游戏平台怎样构筑护城河？

相关推荐

• 六种工具，助你提升观察力

  今天我们选择两个话题，为你提供知识服务。一是中国记者节到来，二是第五届进博会闭幕。 来看今天的第一条。本周二，11月8日，是中国记者节，社交媒体上大家都在向记者们致敬。同时，大家也很好奇，记者每一次去往的都是陌生的环境，接触的是陌生的人，在这种情况下，他们如何快速观察和搜集信息，既能看到全局、又能捕捉细节，还能发现隐藏的线索？有没有一种可迁移的通用观察工具，让我们每个人都可以做到“像记者一样观察”？ 最近，我翻《商业评论》杂志，里面介绍了管理学教授詹姆斯·吉尔摩提出的观察工具，叫“六种镜片观察法”。我们经常说，“看”不等于“看见”，同样的事实摆在面前，有的人是“睁眼瞎”，有的人只会看到自己想看的信息，他们都不是好的观察者。 吉尔摩认为，这是由于他们的观察视角过于单一，只会从一个固定机位、用固定焦距去看，当然就看不到事情的全貌。“六种镜片观察法”，就是不依赖单一视角，而是有意识地通过六种透镜，不断调整观察角度和焦距，捕捉你之前看不到的信息。 下面，我们来展开说说这六种工具。 第一种工具，望远镜。 当你第一次访问某个地方，或者开启一项全新任务的时候，不要急着直奔主题，一头扎进任务细节中，而要像用望远镜一样，拉开一段距离来考察和搜寻信息，以便快速了解全貌。 比如，去一家新开的超市，在进入狭窄的购物通道之前，你需要用望远镜观察法，熟悉这个空间的整体布局，货架分布是怎样的、紧急出口在哪里，等等。再比如，你参加一个行业展会，自家摊位的人流量突然下降，怎么办？不是急着找自家摊位的问题，而应该去其他展区转一转，其他摊位人气怎么样？整体的人流量怎么样？然后再去聚焦到本摊位的问题。如果你老板让你临时负责一个PPT演示，你只有几分钟时间准备，那么就应该快速浏览所有PPT，而不是详细看开头几页。 第二种工具，双焦镜。 双焦镜，是指有两个焦点的透镜。这种观察法要求，对任何观察对象，至少要找到两个不同的观察视角，观察到的信息可以互为补充和对比。 比如，我们经常在电影里看到，特警们在执行任务时，会一边前进，一边双手持枪举到与眼睛同高，这是为了随时保持枪口与视线对齐，遇到突发情况可以用最快速度瞄准目标并射击。这是一个视角。不过，电影里面很少呈现另一个至关重要的视角：特警们会在前进过程中，不时停下来回头看。这一方面是为了防止来自背后的危险，更重要的是，他们需要提前熟悉自己返回时的路径和视野是怎样的，以便之后快速撤离，不会迷路。 你看，这就是典型的“双焦镜观察法”。在现实运用中，它适用于当一切习以为常、需要寻找创新突破的时候。比如，儿童游乐中心想要提升体验，常用视角是观察孩子们是如何在里面玩耍的，这里面该优化的地方都优化得差不多了。这时候，可以再加上一个视角，就是观察家长们是如何与孩子们互动的，家长的需求有哪些。从这个角度去看，你又能发现不少可以优化的空间。 第三种工具，显微镜。 当你想在某一个领域精进，想要从60分提升到90分的时候，这时候就要用上显微镜观察法，去仔细考察更丰富、更深入的细节。就像教练在训练运动员的时候，会录下他们的比赛视频，一帧一帧地回放，找出每个动作的优化点。在商业实践中，绘制详尽的用户旅程地图、做深入的用户焦点访谈等等，这都是显微镜观察法。 第四种工具，放大镜。 当你用显微镜观察法解析出了所有细节后，下一步，就是找出那些需要特别关注的细节，用放大镜聚焦关键细节。 举个例子。要判断一对夫妻在未来10年内离婚的风险有多高，需要获得哪些信息？你可能会觉得，需要的信息太多了，双方的性格、价值观、生活习惯、收入差距、有没有孩子等等。但对有经验的心理咨询专家来说，这些信息都不需要。只需要看一段这对夫妻的3分钟日常对话视频，就能得出极高的准确率。 这是因为，心理咨询师已经找到了判断夫妻关系的关键细节——对话中出现的情绪。他们会给每种情绪加上代码，1表示反感，2表示蔑视，7表示愤怒，12表示埋怨，等等。他们将视频中出现的情绪全部记录下来，如果正面情绪与负面情绪之比低于5:1，说明婚姻出现问题。其中最危险的情绪不是愤怒，而是蔑视，一旦夫妻之间高频出现蔑视情绪，那婚姻就很难挽回了。 你看，这就是放大镜观察法，剔除冗余信息，聚焦关键细节。 第五种工具，滤光镜。 这个好理解，我们自拍时都要用到滤镜，过滤掉缺陷，让自己看起来更美。滤光镜观察法也是这样，从缺点中看到潜力，从错误中看到机会，从失败中看到收获。 有个例子你可能听过：有一年跨年演讲，定在上海的梅奔中心，但跨年头一天，也就是12月30日晚上有一个大型演唱会，等演唱会完了我们现搭舞台已经来不及了，只能沿用演唱会的舞台。它的大屏是用五块清晰度不同的屏幕拼接起来的，当时大家觉得这是一个无法忍受的缺点，一筹莫展。 后来是脱不花说：“这个屏幕虽然有瑕疵，但是屏幕大啊，现场灯光效果好啊。你别老看缺点，你就想想怎么把这个屏幕的优势发挥出来。之前老是那么一整块大屏，也是单调。我们来想想，怎么把这个限制性的坏条件，变成被动创新的好条件。” 你看，这就是典型的滤光镜观察法。我们往往因为不愿意直面那些缺点、错误、失败，把其中包含的宝贵信息也一并打包扔了，那真是，把娃和洗澡水一起倒掉。滤光镜观察法要求我们，把负面情绪的洗澡水倒掉，把其中包含的有用信息留下来，作为观察对象。 第六种工具，遮光镜。 把光都遮住了，不就什么都看不到了吗？确实，这个镜片就是要你暂时屏蔽外界信息，在头脑中做信息的整理、回顾、复盘，找出之前可能忽略的细节，倾听内心的声音，捕捉一瞬而逝的灵感。 我们都体验过“顿悟时刻”，突然搞懂了某件事情。我们以为“顿悟时刻”可遇不可求，其实是有方法的。先用前面五种透镜，做密集的信息输入，再偶尔抽离出来，用遮光镜让信息在大脑中自由酝酿和碰撞，你就可能和顿悟不期而遇。 最后，和你分享一句金句，这是维生素C的发现者、诺奖得主阿尔伯特·森特·哲尔吉说的：“所谓发现，就是见人皆所见，思人所未思。” 来看今天的第二条。 第五届进博会在今天胜利闭幕。我们前两天刚刚聊到，今年进博会的一大特点，就是有密集的新品发布，还有不少是全球首发。我注意到，运动品牌迪卡侬也在进博会期间全球首发了新品，而且展区非常有创意。 迪卡侬在进博会场馆里直接搭了一个“地球运动场”，以“山海”为设计元素，设置了露营、桨板、冲浪、骑行等多个运动场景，让人感觉身临其境。 我们知道，迪卡侬的定位是“运动专业超市”，啥都卖，只要是跟运动有关的，无论是服装、鞋帽还是装备，就没有他不卖的。另外一个标签是“超低价”，迪卡侬主打性价比，同类型同质量的产品，很少有品牌能比迪卡侬便宜。为了降低成本，包装也是能省则省。你在迪卡侬买鞋，是不配鞋盒的，最多给你 一个袋子拎回去。还有，为了提高坪效，迪卡侬的门店跟个大仓库似的，高高的货架上摆满密密麻麻的商品。 当然，这说的是过去。最近几年，迪卡侬的门店风格有了大转变，不像是仓库，而越来越像宜家了。 首先是场景化。你一进宜家，就能看到一个个布置精致的样板间，里面有各种各样的装修风格和搭配，当你身处其中，摆弄一下物品，试坐一下沙发，就进入了对应的场景，如果对胃口，买买买的欲望也就产生了。 迪卡侬是卖运动用品的，自然要让用户进入运动场景。前面说的进博会的展厅，就是由一个个运动场景组成。在门店布局上也做类似的设计，用滑雪模拟机、攀岩墙面、高尔夫模拟屏、模拟网球场等搭建出一个个运动健身的小场景，让用户一秒进入运动状态。 迪卡侬学宜家的第二点是体验化。在宜家除了逛家居，还可以参加各种活动，比如家具DIY、手工品制作等等。在迪卡侬，类似的体验也不少。比如跟体育培训机构迪乐户外合作，迪乐在迪卡侬的门店体验区提供免费课程，如轮滑、滑雪、篮球等。来迪卡侬，你不只是可以试玩试用各种器械，还可以真的上一节运动课程再走。 最后是家庭化。宜家一向被看作是“溜娃圣地”，特别适合拖家带口一起去逛。迪卡侬也在2021年进行了品牌升级，升级后，迪卡侬的目标用户不再只有运动爱好者，还包括新时代活力女性和年轻家庭用户，从家庭户外和亲子运动的方向来研发产品。比如，迪卡侬推出了非常受欢迎的家庭露营车顶帐篷，以及婴幼儿专用滑雪板，娃不需要换上又硬又重的专业雪鞋，穿着自己的雪地靴就能使用，非常方便。 你看，通过场景化、体验化、家庭化，迪卡侬正在从“运动专业超市”，成为“运动生活服务商”。迪卡侬的转型让我想起一句话：未来的所有厂商，都将成为服务商。 来说说咱们得到的事儿。 最近，得到高研院的同事跟我分享了一个故事。高研院有一位同学，是一家冰淇淋品牌的销售总监。他刚入职就遇到一个大挑战：年度销售目标还差40%。他用了各种办法，降价促销、激励经销商等等，都没用。最后他终于想出一招，给冰淇淋做试吃。注意，试吃是门店食品销售的常见套路，但冰淇淋行业从来不搞，因为试吃成本太高了。 这样一个默认的行规被这位同学打破了。他之前是饮料行业的，做试吃是基本套路。不管冰淇淋行业的通行做法是什么，他就要把之前的打法复制过来。结果还真做成了，试吃帮他超额完成了销售任务。他说，自己可能是冰淇淋行业最早搞试吃的人，不是因为他是行业专家，恰恰因为他之前不是这个行业的。 你看，解决难题，需要向外找答案，“你的顿悟，可能是其他行业高手的常识。” 那么这种外部视角上哪儿找呢？得到高研院就是这样一个高手如云的人才热带雨林。这里的同学有科学家、有历史学者、有医生、有创业者，甚至还可能有寺庙方丈和95后说唱歌手。跟他们跨界碰撞，你可能就会知道资深机长是如何处理飞行危机的、纪录片导演是如何把平凡日常拍摄成精彩故事的、ICU医生是如何在信息不完备的情况下做重大决策的。 现在，得到高研院第14期正式开启招生了。欢迎你加入高研院，跟各界高手会面，发掘他们的解题思路，回答自己的人生难题，报名链接我放在文稿里了。 另外还有一个直播预告：今天晚上八点，我们为熊逸老师的新书《资治通鉴熊逸版》第二辑，策划了一场特别开脑洞的直播，主题叫“历史人物吐槽大会”。出场的嘉宾就更特别了，是商鞅、芈月、苏秦和胡亥四位历史人物。他们还要现场比赛，看看谁能成为“吐槽大王”。 四位出场人物，都由我们图书组的同事来扮演。他们说，想借这么一个特殊的形式，让更多人了解熊逸老师讲《资治通鉴》的独特魅力。我们一般人对中国古代历史人物的理解，往往停留在一些简单的标签上。《资治通鉴熊逸版》结合大量史料，和最新出土的文物重新讲述那些历史人物的故事，能刷新我们对他们的理解，非常长见识。还有很多老同学期待的签名版《资治通鉴熊逸版》，也终于到货了，今天晚上你可以边看直播边下单，千万别错过。 今天就聊到这儿，《得到头条》，明天见。 附：得到高研院第14期招生链接 熊逸“历史人物吐槽大会”直播预约链接 《资治通鉴熊逸版》购买链接

