最初，竞争力哪里是这些宏大的东西，它不就是一个个具体的人吗？
再比如，著名的高邮咸鸭蛋，一直以“淌金流油”著称。但问题是，想要流油就需要足够的盐分，这就导致鸭蛋太咸了。缩短腌制时间，就没油。怎么办？这要是换成偷懒的做法，就是将计就计。对外面说，这是特色，特色就是咸。但是，高邮人还是很有用户意识的。他们找了很多专家，最后跟华中农业大学合作，研发出了一种可以通过高温高压，让盐分子快速穿过蛋白，进入蛋黄的技术。你就仔细品品这个技术的名字，谁能想到，针对腌咸鸭蛋这么古老的一门手艺，也能用上这么现代化的技术。
你看，高邮的发展，核心优势不是资源，说白了靠的还是人。
武汉大学中国乡村治理研究中心的主任，也是武汉大学社会学院院长贺雪峰老师，曾经提出过一个洞察。说的是，
在乡村的发展中，往往有三个关键的角色。分别是，富人、能人和狠人。
抛开字面意思，我的个人理解，这三种人，指的其实是乡村经济发展需要的三种能力。
首先，为什么需要富人？可不是因为他有钱，而是，他的动员能力特别强。比如，村里要办件什么事，有人不同意，外人怎么劝都不管用。但是，假如是村里的企业家去劝，情况就不一样。为什么？你看，一般在乡村办企业的，很多从事的都是劳动密集行业，村里有大量的人在他的厂子里工作。指不定谁七大姑八大姨的外甥女就在你厂子里上班。这么沾亲带故的，你几乎能跟村里任何一户人家攀上关系。这个社会动员能力不就有了吗？
其次，为什么需要能人，也就是有一技之长的人？很明显，就算有人把摊子支起来，把事张罗起来，但总不能当光杆司令吧？这时，就需要能人一起协作，把这个基本盘做扎实。
那么，假如过程中遇到难题，克服不了怎么办？
这时，就需要狠人出场了。狠人这个称呼，至少包含这么几重含义。他可能是一方主官，能扛事儿，能顶住压力，营造出一个适合当地发展的小环境。同时，这个词也隐含着一层创新的意味。也就是，关键时刻能打破常规，敢于跳出条条框框。
换句话说，
富人、能人、狠人，代表着乡村发展，需要具备的三种能力。富人代表发动社会网络的能力，能人代表完成具体任务的能力，狠人代表的是打破条条框框的能力。而发展的关键，就在于让这些人折腾起来。回到开头，打破铁饭碗，在某种程度上，也像一把钥匙，让更多的人才、资源、能力，都能够有效地动起来。
再来看今天的第二条。最近，关于神童张炘炀的事，又出现反转了。
张炘炀是谁？著名的神童。1995年出生，2岁识字，10岁上大学，16岁读博。这回上热搜，主要是因为网上流传的一段采访。快30岁的张炘炀，还没有固定工作，时不时打点零工，或者啃啃老。
你以为是他自己不争气？不全是。按照张炘炀的说法，主要是被家里坑了。头一回，考大学，很多人说按照张炘炀的本事，再复读一年，不是清华就是北大，但父母愣是不同意复读，生生让他上了个一般大学。第二回，有机会去国外的名校读研，又被家里拦下了。第三回，张炘炀预判北京房价要涨，让家里赶紧买房。结果家里不同意，还租了一套房子，跟张炘炀说这是买的。
按照网友的说法，三次改变人生的机会，这是祖坟冒了三次青烟，都让家里给扑灭了。
本来，这个事今天热度已经过了，但没成想，最近又出现了两个反转。
第一个，有人找了张炘炀身边认识他的人采访，发现有些决定，其实也不全是父母拿主意，也有张炘炀自己的决定。当然，这个争论就跟罗生门一样，咱们很难还原当初的真相。再说了，张炘炀才20多岁啊，这才哪到哪，他将来的可能性太多了。因此关于张炘炀本人的争论，咱们先放一边。
咱们主要说第二个反转。就是张炘炀的事，又挑起了一阵关于智商的争论。有人说，智商决定一切。也有人说，智商代表不了什么，要不你怎么解释有的神童也会平庸呢？
在这一轮争论中，有人翻出了两个东西，很有意思。咱们主要说说。
第一个，是今年上半年，美国的世界人口综述组织做的全球平均智商排名。里面一共统计了111个国家。其中，亚洲的表现要明显好于欧洲。而垫底的，是菲律宾，平均智商是81.64。什么概念？已经低于全球的平均值。据说菲律宾教育部还挺重视这个事，表示将采取措施，确保学生的教育和身体营养。
注意，很多人翻出这个排名，可不是为了证明谁智商高。而是想证明，平均智商跟一个国家的经济情况关系不大，毕竟，有那么多平均智商比菲律宾高的地方，经济也许还不如菲律宾呢。因此智商并非全部。
第二个是，还有人统计出了一组智商之外的先天竞争力。注意，是
先天竞争力。也就是，这个优势我不用去学，不用去争取，而是天生就有。比如，身高、长相、出生地等等。但是，其中有一个因素，可能被好多人低估了。这就是，出生日期。
比如，之前有人提出过一个说法，叫七八月陷阱。意思是，7月和8月出生的孩子，一旦上学，大概率是班里最小的孩子。各方面的表现都可能比同龄人落后，导致自己可能进入一个劣势积累的循环。
再比如，加拿大有一位心理学家，叫罗杰·巴恩斯利，还专门统计过当地的冰球运动员。结果发现，有40%以上的球员，出生在1、2、3月。其中1月出生的球员数量，更是11月出生球员数量的5.5倍。为什么？因为加拿大的青少年冰球运动员选拔，是以1月作为年龄分界线。就跟咱们国内入学，是以9月出生为年龄分界线一样。这就导致，选拔的时候，1月出生的孩子，其实比年底出生的孩子大了一岁。他们一开始在身高、力量、体能上都更有优势。
你看，很多看起来跟优势毫不相干的东西，居然也能成为竞争力的来源。就像最近经常有人说，
人生就像一个充满意外的彩票系统，你也不知道，什么时候，哪张彩票会突然开奖。
最后，总结一下，今天说了两个话题。县城在资源不足时怎样实现经济增长，以及智商之外还有哪些先天竞争力。假如你的身边有人对这两个话题感兴趣，推荐你把今天的节目分享给他。
好，以上就是今天的内容。《得到头条》，明天见。