  得到头条 2022-11-10

• 014｜怎样做好内容营销？

  今天，我将从两个话题出发，为你提供知识服务。第一个是，第29届中国国际广告节举行。第二个是，数字化勤奋的延伸解读。 先来看今天的第一条。前不久，第29届中国国际广告节在厦门举行。很多人说这是中国广告界的奥斯卡。而每年的中国国际广告节最受关注的奖项之一，就是内容营销奖。为什么受关注？因为很多人都觉得，内容营销，是未来的趋势。所谓内容营销，你可以把它理解成，硬广告的反面。也就是，把品牌理念，放在一个故事、音乐、活动之类的内容里。它希望你记住的不是具体的产品，而是某个品牌理念。今年的内容营销金案获奖者，是双汇。 好，消息就是这样，我们看看能从中学到什么知识。 假如你对今年中国国际广告节感兴趣，可以去看看具体的报道。而今天，我想借着另一个案例，跟你说说内容营销这件事。这个案例就是刚刚过去的跨年演讲上，罗老师讲的法国酒庄的故事。2020年，法国一个特别著名的酒庄遇到一个难题，因为气候原因，这一年的葡萄质地不是很好，酿出的酒有点酸。先不说酒的事，单就是这一年的广告语，就是个难题。说实话，怕顾客不买，不说实话，顾客肯定能尝出来。怎么办？ 后来，抖音上广告文案人舒宸老师接了这个广告文案的活。他给想出的广告语是，气候让葡萄略微酸涩，这一杯共敬这一年的不完美。 你看，这么一来，不完美反而变成了一个特点。而且这句广告语，是真的能让用户说出来的。比如大家聚餐，有人举杯，来，让这一杯，共敬这一年的不完美。你看，是不是挺有感觉？ 其实，假如顺着这个广告深挖，你会发现一件很有意思的事。就是很多深得广告精髓的产品，都是酒类。比如人头马一开，好事自然来。也是一句能让人说得出口的广告语。酒为什么这么擅长做内容营销？这其实要从内容营销的传统开始说起。你知道内容营销这件事的开创者是谁？不是很会讲故事的苹果，也不是在广告上特别高调的可口可乐。内容营销的开创者之一，是一个酒类品牌，叫尊尼获加，英文名叫Johnnie Walker。也有好多人开玩笑，把它直译过来，叫强尼走路，或者约翰走路。而尊尼获加的广告语，是Keep Walking。这个广告语比较有意思，直译过来应该叫，保持行走，或者永远向前。但是，很多人都觉得这个翻译差强人意，体现不出原文那个味道。因此，现在世界上大多数地区，这句广告语，都是直接沿用英文的原文，并没有做本土化的翻译。 要特别说明的是，尊尼获加的营销方式，几乎影响了整个内容营销的基调。 尊尼获加的创始人，叫John Walker。早在19世纪初的时候，他就开始尝试调酒。这就是尊尼获加的雏形，后来，规模化生产之后，尊尼获加开始走国际路线。早在1920年，尊尼获加就已经向全世界120个国家出口，在可口可乐之前，就已经成为第一个真正的世界性品牌。 听到这，你可能会觉得，这一定是因为它味道好，性价比高，因此受到全世界的欢迎。其实，这个答案只对了一半。性价比高是真的。但是，说到口味，很多第一回喝的人，都说它有点辛辣，而且伴有比较明显的烟熏味。这肯定也是人家的一个特色。 但是要知道，今天的尊尼获加已经经历过很多年的改良，当初的口感并没有现在好。那么，它是怎么走到全世界的呢？其中很重要的一个原因，就是他们的营销做得好。 整件事据说是这样的。我们的酒不是有点辣吗？这本来是当地的一个特色，但是，很多其他地方的消费者可能不习惯，怎么办？尊尼获加就想，有没有办法，把我们的酒，变成一个故事，让它能迎合消费者的某种情绪？有了。酒有点辣，你仔细想想，这是不是像极了人生？人生哪有一帆风顺的？不就是酸甜苦辣，五味杂陈的吗？没错，就用酒来比喻人生。那么，在这个有困境的人生里，我们应该保持一个怎样的姿态？肯定不能屈服啊。作为一个成年人，不管发生什么，咱们都得往前走。按照这个思路，尊尼获加的宣传语，就叫持续向前。也就是那句Keep Walking。 结果，这个广告语一出，很多人特别认。同时，尊尼获加为了解决长途运输问题，还专门把过去那种圆滚滚的酒瓶，全都改成了方形酒瓶。进一步为畅销世界奠定了基础。 顺便一说，咱们中国内容营销开始起量，或多或少，也跟尊尼获加这个品牌有关系。大概十多年前，尊尼获加在中国开始做营销，结果一出手，就请到了贾樟柯和当时的几位新锐导演。一口气就拍了12支短纪录片。这套纪录片叫《语路》。你要是有兴趣，可以去网上找找看。这件事直接把咱们国内内容营销的规格，往前推了一步。 好，尊尼获加的事说完了。从中，我们能品出内容营销的两个基调。第一个基调是，内容是内容，产品是产品，这二者在内容营销里是分开的。内容营销只说理念上的事，不介入具体的产品。这在今天已经不是什么秘密了，干这行的人都知道。而第二个基调，就经常被忽略。那就是，内容营销，一定要从负能量切入。 这里所说的负能量，指的是一切困境、苦恼、负面情绪。比如，尊尼获加，是从人生总有困难这个前提切入，才有了那句持续向前。再比如，前面说的葡萄酒品牌，是从葡萄口味酸涩切入，想出了后面那句共敬这一年的不完美。 纪录片导演任长箴曾经说过一句话，我觉得很有道理。她说，我们总说接地气，到底什么叫接地气？接地气的定义应该是，正视负面情绪。也就是，我生活里有一个真实的困难，我不回避，敢于正视它，这叫接地气。 其实，这个道理并不复杂。要知道，人这个物种天生就有一个设定，就是我们天然对坏消息更敏感。因为在漫长的进化过程中，好消息可能是锦上添花，比如哪里有吃的，哪里有水。但坏消息往往直接关系到生死，比如哪里有毒蛇猛兽。因此，从管理注意力的角度看，你要想表达一个意图，一定要先在这个意图之前，铺设一层困境。说白了，咱们常说的欲扬先抑，就是这个道理。 但是，很多人偏偏下不了这个狠心。生怕自己的产品里，带出一点点负面情绪，给品牌抹黑。但是，内容营销这件事的本质，其实就是让产品理念，跟用户站在一起。怎么才能站在一起？要知道，雪中送炭，永远比锦上添花更让人印象深刻。怎么雪中送炭？你得先找到那场雪，也就是用户真实生活中的困境啊。 最后，内容营销这件事，光讲道理肯定没用，假如你想看一点真实案例，我想向你强烈推荐，看一个国家的广告。这就是泰国。今天，在内容营销这件事上公认做得最走心的，应该就是泰国的广告圈。几乎每年都能拿出几个教科书级别的作品。其中比较有意思的，是他们前几年拍的一个泰国旅游宣传片，名字叫《我讨厌泰国》。没错，一个泰国旅游宣传片，居然叫《我讨厌泰国》。拍得很有意思，推荐你看看。假如你看到过好的案例，也欢迎你在留言中跟我们一起分享。 再来看今天的第二条。今年跨年演讲里，罗老师说了一个词，叫数字化勤奋，最近知识城邦里很多用户在讨论。今天，我想给你做一个关于数字化勤奋的延伸解读。 数字化勤奋，指的是你在一个数字化系统里做事。因为这个系统很灵敏，导致你的每一个行动，你说的每一句话，每一个决定，都能迅速获得反馈，获得奖赏。比如，一个主播，站在镜头前10个小时，只要他在工作，线上就有人看，这个注意力就是在不断累积。再比如，一个奶茶店，因为有了数字化的手段，能马上获得顾客的反馈。它就可以根据这些反馈马上做出调整，而这个调整马上就能反映到每天的客流量上。你看，在这么一个系统下做事，人怎么可能不勤奋？ 数字化勤奋，让我想起了以前看到过的一个研究。是一位日本经济学家，叫森冈孝二做的。这个森冈孝二一直好奇一件事，就是为什么人的工作时间越来越长了？要知道，按照之前很多人的预测，工作时间应该由于技术进步变短才是，因为很多事情可以交给机器做。比如，经济学家凯恩斯就说过，到了21世纪，你的烦恼就不是工作太多，而是太闲了。很多人会因为闲暇太多而烦恼。 其实，在历史上，确实出现过工作时间缩短的趋势。这个趋势发生在20世纪80年代前后。当时的工作时间，已经比之前缩短了。但就在80年代后，这个趋势一点点反过来，工作时间又变长了。 为什么会这样？这位森冈孝二就去研究。结果得出一个结论，工作时间变长，这个是大家不自觉这么做的。也就是，技术的进步，让你不知不觉间，自己延长了劳动时间。 要想解释这个结论，我们得建立一个更大的视角。那就是，人类文明，到底在往哪个方向发展？这个答案很多。比如，我们正在创造越来越多的财富，越来越多的技术，等等。但是，社会发展还有一个方向，那就是，人类创造反馈的能力，变得越来越强。 你看，最早在狩猎时代，生存几乎一半靠运气，碰到猎物就算走运，碰不到就算倒霉。哪有什么确定性可言？你就算再努力，也未必能获得确定的反馈。但是，到了农耕时代，人类掌握了农耕技术，确定可以按照自然规律播种收获。你看，这个制造确定反馈的能力是不是提升了？但是，这里面还是伴随着天灾，不确定依然存在。到后来，进入工业时代，制造反馈的能力进一步提升。在一个工业流水线里，我只要做一个操作，就能获得确定的结果。 等到今天，进入信息时代，这个制造反馈的能力，又提升了。你看，在一个数字化系统里，你的每一个行动，几乎都能马上获得反馈。我们可以开个脑洞，假设你在工作的时候，旁边有个秒表计时。每工作多一秒钟，你的账户里就多一点钱。它非常灵敏，从不延迟。你可以想象一下，在这个状态下工作，你是不是有种停不下来的感觉？ 你看，从这个角度看，数字化勤奋背后，其实是一个社会发展的大方向。那就是，我们制造反馈的能力，正在变得越来越强。这个系统很严谨，你的每个行动都被看到。好在，这个系统也很公平，你的每个努力，也都能获得奖赏。 好，以上就是今天的内容。《得到头条》，明天见。

  得到头条 2023-01-04

• 电子门锁怎样打开市场？

  今天我们选择两个话题，为你提供知识服务。一是智能门锁赛道火爆，二是纯茶品牌tea’stone火爆社交媒体。 来看今天的第一条。最近，智能门锁赛道突然热闹了起来。在9月6日华为秋季新品发布会上，除了主角Mate50，还重点推了一款智能门锁，主打特色是分布式可视猫眼功能。当有人按门铃，主人即使不在家，也可以通过手机远程查看门外的情况，与访客远程对讲。 9月20日，小米也发布了新一代智能门锁，主打特色是3D结构光人脸识别技术，不但识别误差率小于0.0001%（百万分之一），而且可以一秒钟识别解锁，相当于你回家就是推门直接进，无需在门口停留半步。 有市场报告显示，2022年7月，中国智能门锁线上销量为38.7万套，同比增长78%；销售额为5.2亿元，同比增长95%。目前，国内智能门锁的家庭渗透率仅有7%左右，可以看出，这个产品正在经历一个由小众到大众的市场爆发期。 消息就是这样，来看看能学到什么知识。 智能门锁的前身是电子门锁，可以用刷卡识别或者指纹识别，早在十多年前就出现了。不过，在很长一段时间里，电子门锁的市场份额很小。直到2010年左右，有一个电子门锁品牌突然杀出来，成为爆款，电子门锁才走进公众视野。这个品牌就是亚瑟王。甚至可以说，如今智能门锁赛道的火爆，离不开亚瑟王当年的铺路，是它在十多年前做了第一波消费者教育工作。 有一本书叫《双剑破局：沈坤营销策划案例集》，里面就讲到，营销专家沈坤是怎么帮亚瑟王成为市场爆款的，这个过程很有启发，我讲给你听听。 亚瑟王研发了一款当时技术最先进的电子门锁，拥有双芯双电子系统，也就是，一把锁拥有两套锁芯，在安全性上碾压市场上其他产品。当然，生产成本也高，一把锁的售价高达8600元，成为电子门锁界的价格天花板。 这样一款产品，销量如何呢？四个字：非常惨淡。经销商无人问津，消费者更是闻所未闻，产品上市一年多基本不动销。沈坤带团队到全国十多个城市做锁业市场调研，得到了这样一些信息： 第一，在锁具销售的主渠道，也就是各个五金锁具店，卖的90%的产品是传统机械锁，只有10%是电子门锁，而且主要针对酒店、办公楼等场景，不是家用。 第二，在锁具销售的副渠道，也就是装修公司和装修队，包工包料的装修公司绝不会去买1000元以上的门锁，这会平白增加成本。如果业主是自己购买材料，他的安全意识也比较高，那么他会首先想到去买一扇防盗门，而不是单独买一个电子防盗锁。 第三，针对终端消费者调研，结果发现，大多数消费者根本不在意门锁是什么牌子的，防盗功能好不好，基本上是能用就行，“防君子不防小人”。在被问到愿不愿意花8000块买一把电子门锁时，消费者觉得这简直就是在侮辱智商。 这么一番调研下来，亚瑟王基本是毫无市场机会可言。再加上，亚瑟王已经为这款锁投入了大量成本，能够拿出来的市场推广预算很有限，这意味，用密集的电视广告来教育市场这个选项不存在。沈坤说，连他当时都想放弃了。但当时咨询合同已经签下，吹出去的牛收不回来了，只能硬着头皮想办法。 经过反复的头脑风暴，他们发现，这件事也并非全无机会。对居家安全的需求是客观存在的，证明就是各种防盗门、防盗窗都卖得很火，只是，第一，当时电子门锁主要是用在酒店等场所，图的是刷卡开门快捷方便，并没有和“居家安全”这个需求对接；第二，大家对居家安全的迫切感还不够强，没有到愿意花8000元来解决的地步。如果能成功地唤起这两点，就有希望。最后，沈坤团队拿出了这样一套营销组合拳： 首先，做产品重新定位。他们把产品名从“亚瑟王电子锁”改成了“亚瑟王智能防暴锁”，这等于是在原来的机械锁、电子锁之外，生生造出了“防暴锁”这个品类，而且一听名字你就能知道，它主打安全、防抢防盗。 在产品宣传上，提出了一句品牌定位语：“智能防暴专家”，视觉形象上，放弃了亚瑟王原来的中世纪骑士造型，这对中国消费者来说太陌生，也和“防暴”这个概念不相干；取而代之的是专业的防暴人员形象。 第二，品牌定位有了，那怎么把这个定位传播出去？他们没钱来做密集广告洗脑，而且对大众来说，广告的可信度远远没有新闻那么高。与其打硬广，不如搞个大新闻。他们联合电视台和媒体，搞了一场“百万美元开锁大赛”，征集全国各地的开锁高手来参赛。 类似的比赛之前也有锁具厂商搞过，邀请选手来挑战开自家的锁，是一次性比赛；而这次“百万美元开锁大赛”的新意在于，它仿照《超级女声》，是层层淘汰的选拔赛，难度从简单的机械锁到最先进的防盗锁不断升级，只有进入总决赛的选手才有资格挑战亚瑟王防暴锁，悬念做足。 从活动预热到最终决赛，持续半年之久，这半年中可以有持续话题曝光。比如，一般选手会在3分钟内开一把锁，有的选手甚至只需要几秒，在大家心目中感觉很安全的门锁，其实根本不堪一击。再比如，你买的冰箱不保鲜了，你会投诉冰箱厂家，但如果你家门锁被非法打开了，你只会想到报警，而不会想到去投诉门锁厂商，这不是很奇怪吗？ 你看，通过在媒体上持续的话题炒作，在消费者心智中把“防暴锁”和“居家安全”做强链接。同时，这次大赛是一鱼两吃，一方面是教育消费者，一方面是吸引经销商。比赛活动的每个宣传页面都会导向招商网址，经销商报名非常踊跃。 第三，空中轰炸完了，接着启动进小区的地推战略。他们并不是简单地在小区内支个摊发广告传单，而是看到，社区居委会本来就在定期做社区治安防范的宣传工作。他们以赞助商身份，主动把这块任务承担起来，制作各种物料，宣传公安机关提供的“盗窃案例”和“窃贼作案常用手法”及当前防盗门、锁具的缺陷，提醒社区居民做好居家安全防范。注意，这不是一次性宣传，而是一个长期可持续的地推活动。一是持续唤醒需求，一方面是当需求真的被唤起时，第一时间对接到潜在用户。 第四，促进消费者行动的临门一脚。在地推进驻的小区，任何住户只要凭身份证登记，就可以免费体验一个月的亚瑟王智能防暴锁功能，安装人员会在半个小时内上门给你装好。如果一个月之后你还是不想买，由他们负责把原来的锁帮你安装归位。 对用户来说，花8600元买个锁的决策成本太高，而试用一个月没有任何成本，这笔账算得过来。而了解心理学的人都知道，一旦东西用上了，我们会潜意识里认为这就是属于我的，如果再换走就是我的损失。一旦试用了，往往交易就成功了一半。 在这样一套组合拳之下，亚瑟王智能防暴锁当年就实现了7000万元销售额，第二年销售额突破3亿元，第三年突破5亿元，成为电子门锁行业的第一个爆款产品。最难得的是，这是在极少的营销费用下实现的爆品效果。这让我想到一句话：“不要强拉马喝水，要让马感到口渴。”只要让用户真的产生需求，就能四两拨千斤。 来看今天的第二条。 最近，深圳的纯茶品牌——tea’stone突然火起来。它在深圳本地开出5家店，最近又进军上海，在上海新天地开出首店，在社交媒体上卷起一阵旋风。这是一家什么样的店？简单说，这是一家中式茶馆。但是，又跟传统的茶馆截然不同。 在这个咖啡店和茶饮店遍地走的时代，中式茶馆在年轻人中几乎没有存在感。印象中，中式茶馆是属于上一代人的生活。要么，是装修奢华的高档茶楼，由一个个私密性极好的包间构成，有茶艺师现场手冲工夫茶，是商务人士洽谈业务的地方；要么，是公园里的茶铺子，一张桌子几杯清茶，一个热水瓶，大爷大妈们可以坐着聊一天。 而这家tea’stone，完全颠覆了我们对于“中式茶馆”的刻板印象，让人惊叹：原来，中式茶馆还可以长成这样！ 在服务上，tea’stone既不是由茶艺师提供专属冲泡服务，也不是递给你一杯茶就不管了，而是采用中央吧台模式，由茶艺师在中央吧台完成冲泡，将冲泡好的茶汤端给你。对年轻人来说，这既避免了专人服务带来的尴尬，又可以很好地享受手冲茶的风味。边喝茶边看茶艺师的娴熟技法，从传统炭火煮茶、紫砂壶手泡，到现代科技机器萃茶，很是过瘾。 在器具上，它家的茶并不是用传统的陶瓷茶壶茶杯盛着，而是用各色精致的玻璃瓶，有种酒的质感。比如说tea’stone的招牌茶——神作冰茶xo，瓶身像是xo白兰地的瓶子，茶的颜色是xo酒的褐色，茶杯也像盛酒的玻璃杯，杯子里还放了一个冰球。轻轻拨弄冰球，让它旋转起来，再倒入茶汤，特别有喝酒的氛围。 再比如说另一款茶——啤啤tea，它通体金黄，用细长脖子宽口的优雅瓶子装着，店员会在你面前在茶中打入氮气，茶泡沫瞬间升腾起来，就好像一杯冒泡的啤酒。还有盐边乳茶，杯沿上抹了一圈盐，跟品尝鸡尾酒有一样的仪式感。 怪不得tea’stone最晚将营业时间延长至凌晨一点，而且晚上九十点，门店里仍然热闹非凡。年轻人是把这里当作不含酒精的酒吧了。 除了现场饮茶，tea’stone也做零售。就像星巴克卖咖啡豆那样，它精选了108种茶，用一排排整齐的小格子精致陈列，每个格子上用标签详细介绍了茶叶的品类特征、产地、风土与风味，就像一个茶文化微型博物馆。所有茶叶50g起售，哪怕是比较贵的茶饼，都可以撬开少量购买，让年轻人入坑的门槛大大降低。 你发现没有，tea’stone是在用“日料店+酒吧+咖啡馆”的形态来做中式茶馆，让中式茶馆第一次和时尚、和年轻人走得这么近。古老的茶文化，永远有新故事。 咱们来说说得到的事。 这周得到电子书独家首发了一本书，叫《逛动物园是件正经事》。这本书讲的，就是怎么去逛动物园。作者花蚀，是一位科普作家，2018年的时候，他用了4个月的时间，横跨中国41个城市，去了国内56家动物园，然后就有了这本书。 他评价动物园好不好有一个标准，不是看这个动物园里大不大，动物多不多，而是看能不能观察到动物的自然行为。自然行为就是野生动物在自然环境中，天然会表现出来的行为，比如打闹、进食、运动、恋爱。 比如，在北京动物园，你可以看到棕熊的一个自然行为：冬眠。我们从小都知道熊会冬眠，但是谁都没见过。北京动物园的棕熊之所以会安心冬眠，是因为园方对场馆做了改造，给棕熊提供了一个很粗的水泥管道，把它放在游客不太会靠近的方向，还在笼舍里堆了一些枯树枝和落叶。到了冬天，棕熊就会收拢四周的落叶、干草，往笼子里面放，把枯树枝堆在水泥管门口，给自己收拾出一个舒服又安全的冬眠场所。 我在文稿里给你放了一张书里的图片，就是花蚀老师拍到的，正在冬眠的棕熊。

  得到头条 2022-09-21

• 003｜来，查收今年的年度关键词

  今天，我将从两个话题出发，为你提供知识服务。第一个是，牛津、剑桥、韦氏、柯林斯，四大词典发布年度关键词。第二是，中国科学家更精确地定义秒。 先来看第一条。马上年底，又到了各大词典发布年度关键词的时候。其中最受人关注的，就是牛津、剑桥、韦氏，还有柯林斯这四大词典。今天咱们就一起盘一盘。 首先，《韦氏词典》2022年的年度词汇是，Gaslight，翻译过来就是煤气灯效应。什么意思？这个词最早出现在1938年的一个话剧，叫《煤气灯》。后来，1944年，这个话剧改编成了电影，叫《煤气灯下》。讲的是一个典型的渣男谋财害命的故事。男主角叫安东，看中了女主角宝拉身后的万贯家财。于是，就展开了追求。等两人结婚后，安东就想千方设百计，想逼疯这个宝拉。还用了很多卑鄙手段。 比如，故意制造一点莫名其妙的声响。再比如，偷偷把东西藏起来，制造一种凭空消失的感觉。而其中最让宝拉崩溃的手段就是，故意把家里的煤气灯，弄得忽明忽暗，跟闹鬼一样。最后，安东被侦探识破，将他绳之以法。后来有个心理学家，叫罗宾·斯特恩，借用这个桥段写了一本书，书名就叫《煤气灯效应》。从此，这个词就正式成为一个心理学名词，专指对他人的情感操控。说白了，有点PUA的意思。 2022年，煤气灯效应这个词，在《韦氏词典》上的搜索量，比上一年增加了1740%。足足17倍，因此高票当选。假如你对这个话题感兴趣，这本《煤气灯效应》得到听书已经为你解读过，半个小时就能听完，可以去听听看。 相比《韦氏词典》，《柯林斯词典》今年的关键词，寒意还要更重一些。这个关键词是permacrisis，意思是，长久危机。这是一个合成词，是permanent长久的，和危机crisis两个单词的组合。按照柯林斯学习出版公司负责人亚历克斯·比克罗夫特的说法，这个词准确描述了2022年很多西方人的感觉，英国脱欧、乌克兰战争、恶劣天气和疫情，都让人觉得身处一场长期危机当中。 说完沉重的，咱们再看看轻松的，《牛津词典》。在历年的年度关键词中，《牛津词典》都最受关注。因为评选年度词汇，这个传统最早就是《牛津词典》在2004年发起的。而且每一年的关键词，都很有生命力。比如，2016年的后真相时代，再比如，2015年的关键词，不是文字，而是一个笑哭了的表情。再比如，2021年的年度词汇是疫苗。而今年，《牛津词典》的年度关键词，让很多人觉得有点意外，这个词是Goblin Mode。直译过来叫哥布林模式。很多网友也把它翻译成，摆烂模式，或者咸鱼模式、躺平模式。总之，就是一副爱咋咋地，我就这样了的架势。 其实哥布林这个词，假如你经常玩游戏，可能知道。它指的是妖精的一种，游戏里经常出现。在欧洲的很多神话中也出现过，但都不是主角。地位大概相当于《西游记》里的奔波灞和霸波奔，也就是跑龙套的角色。至于样子，你可以先想象一个神话故事里的矮人，没有头发，全身绿色，耳朵很尖。总之不好看。 而哥布林的品性，也没好到哪去。在神话里，哥布林都比较愚蠢、懒惰、懦弱。而在哥布林后面加上一个模式，这其实是一个被创造出来的词。哥布林模式，就类似于咱们中国的家长看到孩子调皮捣蛋时说，你这是开启孙悟空模式了啊。首先，这个语气轻了很多。并不是真说孩子像孙悟空一样大闹天宫，只是有一点调皮。其次，多了一点调侃的成分。而哥布林模式，大概就是一种摆烂躺平的架势。《牛津词典》上还有一个更准确的解释，叫，一种毫无歉意的自我放纵、懒惰、邋遢、贪婪的行为。 这个词是网民投票选出来的。当时《牛津词典》一共给出了三个备选词。第一个是Metaverse元宇宙，第二个是Standwith，也就是我站谁这边。而第三个，就是哥布林模式。据说最后在34万张投票中，有高达93%的票给了哥布林模式。好多人感觉，这多少有点集体行为艺术的意思。 而今天要说的最后一个词，是《剑桥词典》评选的。这个词是Homer。翻译过来就是本垒打。没错，就是棒球里的那个本垒打。 但是，这个词之所以当选，跟棒球一点关系都没有。而是因为一个填字游戏。今年，有个填字游戏叫《Wordle》，在海外很火。玩法不复杂，就是请玩家猜一个五个字母组成的英文单词。而今年5月5号，要猜的单词就是Homer。但问题是，这个词是一句地方俚语，很多人根本不认识。于是就上网去搜。结果导致5月5号这一天，这个词在剑桥词典的网站上搜索量暴增。无论是绝对值，还是同比增长，都是今年的数据之最。这个词，就这么成了《剑桥词典》的年度词汇。 虽然这个结果看起来有点随意，但是，假如让我在刚才说的几个词里选一个送给你，我就选这个Homer。不仅是因为这个词寓意好，更是因为棒球这项运动。 美国著名作家保罗·奥斯特曾经说过，大多数体育运动反映的是战争，而棒球反映的是人生。它会教人们如何对待顺境和逆境，你必须放弃一切存量，把胜利和失败都置之度外。它不像拳击，拳击比赛是不战则亡，而棒球比赛是，战了也可能亡。而且就算战死，你明天也要从棺材里爬出来，竭尽全力发挥你的最佳水平。 为什么这么说？因为棒球这项运动有这么三个特点。 第一，赛程极其漫长。一个棒球赛季有6个月，包含162场比赛，几乎每天都在比。第二，结果极其随机，很难预测胜负。有人统计过，即使是最好的球队，每个赛季，也得输掉三分之一，也就是将近50场的比赛。这就引出了棒球的第三个特点。任何一支好球队，你都必须学会实时抛弃存量，不管今天是输是赢，都绝不带到明天。每天都是重新开始，发挥出最佳水平。争取打出那个让所有人欢呼的，本垒打。 你看，这个寓意读起来，尤其是对做事的人，是不是颇有一番感触？这个词，送给你。祝你打出本垒打。 再来看第二条。这是一条前沿科技新闻。 今年10月，《自然》杂志报道了一件事，中国科学家潘建伟院士的团队，在重新定义秒这件事上，实现了一个里程碑。简单说，就是因为潘建伟院士的技术，让秒的界定，变得更精确了。就有点像圆周率，过去精确到小数点后100位，而有了这个技术之后，它能精确到小数点后更多位。说白了，就是让我们测量时间的尺子，变得更细微，更准确。就好比，一个显微镜，倍数提高了。 这个事在今天这个时间点看，也许不算什么很新的新闻。而我之所以注意到，是因为这个研究，体现出了一种很有意思的，技术发展的方向。 你可能会问，让时间分辨率变得更细，无非就是衡量得更准确，有什么特别的作用吗？ 我想给你讲一个故事，听完你就明白了。这个故事是我在吴军老师的《科技史纲》里看到的，说的是生物学的发展。你会发现，整个生物学的发展，其实就是观测分辨率不断提高的过程。 最开始，系统研究生物学的人是亚里士多德。他对植物做了分类整理。在这个时代，生物在人们看来，是一个整体。而人类对生物的第二个层面的研究，要更细致，具体到了生物体内部的结构。这时，人们主要依赖的学科是解剖学。大家开始了解生物的内部构成，知道人不是一个简单的整体，而是由很多复杂的器官构成的。不同的器官有不同的功能。希波克拉底，就是解剖学的鼻祖。 而且到解剖学这一步，就是当时的人类，所能探索到的极限了。因为人的肉眼分辨率只有那么高，只能看到器官这一层，再小的东西，到细胞这一步，人类根本发现不了。 因此，到了这个阶段，生物学的突破，就在很大程度上，要依赖于更高分辨率的观察仪器。这时，显微镜出现了。1665年，英国科学家胡克利利用透镜的光学特性，发明了早期的显微镜。他就通过显微镜看软木塞的切片，结果发现里面有好多小格子。连他自己都不知道，他看到的东西，其实就是细胞。现在细胞的英文cell，其实就是小格子的意思。 但确切说，胡克利发现的，只是细胞壁。毕竟，木头都做成木塞子了，哪有活细胞。而第一次发现活细胞的人，是个荷兰的生物学家，叫列文虎克。但是要知道，列文虎克还有另外一个身份，他是一个显微镜制造商。有了细胞的发现作为基础，才有了今天的生物学。包括后来对病毒、对DNA、对微生物的研究，全都离不开显微镜的发明。 换句话说，分辨率，是打开一个新研究层次的钥匙。 那么，说回今天的话题，对秒的更精确界定，它有什么用呢？这个问题，我请教了青年科学家彭天放老师，他告诉我，当今物理学有两个领域的研究最前沿。第一个是标准粒子模型的建构和完善。而第二个就是黑洞还有暗物质能量的探测。而这两个领域的研究中，很多现象和理论的论证，都需要关注非常短时间发生的物理现象。 这就要求，我们的测量设备得具备非常高的时间分辨率。而宇宙中最极限的时间分辨率，你可能听说过，就是普朗克时间，大概是10的负43次方秒。现在的时间测量极限分辨率，大概是10的负19次方秒。而潘建伟院士的研究，有可能把这个分辨率，提高到10的负二十几次方秒。能在更高的精度上，观察这个世界的变化，这本身就是一项令人振奋的突破。 你看，过去我们都认为，关键的科学突破，往往来自对新规律的发现。比如，牛顿第一定律、质能方程、热力学第二定律。但事实上，很多时候，你能看到更细微的事物，你能达到更高的分辨率，这本身就是一个突破。 好，今天先聊到这。《得到头条》，明天见。

  得到头条 2022-12-20

• 坚果炒货的商业进化史

  今天我们选择两个话题，为你提供知识服务。一是薛记炒货获6亿元A轮融资，二是央视热推“挖掘机指数”。 来看今天的第一条。最近，壹览商业发布了9月份的消费赛道融资报告。9月份消费赛道一共有44起融资事件，融资总金额约为27亿元。相较于8月，9月份的融资事件数量只增加2.3%，但是融资金额增加了102.5%。这表明，对优质标的，资本押注的信心和力度在提升。 其中，融资金额最大的是蜀海供应链，达8亿元。它是海底捞的御用食材供应商，又赶上预制菜的大风口，一次融资8个亿，不奇怪。紧随其后的，是一家不那么有名气的公司，叫薛记炒货，主要是在线下门店卖坚果炒货，这次是A轮融资，一下子融了6个亿。要知道，一般的企业做A轮融资，往往是几千万的水平。 消息就是这样，来看看能学到什么知识。 坚果炒货，这个看起来很细分的零食品类，却跑出来不少上市公司，像洽洽、三只松鼠、良品铺子等。你有没有想过，这是为什么？我们在第19期节目中聊过这个问题。在中国，坚果炒货可以说是拥有最强场景的零食品类。 过年过节，特别是除夕夜，哪家茶几上不摆点儿瓜子花生？过年过节吃坚果，这是中国消费者“自发的群体行为”，坚果炒货品牌不需要教育消费者，只需要让消费者在买坚果的时候想起你就行了。试想一下，如果是做海味零食，像是鱼片干、鱿鱼丝之类，有什么场景会让消费者觉得，此时此刻我必须吃鱼片干不可吗？可能很少。缺少了强场景，其他品类的零食就得在营销上花更多成本。 所以不奇怪，“傻子瓜子”能在改革开放之初，仅靠一个小作坊，就赚上百万元。从那时起到现在，坚果炒货赛道在产品、生产方式、销售渠道上不断迭代，每次迭代都有一个代表性的品牌跑出来。 坚果炒货的1.0时代，是“标准化生产+商超渠道”，代表品牌是洽洽。 在1990年代之前，坚果炒货行业还处在个体户时代。因为坚果炒货的门槛太低了，只要掌握一些简单的方法，在家里支口锅就能炒。洽洽的独创之处，一是把炒制改成煮制，二是走进商超渠道。 把炒制改成煮制，一是避免了“炒瓜子吃多了容易上火”的问题，这成为洽洽瓜子的一个核心卖点；更重要的是，在当时的技术条件下，煮制比炒制更容易掌控火候，更容易标准化量产。有了产品创新做基础，洽洽大胆走进华联、家乐福等连锁商超，开始全国铺货，并且上央视做广告。1999年，洽洽在央视的黄金时段，用一句“洽洽香瓜子，百煮口口香”的广告语，在全国打响知名度。到第二年，洽洽的销售额便突破了1亿元。 在此后的十多年里，洽洽一直是行业的标杆，充分享受了商超渠道扩张的红利。2011年，洽洽顺利上市，成为坚果炒货第一股。 坚果炒货的2.0时代，是“供应链整合+电商渠道”，代表品牌是三只松鼠。 三只松鼠成立于2012年，到2016年，营收就超越了洽洽。到2019年上市时，它的营收已经达到了洽洽的2倍。 为什么三只松鼠的爆发力这么强呢？就像当初洽洽抓住了商超渠道红利一样，三只松鼠抓住了电商红利。在三只松鼠刚刚成立的2012年，正好赶上淘宝商城从淘宝独立出来，成立天猫，天猫急需扶持一批新品牌作为“淘品牌”的代表。三只松鼠被选中，成为初代“淘品牌”的标杆企业，天猫给了它大量的流量。 不过，光有渠道红利是不够的，三只松鼠的爆发，离不开对供应链的整合。过去，洽洽是用瓜子这个大单品打天下的，而且深耕多年，产品都是自家工厂产的，供应链相对简单。而三只松鼠走了一条跟洽洽不同的路，它把生产外包出去，自己只负责前端的研发和后端的销售，再配合上强大的品牌，把供应商和消费者连接在一起。 在这样的模式下，三只松鼠可以轻装简行，快速扩张SKU，短短几年的时间，不但做瓜子、花生这些国人熟悉的品类，还把碧根果、腰果、夏威夷果等之前国人不太熟悉的“洋坚果”打了一遍。在三只松鼠把这条路跑通后，百草味、良品铺子等品牌也来效仿，整个坚果炒货品类也就全面爆发了。 坚果炒货的3.0时代，是“现炒现卖+独立门店”，代表品牌就是前面提到的薛记炒货。 薛记炒货的最大特色是主打线下门店。我们知道，早在几年前，三只松鼠意识到电商红利快要结束的时候，就开始布局线下了，在超市铺货、在商场开专柜等，但是效果不理想。薛记炒货走线下，有什么不同呢？ 对三只松鼠来说，线下只是一个获客渠道，卖的还是电商里的货，供应链也没有变。而对薛记炒货来说，线下就不只是获客渠道，更是其产品和供应链的一部分。像花生、栗子、瓜子等核心产品，薛记炒货都是在门店里现场炒制的，门店既是销售窗口，又是生产车间。炒制的过程中，店铺周围都是香味儿，这是吸引过路人最好的“活招牌”。 你可能不知道，保鲜对坚果炒货非常重要。洽洽的董事长说过，他们的最大研发成本是投入到了保鲜技术上，洽洽的核心技术壁垒其实不是“煮制”，而是“干坚果储藏与保质”工艺。而薛记炒货的现炒模式，从根上保证了新鲜，这是它独特的护城河。 对门店选址，薛记也有自己的思路。一般的坚果炒货门店多为商场的“中岛店”或者小档口，希望消费者在逛商场时顺手买点儿。薛记炒货不去这些地方挤，它都是街头的独立门店，红白配色的招牌非常显眼。选址与链家类似，大多位于社区的人流密集处，让附近居民每天都能看到、买到。 你看，兜兜转转一圈，坚果炒货又回到了我们小时候熟悉的模式：眼巴巴地等在一口炒栗子的大锅前，闻着香味儿、流着口水，等终于炒好了，拿一个纸袋装着，热乎乎地边走边吃。 坚果炒货这样一个历史悠久的老品类，却不断长出新品牌，这让我想起一个公式： 新品牌=新供给+新需求+新连接 也就是，当一个行业里有新供给，比如出现了新技术、新供应链；或者有了新需求，比如出现新市场、新用户；或者有了新连接，比如出现新渠道、新场景；或者三者兼有，这就是一个新品牌跑出来的契机。 来看今天的第二条。 最近，“挖掘机指数”这个词火了。央视的《朝闻天下》《东方时空》等多个栏目频繁提到“挖掘机指数”，它反映的是各类工程机械设备的开工情况和作业情况，被称为“中国基建的晴雨表”。 据央视报道，7月份，全国有17个省市的机械总体开工率实现环比正增长。8月份，全国工程机械总体开工率为64%，建设热度继续增长。其中，吉林省创下了今年全国开工率的最高点，为78%。具体到港口建设，内陆省份表现亮眼，四川省的港口设备开工率达到88%，为今年最高。 消息就是这样，来看看能学到什么知识。 你有没有好奇，“挖掘机指数”是怎么来的？像挖掘机、起重机、搅拌机、压路机等重型机械，给人的感觉是又笨又重，不太“高科技”，你怎么搜集它们的实时工作数据？其实，这样的印象早该更新了。现在的重型机械设备上，都装了传感器，它们在实时搜集设备的行动轨迹和工作状态，这些数据会传回后端的工业互联网平台，可以进行远程监控和维护。 其中，全国最大的工程机械类工业互联网平台，是三一重工旗下的树根互联。在树根互联的根云（ROOTCLOUD）平台上，连接设备超过80万台，机器接入类型超过5000种，支持的工业协议超过1100种。央视报道的“挖掘机指数”，就是基于树根互联平台上的数据推出的。有一本书叫《从连接到激活》，里面讲了挖掘机指数是怎么来的，很有意思。 十几年前，三一重工开始给自家的重型机械加上传感器。当时是出于一个特别单纯的目的——防止极少数客户恶意欠款。重型机械的价格很贵，少则几万，多的几十万、上百万，很多客户都会选择分期付款。三一重工给机器装上传感器之后，数据实时传回，就可以掌握设备在什么地方，使用情况如何，从而判断客户是否恶意欠款、是否进行“锁机”操作等等。 后来他们发现，这套物联网系统还有更大的作用。比如，在机械设备的维修保养方面。原来设备出了问题，他们只能在客户报修之后，通过事后回传的数据来排查故障。有了这套系统，他们就可以根据累积数据和算法，先于客户提前判断出设备的问题，提前维护。 再后来，他们发现，这套系统还可以用来观察宏观经济情况。比如，如果只有大型机器在运作，而小型机器不活跃，表明以国有投资为主的大型基建项目上马比较多，而中小企业的固定资产投资还没有起来。 再比如，工程建设是分阶段的，第一个阶段是做土地平整和防渗透处理，动用的机器是挖掘机、压路机等；第二个阶段是做地面基础设施和管道铺设，动用的机器是搅拌车、混凝土泵车等；第三个阶段是做建筑安装，动用的机器主要是起重机等吊装设备。也就是说，通过不同机器的工作数据，不但可以看出开工情况，而且可以看出哪个项目处在什么进度了。三一重工把这些数据整理出来，每周给工信部报一次，后来就成为“挖掘机指数”。 到了2015年前后，工业4.0、工业互联网等概念火爆起来，三一重工才发现，自己做的这套系统，不就是工业互联网平台吗？工业互联网概念是由美国通用电气首先提出的，三一重工把自己和通用电气做了个对比，发现有很多相似的地方：他们都制造大型动力机械，都在对机械做远程监控和预测性维护，三一重工有机会发力工业互联网平台，这就是后来的树根互联。 著名IT研究机构Gartner发布的“全球工业互联网平台魔力象限报告”，是全球工业互联网界的风向标。树根互联从2019年到2021年，连续三年成为唯一入选的中国企业。三一重工这家传统重型机械的龙头，成功长出第二曲线，成为中国工业互联网平台龙头。 来说说咱们得到的事儿。 这周五，贾行家老师新一期的“行家茶坊”直播又要开场了，贾老师这次为你请到的嘉宾，是著名编辑、出版人，出版品牌“铸刻文化”的创始人陈凌云老师。咱们得到电子书热读榜上就有不少陈凌云编辑策划的书，比如项飙的《把自己作为方法》、杨潇的《重走》等等。 而且，贾行家老师走上职业作家之路，也跟陈凌云老师有很深的渊源。贾老师最初是在博客上写东西，最早发掘他、帮他出书的编辑，就是陈凌云老师的搭档，也是铸刻文化的另一名创始人王家胜。 贾老师说，陈凌云老师自己就是一位“作者型编辑”。他既能出书，又能写书，设计封面和排版也都干过，可以说是行走的“书籍大百科”。 周五晚上9：30，这位在好书后面隐身了20多年的大咖，将走进“行家茶坊”的直播间，面对面地为你讲一个做书的人的故事。他会跟你分享一本书出版的幕后，比如怎样迅速识别一本好书，出版社选择出一本书的理由是什么，“爆款”书是不是能够预测等等。 如果你也是一位爱书的人，请一定别错过这场直播！预约链接我帮你放在文稿里了。 最后再跟你同步一件事儿：从这周开始，听书的上线时间调整到了19点。每周一到周五19点，听书的老师们会通过直播的形式，为当天上线的新书举办上新仪式。今日19点，哈希老师会在上新仪式上为你带来《波士顿咨询工作法》，跟你聊聊解读这本书的来龙去脉，邀请你来围观。 今天就聊到这儿，《得到头条》，明天见。 附：“行家茶坊”陈凌云直播预约 《波士顿咨询工作法》听书直播预约  

  得到头条 2022-10-20

• 核科技如何为农业赋能？

  今天我们选择两个话题，为你提供知识服务。一是柿子成为新一任水果顶流，二是游戏《原神》上线两周年，成为新晋“吸金王”。 今年秋冬的新一任水果“顶流”出现了，这就是柿子。霜降前后，柿子上市，不仅大卖，还频频登上热搜。大众点评数据显示，今年全网“柿子”关键词的搜索量比去年翻了一番。那些喜欢推“季节限定款”的新式茶饮，也集体把目光转向了柿子。比如喜茶推出了一款柿子茶，叫“喜柿多多”，一天卖了10万杯；奈雪也推出了一款“霸气好柿”鲜果茶；还有咖啡品牌推出了柿子拿铁，等等。 我国是柿子的原产国，也是第一大生产国，产地遍布南北。不过，柿子的应季期很短，难保鲜、难运输，一直以来都是“季节限定”型水果。这两年全国人民能物美价廉地尝鲜，要得益于柿子的保鲜、加工、运输技术的不断提升。 消息就是这样，来看看能学到什么知识。 我们知道，保鲜问题，向来是果农“甜蜜的苦恼”。水果从采摘到最终售卖，中间每一个环节都会发生损耗。我国水果产业的损耗率高达20%，每年要损失4000亿元人民币。水果产业迫切需要新的保鲜技术，比如，辐照保鲜。 2020年，中广核集团在广西搞风电项目时，顺便在广西百色市建立了一个水果辐照保鲜站。广西是我国第一水果大省份，一年四季都有水果丰收，保鲜问题解决了，能给当地带来巨大的经济收益。这个辐照保鲜站的工作原理，就是用电子加速器形成的电子束来照射瓜果，利用辐射杀死瓜果里的微生物、病菌、虫卵，从根本上去除腐烂的诱因，从而延长瓜果的保质期。 比如，每年8月上市的红心猕猴桃，原来用传统冷藏技术，最多只能保鲜40天，而用了辐照技术之后，猕猴桃的保鲜期延长到了100天。这样一来，不仅能减少运输损耗，而且，有了超长保鲜期加持，还能错峰销售，卖出更好的价格。 你看，辐照保鲜，就是在用最硬核的科技，解决最接地气的问题。 除了保鲜，辐照技术还能为农产品除害。具体方法是，利用γ射线或加速器产生的电子束，对昆虫进行照射，破坏昆虫的生育能力，再将不育的雄性昆虫投放到农产品受害区域，就可以根除害虫种群。这是最环保的生物防治技术，对其他生物的影响小，并且效力持久。我国已经对十几种农业害虫进行了辐照研究，也在大面积田间释放中取得了显著效果。 这种方法也在全世界广泛应用。去年4月份，墨西哥的最大港口曼萨尼约港突然被大量地中海果蝇入侵。这个港口承担着大量蔬菜水果出口的功能，而地中海果蝇是果蔬的“头号杀手”，很可能导致这些产品无法出口。当地向联合国发起了紧急求助，联合国粮农组织和国际原子能机构合作，在当地释放了14.5亿只经过辐照的绝育雄性果蝇，很快害虫数量就大幅减少，并且最终被根除。 前面说的保鲜和除害，都是用到核科技中的辐射技术。另外，核科技中的同位素技术，也被广泛应用于农业中。同位素指的是质子数相同但中子数不同的同种化学元素，它们在元素周期表上的同一个格里，但核物理性质会有所不同。利用这一点不同，可以做很多事情。 一部分同位素是具有放射性的，它可以用来检测农药残留。就像给汽车安上定位系统，我们通过查看定位信号，就能追踪汽车的位置和行驶轨迹。同样地，用放射性同位素给农药做上标记，我们可以通过检测放射性，来追踪农药在农作物生长、收获、储存、食用等各个阶段的含量变化。 科学家根据这些检测数据，来制定农药安全使用的标准，不断减少农作物和环境中的农药残留。而且，同位素标记还能追踪到农药在鸡、羊等动物身体中的代谢过程和残留数据，可以帮助科学家发现农药的代谢规律，从而研发出效力更高、残留更少的新型农药。 前面说的放射性同位素的作用，没有放射性的同位素叫做稳定同位素，它在农业上也有用处，可以用于农作物的产地溯源研究。 背后的原理是，生物体内的同位素组成，会因为生长环境的不同而产生差异。生物体中的稳定同位素，就像是它的产地给它打下的“烙印”，没法作假。利用这一点，就可以对农作物的产地进行溯源。 比如牛奶。我国农科院利用稳定同位素技术，构建了一个牛奶同位素数据库，对出产牛奶的养殖场进行溯源，可以精确定位到700米之内的范围。再比如，西湖龙井茶这样的地理标志性产品，也可以用稳定同位素技术来进行产地鉴定，防止假冒品。我国目前也已经建立了龙井茶的样品库和同位素数据库，在产地溯源的基础上，更好地进行产地保护。 你看，高大上的核科技，早就广泛应用到了农业上。有统计指出，目前核科学对农业的贡献率占到了整个农业的10%。科技正在成为农业发展的第一生产力。 来看今天的第二条。 最近，应用商店情报平台Sensor Tower公布了9月份移动游戏全球收入排名。其中，《王者荣耀》以月入1.9亿美元蝉联榜首，排第二名的是来自米哈游的《原神》，月入1.3亿美元。 《原神》是在2020年9月份推出的，到今年9月份刚刚上线两年。据Sensor Tower统计，两年中，《原神》在苹果和谷歌应用商店的累计收入为37亿美元，仅次于《王者荣耀》与《和平精英》，排全球第三名，堪称游戏业内的新晋“吸金王”，它背后的米哈游也赚得盆满钵满。 目前米哈游还没有上市，据外部人士估算，2021年米哈游的营收为328亿元人民币，净利润为185亿元，比网易的同期净利润168亿元还多一点。在2022年中国《新财富500富人榜》中，米哈游的三位创始人蔡浩宇、刘伟和罗宇皓，分别以553亿元、305亿元以及289亿元的身家，排名第73位、第145位、第157位。 消息就是这样，来看看能学到什么知识。 对于《原神》为什么这么成功、吸金能力为什么这么强，业内已经有很多分析，比如：开放世界的设计，多角色养成玩法，PC、主机和移动端的多平台同步，免费加抽卡的商业模式等等。这些都没错，不过我还想再补充一点：米哈游可能是国内最会做IP化运营的游戏公司。 我们知道，游戏行业有几大难题： 第一，生命周期短。游戏的研发成本很高，动辄上亿元，但游戏的平均生命周期却只有8—12个月，玩家玩一段时间就腻了。游戏怎么长久地留住玩家，是一个大问题。 第二，收费模式遭诟病。免费游戏要赚钱，就要想办法用各种道具卡牌让玩家多氪金，但花样多了又容易招致玩家不满，比如不少人吐槽《王者荣耀》的高价皮肤很坑人。 第三，拉新难。让老玩家尝试新游戏相对比较容易，而让不玩游戏的人首次尝试玩游戏，比较难。目前，游戏群体比起整个网民群体还是小众的，哪个游戏能够率先完成“破圈”，成功拉新，谁就占得先机。 你发现没有，把游戏角色IP化，可以“一石三鸟”，同时解决这三个问题。当游戏角色成为虚拟偶像，热爱它的粉丝们当然就会更愿意长久地玩下去，从而延长游戏生命周期；粉丝们为自家偶像氪起金来出手大方、毫不心疼，收费什么的不是事儿；粉丝们还会自发进行传播，帮自己偶像完成破圈。 《原神》就是把游戏角色IP化的高手。具体来说，有这么几个大招： 第一，最常见的招数，做联名。《原神》是最会搞联名的游戏，没有之一。上个月庆祝上线两周年的时候，《原神》的联名款可以说已经到了丧心病狂的程度，让人无处可逃。你点个必胜客，会看到饮料杯上印着原神人物“安柏”和“优菈”；打开高德地图，会有原神人物“派蒙”给你语音导航；连凯迪拉克和《原神》也官宣“在一起”，推出了两款联名限量版车型，车身上印着“枫原万叶”和“北斗”两个游戏人物。 第二，做话题营销。上个月，《原神》把游戏人物“派蒙”做成了一个38米高的巨型充气人偶，让它漂流在伦敦市区的泰晤士河上，沿途和大本钟、威斯敏斯特宫等伦敦著名景点合影。不但引爆伦敦市民的围观，还让派蒙在推特上实力圈粉，轻松拿下10万+喜欢。据说之后，这个巨型派蒙还会到新加坡著名景点巴拉望海滩，开启全球巡游之旅。 再比如，在《原神》游戏中，人物可以通过“传送锚点”瞬移到地图的某个位置。《原神》就用这个梗，在国内外多个知名景区发起“传送锚点打卡活动”。你可以在伦敦滑铁卢车站、纽约皇后中心等地看到游戏人物的“传送锚点”，每天都有无数玩家被吸引过来打卡。 第三，制作人物动画，放大角色魅力。比如去年，《原神》为一个新角色“云堇”专门制作了一段动画，动画里云堇有一段戏剧唱段，专门找了上海京剧院国家一级演员杨扬老师亲自配音。这段动画在国内外社交媒体上爆红，多次登上推特热搜。不但让玩家爱上云堇，还让无数老外爱上京剧。 上个月，《原神》还宣布和全球知名动画制作公司飞碟桌（ufotable）合作，正式启动《原神》动画项目。在历史上，由游戏IP开发而来的最成功动画，要数任天堂的精灵宝可梦，它不但扩大了游戏本身的影响力，而且超越了游戏生命周期，让宝可梦一直活跃在我们身边。如今，《原神》也正在沿着这条路进发。 第四，鼓励游戏内容的二次创作。相比其他游戏，《原神》投放的硬广比较少，而着重通过二次创作来扩大IP影响力。比如，《原神》和B站合作，推出“UP主激励计划”，鼓励他们把游戏内容、游戏角色做成视频传播。除了游戏类UP主，其他类型的UP主也有可发挥的空间，比如，美妆UP主就去复刻游戏人物妆容，美食UP主就去复刻游戏里的食物。总之，通过各个渠道去引爆游戏的二次传播。 正如米哈游创始人蔡浩宇说的：“我们不是在做游戏，而是在做IP。”也许，这就是《原神》的流量密码。 来说说咱们得到的事儿。 又到了周五的头条帮你问的时间。@袁泉 同学请教陈海贤老师：工作生活中的挑战高频且艰巨，而好的心理状态是应对一切的基本面。请问，在压力面前，怎样给自己做好心理建设？ 陈海贤老师回答：最无效的心理建设，就是压力临头，临时抱佛脚，劝说自己“一切会好的”“没什么大不了的”这些自己也不相信的话。而最有效的心理建设，是通过平时的刻意练习，逐渐形成一套固定的、能够真的化解压力的思维方式。 我在《自我发展心理学》中曾经介绍过成长型思维，每当遇到困难和挫折时，你可以不断问自己这几个问题： 第一，压力带给我的好处是什么？ 第二，通过做这件事，我积累了哪些经验？ 第三，还有什么别的方法，是我能试的？ 第四，有别人做到吗？他是怎么做到的，我能学他什么？ 第五，如果这件事已经失败了，我从中学到什么？ 每一次都坚持问，你慢慢就学会了在压力中成长的思维方式。这种刻意练习就是最好的心理建设。祝你成功。 以上就是陈海贤老师对@袁泉 同学的回答，希望对你也有启发。如果你也想向得到老师提问，可以去知识城邦给“得到头条”官方账号留言，提出你的问题，头条帮你问！ 今天就聊到这儿，《得到头条》，下周见。

  得到头条 2022-10-28

• 国庆特刊：怎样做好家庭财富管理？

  精挑细淘，得到头条，我是徐玲。 国庆期间，各大银行都在借势推出国庆主题的理财产品。国庆理财产品的募集期被设定成仅在假日期间，而且募集额度有限，颇有点饥饿营销的意思。对客户来说，假日专属理财产品的期限一般较短，风险等级以中低为主，收益也会略高于同类理财产品，似乎是一个不错的选择。 不过，做理财，只考虑单个产品的风险、收益就够了吗？当然不行。今天，咱们就一起来刷李璞老师的《家庭财富管理》这门课，跳出单个产品，用系统思维来配置家庭财富。 首先，请你思考一个问题：什么是好的家庭财富管理？你可能会说，不就是让家里更有钱吗？如果我通过投资，每年都能获得30%的收益，谁能说我把家庭财富管得不好？ 真的是这样吗？举个例子：你知道，三年期定期存款的利率比一年期高。老王四十岁的时候，把自己的全部积蓄存了三年定期。可刚过一年，他的家人突然生病，需要一大笔钱。存的钱还没到期，取出来得损失一大笔利息，老王的心里也会很焦虑。这就是以赚钱为目的，却没有把事情安排好的典型。 在李璞老师看来，好的家庭财富管理，不是赚到更多的钱，而是做好家里大小事情的财务储备，让家庭遇事不慌，平平稳稳。所以，做好财富管理，我们需要转变一下思路——从关注财务转换到关注事务。具体说来，有两个步骤。第一，弄清楚自己家庭的目标事件有哪些；第二，根据具体情况确定恰当的理财产品。 咱们先来看第一点。一个家庭的重要花钱事项有哪些呢？列举出来并不难，都是看病、结婚、买房、子女教育、父母和自己的养老这几样。问题来了，事这么多，但钱是有限的，怎么分先后呢？这件事没有标准答案，李璞老师自己的排序是：医疗费用＞买房＞父母和自己养老金＞孩子的大学教育金。 医疗费用在首位，大家应该能理解，身体是革命的本钱嘛。买房放在第二位，也不难理解，它关系着成家和养老。但李璞老师把父母和自己的养老金，放在孩子的大学教育金前面，可能有人不理解：做父母的，不应该把孩子的事情安排完，再去考虑自己的事情吗？李璞老师有一个独特的思考角度：因为教育比养老更容易调动外部资金。 年轻人的事业前景更好，所以更容易找到财务杠杆，调动外部资源。比如孩子考上大学，但家里钱不够，他可以以大学生的身份申请助学贷款，这种贷款是福利性质的，一般利率非常低。而养老想要调动外部资金是很难的。从这个角度看，应该首先保证养老金。 好，下面我们就挑选几个人生大事来具体看看，如何进行理财规划。 首先，是医疗费用。我们可以把生病分解为几个不同等级的事件：小病、中病以及重疾。对于日常小病，国家基础性的保障已经能基本覆盖。除了医保之外，还有一种各地政府联合保险公司的普惠型医疗险，性价比很高，比如北京的京惠保、天津的津惠保、上海的沪惠保等等。这些保险金额不大，一般家庭都可以给每个家庭成员保上。 但是，对于中病甚至重疾，医保报完还得自费几万几十万，就要引入商业保险了。商业保险，保费多的每年要交上万元。普通家庭预算有限，该怎么安排呢？李璞老师有几个建议。 首先，总预算要控制好，不要为了买保险影响正常生活。用在保险上的总保费，不要超过家庭年收入的15%。比如家庭每年收入大概是30万，那全家人加到一起，买保险的钱不要超过4.5万。 总预算定好之后，第二个问题就是，谁先买，谁后买？李璞老师的建议是，先大人后小孩，先主力后其他。有很多父母，从孩子出生开始就给他买各种保险产品，自己却在“裸奔”，这种行为非常不可取。你自己病了，钱花没了，谁来照顾孩子呢？所以大人一定优先保障。 大人之间的策略是，先主力后其他，也就是先给家庭中经济贡献最大的那个主力成员投保。因为一旦他出现意外，对整个家庭的经济影响是非常大的。如果还有资金，再给其他成员依次配置。 说完了医疗费用，咱们再来看人生中另一大目标事件，养老。一说到要准备多少钱才能安心退休，你脑海里可能马上蹦出来一个词，“财富自由”。2021年，胡润研究院给了“财富自由”一个标准：一线城市需要1900万，二线城市需要1200万，三线城市需要600万。除此之外，你还需要拥有一套120平米的常住房和两辆车。一听这个数你肯定抓狂了，难道没这么多钱，就没法安心退休了吗？ 当然不是。要准备养老的钱，我们依然要从目标事件出发，逐个找到理财方法。养老需求无非三种：第一，日常生活，也就是吃穿住行的花费。第二种，紧急情况，出了什么意外情况，有钱应急。第三种，休闲享受，出门旅个游，培养点兴趣爱好什么的。 这样思路就很清晰了，只要把退休以后的支出分成三个账户：日常消费、意外支出，以及娱乐休闲的消费，分别用不同的财富管理工具去覆盖就好了。 这里，我要向你交付一个很重要的理财概念，叫“不可能三角”。也就是任何理财产品，不管被包装成什么样子，都不可能同时满足“安全性、收益性和流动性”。三者最多只能得其二。比如，银行存款很安全，流动性也很高，但收益比较低。股票收益可能很高，流动性也不错，但是不安全、风险比较大。 对于养老的第一个需求，日常消费来说，肯定首先保证安全，最好能有收益，而对于流动性的要求没那么高。毕竟在我们准备养老金的时候，距离退休还有段时间。这个时候，选择商业养老金保险就是个好选择。保险的流动性差，本来是个缺点，但在养老金这件事上反而是优点，相当于强制储蓄。而且，保险是复利计息，前几年的投资收益可能跑不赢银行存款，但是放到二三十年的长周期，就能看出高收益了。 而对于意外支出来说，这部分钱是应急用，所以尤其要强调安全和流动性，哪怕收益低点也没事。所以这笔钱存在银行里是比较合适的。银行存款的优点是安全、流动性好，缺点是利息比较低。 日常支出没问题，应急的钱也安排好了，剩下的钱就是你的闲钱了，可以拿去娱乐休闲。这部分消费的弹性特别大，所以可以承担一定风险。比如做点基金定投，把闲钱放在里面，每天看看收益，就当打麻将了。对普通人来说，如果把日常支出、应急支出、休闲支出三个账户安排好了，解决养老问题是足够的。 接下来，我们再来看第三个目标事件，给孩子的教育投入。孩子的义务教育阶段是免学杂费的，真正的硬性教育支出从孩子15岁上高中开始。也就是说，从孩子出生开始，你有15年的时间为孩子规划这笔教育金。 我们再拿不可能三角来看，教育金是必须要花的钱，不能承担一点风险。所以你在选择理财工具的时候，要选择高安全性、一定收益、流动性低的类别，基本就三类：年金保险、国债，还有银行定期储蓄。 比如，你可以选择购买一款保障期间为15年的教育年金保险，保险是复利计息，15年的时间完全可以跑赢通胀。第二种选择是国债，国债有国家信用做背书，利率也比银行储蓄要高。你可以购买长期国债，到了15年的期限赎回就好。如果你想选择银行定期存款，可以选择三年期的存款，每三年滚存一次，或者五年期的存款，每五年滚存一次，凑够15年，这样既安全，还能获得相对比较高的收益。 把孩子的健康和教育问题规划好了，如果还有经济能力，再去看孩子的买房、结婚等等事件。这里有一个误区特别要注意，就是“账户混同”。很多父母会把自己的养老钱和孩子个人发展的费用合在一起，分不清哪些是给自己的，哪些是给孩子的。 很多父母催着孩子相亲、结婚，为什么呢？其中一个原因就是，父母的账户里既有自己的养老金，又有给孩子的婚嫁和买房子的钱，只有孩子赶紧成了家，父母才知道账户里有多少钱属于他自己，才能安排规划自己的养老。这也给孩子造成了压力。 正如咱们之前说的，家长的养老金要放在孩子教育金和个人发展费用之前。家长要清晰地把自己的养老金拎出来，单独维护。如果还有额外的精力和资金，再来考虑帮助孩子完成他的责任。 好，以上就是我们从《家庭财富管理》这门课里节选的部分内容，分享给你。 李璞老师说，咱们过日子，都有很多美好的愿望，一家人身体健健康康，孩子学业有成，老人安享晚年，有个大事小情的，都能从容应对。但这些美好的愿望，背后都有一个特别现实的因素，就是钱。而在我们一生的职场生涯中，积累财富的高峰期，可能就只有30岁到45岁这15年。用15年的财富，支撑三代人的幸福，做好家庭财富管理，刻不容缓。如果你想了解更多内容，推荐你亲自去听李璞老师的《家庭财富管理课》。 今天就聊到这儿，得到头条，明天见。  

  得到头条 2022-10-01

• 成长要经历哪三次跃升？

  成大事者，在成长历程中，有三次极其重要的跃升。 如果跨不上去，你的高度，基本就很难往上了。 从个人贡献者，到人员管理者第一次跃升，是从个人贡献者，到人员管理者。 这个跃升，是从依靠自己，变为依靠别人。 千万不要小看自己第一次带人，这是对你整个能力系统的彻底重构。 当你只是个人贡献者时，你的能力系统是： 有问题 -> 动手 -> 解决。 而你一旦成为人员管理者，你的能力系统就要重构为： 有问题 -> 抽象化问题的目标和指标 -> 传达要求 -> 看着被人完成 -> 解决。 那么，如何重构能力系统呢？ 你必须做到四个重要的升级。 第一个，叫做责任升级。 你要从对任务负责，变为对目标负责。 什么意思？ 员工，是对任务负责的。 你交给我一项具体的任务，最好能明确告诉我，完成这个任务的指标是什么？ 我把指标做到，这个任务就算完成了。 而经理，是对目标负责的。 假如老板问经理，这事儿怎么干成这样了？ 经理说，老板，这事不是我干的，是我的下属干的，我跟他说过好多次，他就是做不好…… 经理觉得，谁做这件事，就是谁的错，所以特别委屈。 这个时候你就知道，他只能完成具体的任务，但承担不了经理的责任。 经理，需要对目标负责。 就算是底下的员工没有做好，经理也要负全责。 经理的存在，就是不管发生什么情况，都要解决一切问题，达成最终的目标。   第二个，叫做沟通升级。 你要从用自己的手，到用别人的脑。 什么意思？ 很多公司，都是将一个部门专业能力最强的人提拔为经理。 作为经理，你看到下属做得不如你好，常常会忍不住说“放着我来”。 这是刚成为管理者的人，经常会犯的一个错误。 作为管理者，你需要从依靠自己，变为依靠别人，这是一次巨大的沟通升级。 当你只是个人贡献者时，你的决策者是你的大脑，你的执行者是你的双手。 你的大脑想到什么决策，双手马上就能干起来了。 决策者和执行者之间的沟通，是没有任何损耗的。 但是，当你成为一个管理者时，情况就复杂多了。 你的执行者不再是你自己的双手，而是下属的双手。 你需要把自己的想法，变成下属的行动。 这个时候，你就需要把你的决策，同步到你下属的大脑中。 你不仅要跟你的下属沟通清楚，你到底想要什么，你还要沟通清楚，你为什么要让他这么做。 你得让你的下属发自内心地理解你的想法，这样他才会完整地执行，而不是简单地糊弄。   第三个，叫做关系升级。 你和下属之间的关系，需要从左右的伙伴，变为上下的战友。 什么意思？ 上个星期你们还在一起骂老板，结果，这个星期，你就直接变成他老板了。 这个时候，问题就来了。 我们之前关系那么好，现在应该怎么处理呢？ 我是应该把他当作血浓于水的家人，还是无话不谈的朋友，或者是并肩作战的合作伙伴呢？ 管理者和下属，只有一种关系，叫做合作伙伴。 你们因为有共同的目标，所以交换彼此的价值。 你可以把感情当作纽带，但本质上，你们的关系，是合作伙伴，是并肩作战的战友。   第四个，叫做自我升级。 你的追求要从小我的满足，变成大我的成就。 什么叫小我的满足？ 我们每一个人，都喜欢被别人表扬。 你这件事情做得特别漂亮，你好厉害。 你居然能谈下来这么大的客户，我太佩服你了。 …… 我们都喜欢听到这样的表扬。 但是，如果我们需要通过这些表扬来获得满足的话，我们的团队就很难做大。 为什么？ 因为当你特别在乎别人对你本人的表扬时，你就很难接受别人对你下属的表扬。 当你有一个下属的影响力越来越大，被越来越多人认可的时候，你会是什么感觉？ 如果你感觉被威胁，你觉得你的位置不保了。 那你可能就只能做现在这么大的事。 你要知道，你代表的就是你的整个团队。 你下属的成功，就是你的成功；你下属受到的认可，就是你的认可。 你作为一个管理者，你的心有多宽广，你就能带多大的团队。   责任升级，沟通升级，关系升级，自我升级。 完成了这四次升级，你就会从个人贡献者，成为一个真正的管理者。 这是我们人生中第一次重要的跃升。   从人员管理者，到团队领导者第二次跃升，是从人员管理者，到团队领导者。 这次跃升，是从一个将才，成为一个帅才。…

  得到头条 2022-09-25

• 孩子如何理解人际关系？

  用户，你好这里是《得到头条》，我是徐玲。 今天我们从两个话题出发，为你提供知识服务。一是家长患上“开学综合征”，二是冥想类App逐渐遇冷。 来看今天的第一条。下周，学校就要正式开学了。据说现在各个家长群都躁动不安，特别是娃刚上幼儿园或者刚上小学的家长，简直比娃还要紧张，各种担心焦虑，甚至睡不好觉，有人说这叫“家长开学综合征”。具体的临床症状包括： 担心娃的适应能力，在新环境里和同学们不合群、受委屈；或者太调皮、惹麻烦； 担心娃的学习能力，别家孩子都提前补课了，怕自家娃跟不上节奏，自信心受打击； 担心老师的责任心，不能一碗水端平，喜欢成绩好的学生，对差生不待见； 担心别的家长“会来事”，而自己不擅长和老师拉关系，导致自家娃被老师忽略；等等。 如果你是家长，可以对着这几项自查一下，看你是否也有“开学综合征”。 家长对孩子过度担心，往往是低估了孩子的心理成熟度，总觉得他太小，什么都不懂，应对不了学校里复杂的人际关系。其实，孩子对人际关系的理解，包括同理心、分享、互惠、公平甚至社会等级的概念，具有与生俱来的敏感。人际关系就好像是刻在人类基因里的东西，孩子在这方面远比我们想象得更早熟。 我之前看到一位人类学家和儿童发展研究者，名叫许晶，在一席的演讲，她提到几个著名的心理学实验对儿童早期人际心理的发现，很有意思。 比如，孩子从什么时候开始有了“好人坏人”的概念？心理学家的答案是，6个月。研究者给6个月大的婴儿看两段视频。第一个视频中，有个红色圆形小人在努力地爬坡，可是怎么都爬不上去。这时候，来了一个蓝色方形小人，它从后面推着红色圆形小人，帮助它爬上了坡。第二个视频中，还是这个红色圆形小人在努力爬坡，它好不容易快要爬上去了，这时候突然跑出来一个黄色三角形小人，它把红色圆形小人挤了下去，让它功亏一篑。 放完这两段视频，研究人员在婴儿的面前摆了两个玩具，一个是蓝色方形小人，一个是黄色三角形小人。结果，大多数婴儿伸手去拿了那个“乐于助人”的蓝色方形小人。你看，这个实验说明，6个月大的婴儿，已经有了“善恶”的概念。 再比如，孩子从什么时候开始有了“公平”的概念？心理学家的答案是，15个月。研究人员给15个月大的婴儿看两张图片。图片里，有人在给两位女士分饼干。第一张图片，每人面前各有两块饼干；第二张图片，一个人面前有三块饼干，而另一个人面前只有一块。研究人员发现，婴儿对第二张图片注视的时间更长。这表示，第二张图片让他们感到惊讶，与他们的预期不符。 可见，从15个月开始，婴儿就对“公平”这个概念有了初步的预期。有意思的是，研究人员还做了一个对比实验，如果把图片里的两位女士换成两个枕头，那么婴儿对两张图片的注视时间就差不多。这说明，婴儿不是对数量的不同感到惊讶，而是理解到了人际关系中的公平分配问题。 再说个更让人吃惊的。孩子从什么时候起有了“等级”概念？比有公平概念更早，是10到13个月。研究人员给这个年龄段的婴儿看两段视频，一个大方块和一个小方块面对面走过去，狭路相逢，挡了各自的道。第一个视频中，小方块俯下身，给大方块让路；第二个视频中，是大方块俯下身，给小方块让路。 结果，婴儿对第二个视频注视的时间明显更长，“大的低头给小的让路”让他们感到惊讶。这也许表明，婴儿最开始具备的社会秩序观念并不是“人人平等”，而是“强者支配弱者”。 你看，我们以为婴儿对善恶、公平、等级这些人际概念一无所知，其实他们从6个月到1岁时，早在他们能开口说话之前，就已经领会了。 好，我们继续看，当娃进入幼儿园，他们对人际关系是如何理解的？就拿“分享”这件事来说，家长们都会告诉娃，不能太自私，要学会分享，零食一起吃，玩具一起玩。其实家长们根本不用教，孩子天生就懂得分享，而且这其中的动机远比家长想象得要复杂。 许晶作为人类学家，专门跑到幼儿园里做田野调查，她给幼儿园小班的孩子设计了这样一个实验：首先，小朋友们需要完成一个简单任务，然后得到两块糖作为奖励。然后，她会问小朋友，愿不愿把其中一块糖分享给别人？在参加实验的全部19个小朋友中，所有人都表示愿意分享。 接着，许晶告诉他们：今天幼儿园来了两个新同学，其中一位只是今天来参观，以后就不来了；另一位会留下来，以后就是你的同班同学。你的这块糖，愿意分享给哪一位？如果把这块糖装进信封里分享给他，你要不要在信封上写上自己的名字？ 有意思的地方来了：如果把“分享”看成是纯粹的利他动机，就是想让别人高兴，那么，这块糖分享给谁都是一样的，而且写不写名字无所谓。而实际结果是，有14位小朋友选择分享给留下来的那位，只有5位小朋友选择分享给会离开的那位。而且，所有19个小朋友都要求在信封上写上自己的名字。 许晶问他们这样选择的原因，不少小朋友说：因为留下来的那位可以跟我做朋友，以后他也可以把东西分享给我。你看，3岁孩子并不是把分享看成纯粹的利他，而是明确知道分享能够带来互利互惠。许晶说，她在幼儿园的观察中也发现，孩子们对分享这件事特别上心，谁给了谁什么东西，谁没有还礼等等，小朋友心里都有一本账，记得特别清楚。 这让我想起原始部族里的生活方式。按照经济学家的想象，在货币出现以前，原始部落里的人是进行“物物交易”的，一筐土豆换一把斧头之类。但人类学家发现，真实的原始部落根本没有物物交易这回事，而是通过分享来互利互惠：今天你从隔壁老王那儿拿两个鸡蛋，明天老王从隔壁老张那儿拿一筐土豆，这些都是无偿的。当然，每个人心里都有一本账，谁给了我什么东西，以后他有需要时我也会分享给他，这是一笔不断滚动、永远不会被还清的人情账。 也许，这种以分享为基础的互利互惠早就写进了人类基因，小朋友们无师自通。甚至，在许晶做调查的幼儿园里有个三岁的小朋友过生日，这个小朋友告诉老师：你要给园长分一块大点的蛋糕，你要跟你的领导搞好关系。 乍一听我们会很吃惊，这孩子要成精了？其实暴露出来的是我们对儿童心理的无知。就像许晶说的：“到底什么是‘纯真’？这其实是我们强加于儿童的定义，是我们自己心理的投射，或者说是成年人自己的道德想象。” 来看今天的第二条。 前两年在海外大热的冥想类App最近逐渐遇冷。疫情期间，冥想作为一种缓解压力的方法被大家追捧，冥想类App的全球用户数在2020年上半年暴涨。这类App免费提供基础冥想课程，比如减压、助眠、免费白噪音等等，更高级的服务需要购买会员，会员权益包括会员课程、专属白噪音、睡眠故事等等。 不过最近，冥想类App正在流失用户。比如“Calm”，这是注册用户一个多亿、估值达20亿美元的冥想类头部App，它在今年7月份的活跃用户同比减少了26%，8月份又传出裁员20%的消息。另一款冥想类App，Headspace，更惨，同比下降了60%。 是因为大家适应了与疫情共存，不再焦虑了吗？当然不是。恰恰相反，冥想这块市场正在变得越来越大，吸引了越来越多的竞争者进来抢食。大平台一旦下场，垂直类App就会被降维打击。在YouTube上搜索“meditation”，就是英文的“冥想”，会找到大量优质视频，既有轻音乐、白噪声，也有各类教程。总之，冥想App里有的，YouTube上差不多都有，而且还都是免费的。 国内也一样，以小红书为例，关于冥想的笔记有40多万篇，顶部菜单还按场景和需求进行了细分，比如“睡前”“晨间”“午休”“疗愈”，内容涵盖冥想课程分享、心得体会交流、好物推荐等等。这样一来，国内的冥想类App也会被分流。 除了大平台，还有一类玩家入场了冥想赛道，就是智能硬件公司。冥想类课程无法解决一个问题，就是用户端缺乏练习的直观反馈。冥想不像其他运动，把动作练熟了就能掌握，冥想需要进入一个身心合一的空灵状态，如果只是跟着课程练习，你很难知道自己的状态是不是达到了标准，这太难呈现了。即使是线下课程，老师也无法直观掌握学员的状态，学员同样无法直观感受老师所描述的状态。 这个痛点，智能硬件刚好能解决。国外有一家智能硬件公司Interaxon，推出了一款可穿戴智能头环，戴上它，你的脑波就可以直观地呈现出来，有没有进入状态，一目了然。智能头环还可以把脑波指标和你的历史数据以及相似人群的数据做比较分析，给出个性化的指导意见。 类似的智能硬件国内也有。A股上市公司怡亚通就推出一款正念舒压智能头环，可以实时监测脑波活动，实时给到反馈，帮助用户及时调整状态。在练习结束后，它还会在App上提供一份分析报告，对整场训练进行复盘，实现了冥想从训练到反馈再到复盘分析的闭环。另外，App上也有冥想课程、白噪音等内容。 你发现没有，如今大火的智能健身镜，也是走的这种“智能硬件+AI软件+内容服务”模式。激烈竞争下，单有内容或者单有硬件都不足以拿下山头，“硬件+软件+内容”的三位一体模式才是王道。 来说说咱们得到的事儿。 又到了头条帮你问环节。本周的问题来自@189^0503同学，他问《高管口才小班课》的主理人小然老师：我在接受电视台采访时，发现我说话的嘴形不好看，嘴唇的动作幅度太大了。请问讲话时，怎样让嘴形和表情更好看？ 小然老师回答说，我们先来思考一下，为什么我们在平时讲话的时候，或者在现场看别人讲话的时候，都没有留意嘴形和表情的问题，但是一上了镜头，就会留意到这些细节呢？ 这是因为，在线下场景，观众有很多地方可以留意。比如讲话人的PPT，讲话人的肢体语言，还有周围的环境等等，所以不会把目光聚焦在讲话人的表情或者嘴形上；但是镜头会把观众的视野框在一个特别小的范围，观众就会注意到嘴形这种小细节。所以，我们不必太过纠结嘴形，毕竟咱们大多数讲话的场景都是在线下。 同时，小然老师提供了一个简单易行的方法，可以迅速让我们的表情更好看。这个方法叫做“笑起来”，也就是在讲话时，把你的颧肌提起来。这样一来，你的亲和力会立马上升好几个度，观众感受到你的亲切，就会忽略你的嘴形。 当然，面对镜头时的场景不同，需要呈现的表情也不同。比方说，公司遇到公关危机事件，需要你去面对媒体，你就不能提颧肌。再比如说，你第一次作为管理者面对全公司发言，你需要展现你的权威性，也不能提颧肌。在小然老师的《高管口才小班课》里，有很多针对不同场景的表情管理方案，感兴趣的话你可以去报名。 另外，今晚8点，826听书节特别直播正式开场。10位好书辩护人正在做最后的准备，只为用最精彩的表现，赢得你手中的一票。一定记得来直播间投出你宝贵的一票。今天也是得到听书买1送“1”优惠的最后一天，抓紧囤起来。  

  得到头条 2022-08-26

• 054｜饮食：我们这代人，老了吃什么？

  今天，我将从两个话题出发，为你提供知识服务。第一个是，青年科学家彭天放老师带来的硬科技报告，这回我们要关注的是新能源电池领域。第二个是，市场咨询机构英敏特，发布了《2023年全球食品与饮料趋势报告》。 先看第一条，来自青年科学家彭天放老师的，每半月一期的硬科技报告。我们聊一个最近中国企业非常争气的领域，锂电池。 在全球碳中和这个大背景下，锂电池有多重要，应该不用多说。这是继石油之后，最重要的动力能源之一。而就在前不久，这个领域又发生了一件大事。2月14号，就在被称为汽车城的美国底特律，福特汽车的首席执行官吉姆·法利宣布，要在美国密西根州，跟咱们中国的宁德时代，合作新建一座耗资35亿美元的磷酸铁锂电池工厂。 而这回的合作方式是，福特拥有100%的股权，宁德时代提供技术授权。说白了，过去一直我们跟外国公司合作，往往是我们出钱，人家出技术。但是这回，终于反过来了，轮到我们出技术。当然，这里面也有一部分原因，是中国企业资本，想进入美国市场很难。虽然钱进不去，但是技术进去了。这也说明了中国在动力电池方面，已经世界领先。 当时福特电动汽车的一位副总裁说：“磷酸铁锂电池技术在美国是存在的，但不幸的是美国还是要依赖进口。”潜台词是，美国有这项技术，但在批量生产方面，还有很长一段路要走。 正因为这个领域如此重要，我们更不能只低头干活，也得抬头看路。今天，我们就说说锂电池领域最近发生的两项前沿研究。 第一项研究，发表在2月3号的《科学》杂志。这个研究厉害了，是关于锂空气电池的。这在学术领域，被称为锂电池研究的终极理想。因为假如它做成了，几乎能让锂电池的能量密度，直逼汽油。 所谓能量密度，就是每单位质量里，所包含的能量。锂电池的能量密度，一般用平均每千克锂电池，包含多少度电（Wh/kg）这个参数来衡量。现在市面上的磷酸铁锂或者三元锂电池，大概每千克含有0.2度电。而汽油的能量密度，大概是每公斤13度电。差距是不是很大？但是，假如锂空气电池做成，它的能量密度，能达到每公斤10度电。你看，是不是已经非常接近汽油了？ 顺便做个小科普。为什么锂空气电池的能量密度那么高？这得从锂电池的结构说起。粗略看，锂电池的关键结构只有四个，分别是，正极、负极、正负极中间的隔膜，以及起到浸润作用的电解质。你可以这么理解，这四个关键结构，共同给锂离子提供了一个舞台。当锂离子在这个舞台上奔跑的时候，就产生了电流。 但问题就是，这个舞台上面并不平坦。前面说的那四种结构，就像一根根柱子，戳在舞台上。锂离子没法尽情奔跑。怎么办？干脆就把这些柱子拆掉。所谓锂空气电池，就是把其中一部分结构，直接换成空气，把舞台变得特别平坦。这么一来，锂离子在上面就可以撒欢地跑，能量密度自然就提高了。 但问题就在于，锂空气电池一直是个理论，在实验方面，遇到了很多问题，比如空气的化学成分太过复杂、锂离子本身的反应效率等等。这些技术细节咱们就不展开说了。这些问题搞得科学家们都快怀疑人生了。甚至有人开始质疑，说锂空气电池，只是一个忽悠科研经费的噱头。 但是最近，美国的阿贡国家实验室，取得了重要进展。他们在锂空气电池这套理论模型里，把实验品的能量密度，提升到了每千克1度电，达到了理论最优值的十分之一。更关键的是，这可以证明，锂空气电池这个方向是可行的。 第二项研究，发表在2月8号的《自然》杂志上，来自美国马里兰大学的团队。这个团队关注的并不是锂电池的能量密度问题，而是另外一个令人头疼的问题，低温。开过电车的人都知道，电池一旦到了冬天，就特别不耐用。在零下15摄氏度左右的气温时候，电量基本上会打对折。而到了零下30摄氏度的时候，大部分电动车就干脆趴窝了。这也使得我国南方电动车的销量要明显比北方好。 这其实涉及许多分子动力学层面的问题，说起来很复杂。但是目前，大部分的研究关注点都集中在了电池中的电解质上。因为如今锂电池中的有机液态电解质，在低温下会逐渐凝固。这就好比锂离子原来是在水里游泳，然后逐渐要在沼泽里面游泳，最后干脆就被彻底冻住了，当然会造成电量的显著下降。 这回马里兰大学的科学家们，就是从这个角度入手，设计了一种在低温下也能够发挥作用的电解液。在这项研究中，电池样机在-30℃的环境中保持了80%的电容量，在-60℃的环境下电容量还能保留将近一半。这项研究也让我们看到，科学家们在解决冬天开车这个问题上的新尝试。 事实上，尽管锂电池目前已经是一个巨大体量的产业，但它的技术其实还在持续迭代和更新。这使得即便在今天，电池行业的新玩家，只要技术过硬，依然有入场的机会。除了刚刚提到的能量密度、低温环境适应问题之外，还有两个大家经常关注的方向，那就是安全和锂材料的替代问题。这期的报告就不赘述了，我们会为你持续关注。 再来看今天的第二条。我们说个离自己很近的话题。那就是，吃。就在前不久，一个全球著名市场咨询机构，叫英敏特，发布了《2023年全球食品与饮料趋势报告》。乍一听好像有点抽象，说白了，这个报告就是在研究，我们将来，到底吃什么？ 报告的内容非常多，里面预测了很多趋势，有些还真挺出人意料的。比如，未来要专门研发针对危机情况的食品。说白了，就是万一出现彗星撞地球之类的灾难，人类躲到地下，这些食品少说也能放个十年八载不变质。你看，是不是有点科幻小说的感觉？再比如，做信息减法，也就是，现在的食品包装上，信息太多，密密麻麻的让人抓不住重点。而信息减法的意思，就是要把包装上的信息简化。你看，这个角度是不是也挺独特？ 俗话说，将军赶路，不追小兔。零散的趋势咱们就不多说了，咱们只说重点。我从这份报告里，读出了这么一个关键趋势。就是未来的饮食，正在为老龄化社会做准备。你可能有一种感觉，一直以来，不管是超市还是饭馆，适合年轻人吃的东西很多，但是，专门给老年人准备的很少。但是未来，随着很多地方步入老龄化社会，专门为老年人准备的食物，也将成为主流。比如，较早步入老龄化社会的日本，老年人护理食品的市场，已经有1600亿的规模了。 说起老年食品，好多人想的可能都是，少油少盐、容易咀嚼、营养均衡，等等。但是，假如这么想，你可就把老年食物给想简单了。 根据英敏特的报告预测，我们这代人，老了以后能吃的东西，可太精彩了。 首先，很可能，糖，可以放心大胆吃。因为合成生物学技术的成熟，将让一种更优质的代糖，叫阿洛酮糖，能够以更低的成本批量生产。目前市面的代糖，各有各的问题。比如阿斯巴甜，虽然技术成熟，但味道不好。再比如赤藓糖醇，容易跟肠道菌群发生反应，有可能出现肠胃不适。而阿洛酮糖，几乎没有缺陷。口感跟蔗糖几乎一样，但热量只有蔗糖的十分之一。 这还不算，现在研究人员还做了一种更开脑洞的食品研究。那就是，用3D打印做食品。是因为他们发现，我们对味觉的感受，往往只取决于，食品最表皮那一层。比如巧克力，3D打印出来的巧克力，只有外皮那一层是甜的，里面并不甜。但是在吃的人品尝起来，几乎跟全部都甜的巧克力没区别。这就意味着，假如用3D打印做食物，只要外皮那一层味道对了，里面完全可以换成更健康的东西。比如，外皮该用五花肉用五花肉，该用肥肠用肥肠，但是里面换成热量更低的原料。你看，这对需要低油低脂饮食的老年人来说，是不是太合适了？ 而且未来的食品，不光在味道上下功夫，还在场景上下功夫。比如，现在已经有人开始为你研究，太空旅行的专用饮食了。随着太空旅行的技术成熟，成本降低，未来这可能成为一个大众都有机会参与的事。既然脚步上太空了，吃的也得跟上。英敏特的报告就预测，适合太空的饮食，未来也是一个趋势。比如，零重力饮食，需要营养均衡、包装轻便可回收，关键是，还不能掉渣。因为在太空的零重力状态下，食物残渣在太空舱里到处飘，是很麻烦的。你看，想得多周到？ 而且未来的饮食，关注的重点不光是体力，更有脑力。在食品行业一直有一种说法，说现代人的饮食结构，还停留在工业时代，也就是以补充体力为主。但到了信息时代，大家也需要补充脑力。这类食物将来也会成为主流，比如含咖啡因、维生素B族元素的食品，或者其他对脑子好的东西。 你看，这么想想，我们这代人老了以后，能吃的东西是不是很精彩？不光好吃，还能上天，最重要的还能对脑子好。 当然，咱们也不能只看好的一面，也得看到，未来饮食领域，面对的挑战。根据英敏特的报告预测，最大的挑战，其实并不是营养成分、是否健康、是否绿色。这个挑战比这些问题都要基础，那就是，人口增长带来的，吃的到底够不够？根据联合国的预测，到2100年，世界人口将会突破100亿，食物需求大幅增加。 你可能会说，不对啊，现在农业技术发展那么快，怎么可能不够吃呢？但是，要知道，在食品消费方面，有一个规律，叫班尼特法则。意思是，随着收入增加，大家的主食消费会减少。而水果、蔬菜和肉类的消费会增加。到2050年，全世界的蔬菜需求，会增加60%以上，肉类需求增加70%。所谓担心不够，担心的是这部分需求。说白了，到时的情况有可能是，馒头大饼管够，但蔬菜、水果、肉类能不能跟上，这就需要食品技术，再加一把劲了。 但是，话说回来，很多时候，问题清单，往往就是机会清单。而所谓未来，就是这份问题清单上所对应的，答案的总和。 最后，总结一下，我们今天说了两个话题。锂电池领域的前沿进展，以及老龄化社会中的饮食变化。假如你的身边有人对技术趋势，尤其是跟吃有关的技术趋势感兴趣，推荐你把今天的节目分享给他。 好，以上就是今天的内容。《得到头条》，明天见。

  得到头条 2023-02-27